Skip to content

GRF · Yapay Zekâ ve Dijital Yönetişim

Disiplin ve kurumsal konular

Yapay zekâ ve dijital yönetişim, kurumların yapay zekâ ve dijital sistemlerinasıl yönlendirdiğini, denetlediğini ve bunlardan nasıl hesap verdiğini inceleyen ve uygulayan alandır. Hukuk, kamu yönetimi, bilgisayar bilimi, etik ve risk yönetiminden yararlanır. Yapay zekâ araştırmadan kamu hizmetlerine geçtikçe ve dijital kimlik, ödemeler ve veri alışverişi altyapı haline geldikçe önemi artmıştır. Bu sayfa alanı ve doğurduğu kurumsal konuları tanımlar; Yapay Zekâ ve Dijital Yönetişim ana sayfası konulara bağlantı verir.

STEM yöntemleri
4
Bu alanın uyguladığı temel yöntemler
Konular
8
Alandaki konu sayfaları
Muhataplar
10
Ağ genelinde ortak alanlardaki platformlar
Rapor serileri
2
Katkıda bulunduğu rapor serileri
01Disiplin

Yaşam döngüsü boyunca yönetişim.

Governance applies at every stage of a system’s life: deciding whether to use AI at all, specifying requirements, procuring or building, testing before deployment, monitoring in use, handling complaints and incidents, and retiring the system. Each stage needs named roles, documented decisions and checks by someone independent of those who built or bought the system.

Alan birkaç katmanı birbirinden ayırır. Örgütsel yönetişim iç rolleri, politikaları ve denetimi kapsar. Düzenleyici yönetişim yasaları, standartları ve denetim otoritelerini kapsar. Toplumsal yönetişim kamusal müzakereyi, sivil toplumun denetimini ve mahkemeleri kapsar. Uluslararası yönetişim devletler arasındaki işbirliğini ve kurallarının birlikte çalışabilirliğini kapsar.

02İzleme

Alana genel bakış.

Bir ekibin bu konuyu izlemek için kullanacağı ekran: ölçütleri, durumları ve kararları. Adlar örnektir ve değerler açıklayıcıdır.

Field overview: the screen’s structure, terms and states for AI and digital governance.Örnek adlar ve örnekleyici değerler; bir tasarımdır, kayıt veya canlı bir sistem değildir.
03Kurumsal konular

Kurumların karşılaştığı sorunlar.

Opacity

İncelenmesi zor

Karmaşık modeller ve tescilli sistemleri , kararları açıklamayı veya hataları bulmayı zorlaştırır.

Kapasite

Beceri açıkları

Birçok kamu kurumunda yapay zekâ sistemlerini tanımlayabilecek, test edebilecek ve denetleyebilecek personel bulunmuyor.

Bağımlılık

Yoğunlaşmış tedarikçiler

Modeller, bulut ve yazılım için birkaç sağlayıcıya bağımlılık, kontrolü ve pazarlık gücünü sınırlar.

04Önem

Yönetişim sonuçları neden belirler.

Aynı yapay zekâ sistemi, nasıl yönetildiğine bağlı olarak yararlı ya da zararlı olabilir: insanların çıktılarına itiraz edip edemediği, hataların izlenip izlenmediği ve birinin hesap verip vermediği. Otomatik kamu sistemleri iyi belgelenmiş başarısızlıkları, genellikle teknolojinin olduğu kadar yönetişimin de başarısızlıkları olmuştur: insan incelemesi yok, şikâyet yolu yok, hata oranlarını izleyen kimse yok.

05Bağlantılar

Alanın Konsorsiyum genelinde bağlandığı yerler.

The Global Centre for Risk and Innovation (GCRI) bünyesinde Yapay Zekâ ve Otonom Sistemler and Future of Work and Skills study AI’s technical and labour dimensions. At GRF, Policy Nexus politika tasarımı üzerine paydaşları bir araya getirir. Global Risks Alliance (GRA) bünyesinde Fintech Nexus dijital finansa ilişkin ortak bir sektör anlayışı oluşturur. Karar hakları bağlamı kimin karar verdiğini ortaya koyar.

06Sayfalar

Disiplin ve kurumsal konular bölümündeki sayfalar.

07Sorular

Sorular ve yanıtlar.

Yapay zekâ yönetişimi yapay zekâ düzenlemesiyle aynı şey mi?
Hayır. Düzenleme yalnızca bir parçadır. Yönetişim ayrıca örgüt içi kontrolleri, standartları, kamusal denetimi ve uluslararası işbirliğini de kapsar.
Platform hangi yöntemlerden yararlanır?
Yapay zekâ ve makine öğrenimi, yapay zekâ güvencesi, dijital kimlik ve politika bilimi; STEM temeli sayfası.
Platform özel sektör yapay zekâsını kapsıyor mu?
Kurumsal ve kamusal kullanımlara ve kamu altyapısını veya hakları etkiledikleri durumlarda özel sistemlere odaklanır.
Neden bir model önermek yerine kurumlar karşılaştırılıyor?
Çünkü hukuk sistemleri, idari gelenekler ve kapasiteler farklıdır. Birkaç kurumun aynı sorunu nasıl çözdüğünü ve neyin yanlış gittiğini görmek, tek bir şablondan daha yararlıdır.
RaporlarKatkıda bulunun

Bu sayfadan kanıt katkısında bulunun.

Raporlar is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.

Global Risks ForumYapay Zekâ ve Dijital YönetişimÜstel TeknolojiKanıt Özeti
Yapay Zekâ ve Dijital Yönetişim

Bir yönetişim sorusunu Forum'a getirin.

Bilgi ve başvurular bugün açıktır. Bir başvuru bir referans numarası alır ve bir sonraki adımı belirtir; başvurular, ödemeler, işlem kapasitesi tahsisleri ve kayıtlar yalnızca ekipleri, koşulları ve inceleme kapasiteleri mevcut olduğunda açılır.