GRF · Gobernanza de la IA y lo digital
Cuestiones disciplinarias e institucionales
La gobernanza de la IA y lo digital es el estudio y la práctica de cómo las instituciones dirigen y controlan los sistemasde IA y digitales y rinden cuentas de ellos. Se nutre del derecho, la administración pública, la informática, la ética y la gestión de riesgos. Su importancia ha crecido a medida que la IA pasa de la investigación a los servicios públicos y que la identidad digital, los pagos y el intercambio de datos se convierten en infraestructura. Esta página define el campo y las cuestiones institucionales que plantea; Inicio de Gobernanza de la IA y lo digital enlaza con los temas.
- Métodos CTIM
- 4
- Métodos canónicos que aplica este campo
- Temas
- 8
- Páginas temáticas del ámbito
- Contrapartes
- 10
- Plataformas en campos compartidos en toda la red
- Series de informes
- 2
- Series de Reports a las que contribuye
La gobernanza a lo largo del ciclo de vida.
Governance applies at every stage of a system’s life: deciding whether to use AI at all, specifying requirements, procuring or building, testing before deployment, monitoring in use, handling complaints and incidents, and retiring the system. Each stage needs named roles, documented decisions and checks by someone independent of those who built or bought the system.
El campo distingue varios niveles. La gobernanza organizacional abarca las funciones, políticas y supervisión internas. La gobernanza regulatoria abarca las leyes, las normas y los supervisores. La gobernanza social abarca la deliberación pública, el escrutinio de la sociedad civil y los tribunales. La gobernanza internacional abarca la cooperación entre Estados y la interoperabilidad de sus normas.
Panorama del campo.
La pantalla que utilizaría un equipo para seguir esta materia: sus mediciones, estados y decisiones. Los nombres son ejemplos y los valores son ilustrativos.
Problemas a los que se enfrentan las instituciones.
Difícil de inspeccionar
Los modelos complejos y los sistemas propietarios dificultan explicar las decisiones o encontrar errores.
Carencias de competencias
Muchos organismos públicos carecen de personal capaz de especificar, probar y supervisar sistemas de IA.
Proveedores concentrados
La dependencia de unos pocos proveedores de modelos, nube y software limita el control y el poder de negociación.
Por qué la gobernanza determina los resultados.
Un mismo sistema de IA puede ser beneficioso o perjudicial según cómo se gobierne: si las personas pueden impugnar sus resultados, si se supervisan los errores y si alguien rinde cuentas. Los fallos bien documentados de sistemas públicos automatizados han sido, por lo general, tanto fallos de gobernanza como de tecnología: sin revisión humana, sin vía de reclamación, sin nadie que vigilara las tasas de error.
Dónde se conecta el campo en el conjunto del Consortium.
En el Global Centre for Risk and Innovation (GCRI), Inteligencia artificial y sistemas autónomos and Future of Work and Skills study AI’s technical and labour dimensions. At GRF, Policy Nexus convoca sobre el diseño de políticas. En Global Risks Alliance (GRA), Fintech Nexus construye una comprensión sectorial compartida de las finanzas digitales. El contexto de los derechos de decisión establece quién decide.
Páginas en Disciplina y cuestiones institucionales.
Preguntas y respuestas.
¿Es la gobernanza de la IA lo mismo que la regulación de la IA?
¿En qué métodos se basa la plataforma?
¿Abarca la plataforma la IA del sector privado?
¿Por qué comparar instituciones en lugar de recomendar un modelo?
Aporte evidencia desde esta página.
Informes is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.
- Correo electrónicoPasarela GW-GRFEnvíelo desde esta páginaEvidencia, una corrección, un caso, un método, una revisión, una traducción o un aporte a un perfil. Llega etiquetado con esta página, de modo que lo recibe el editor responsable.
- ZenodoDepósito abiertoDeposítelo y envíelo a la comunidadPublique su propio registro en Zenodo con su ORCID iD y luego envíelo a la comunidad de Reports allí. Los curadores lo revisan; el DOI sigue siendo suyo.
- InformesGlobal Risks ForumVer todas las formas de contribuirLos tipos de contribución, cómo se revisa cada uno, qué crédito recibe, la licencia y qué nunca se acepta.
No envíe nunca datos personales, detalles sensibles de infraestructura ni nada que no tenga derecho a compartir. Un aporte se revisa antes de su uso; enviarlo no confiere autoría ni derechos editoriales, y el patrocinio nunca compra un hallazgo.
Plantee una cuestión de gobernanza al Foro.
La información y las consultas están abiertas hoy. Una consulta recibe una referencia e indica el siguiente paso; las solicitudes, pagos, asignaciones de cómputo y registros solo se abren cuando existen su equipo, sus condiciones y la capacidad de revisión.
Documentos jurídicos.
Mostrar los 18 documentos jurídicos
Los mapas, datos y cifras de este sitio se muestran como contexto e información general. No son consejos, pronósticos ni avisos; los límites de la información se exponen en los Descargos de responsabilidad y los Avisos sobre datos.