GRF · AIとデジタル・ガバナンス

分野と機関の論点

AI とデジタルのガバナンスとは、機関が AI とデジタルの システムをどのように方向づけ、管理し、説明責任を果たすかについての研究と実践です。法学、行政学、計算機科学、倫理学、リスクマネジメントに依拠します。AI が研究から公共サービスへと移り、デジタル ID、決済、データ交換がインフラになるにつれて、その重要性は増しています。このページでは、この分野とそれが提起する制度上の課題を定義します。 AIとデジタル・ガバナンスのホーム からトピックにリンクしています。

STEM の手法
4
この分野が応用する正規の手法
トピック
8
この分野の主題ページ
カウンターパート
10
ネットワーク内で分野を共有するプラットフォーム
報告書シリーズ
2
参加している Reports シリーズ
01分野

ライフサイクル全体にわたるガバナンス。

Governance applies at every stage of a system’s life: deciding whether to use AI at all, specifying requirements, procuring or building, testing before deployment, monitoring in use, handling complaints and incidents, and retiring the system. Each stage needs named roles, documented decisions and checks by someone independent of those who built or bought the system.

この分野はいくつかの層を区別します。組織のガバナンスは、内部の役割、方針、監督を扱います。規制のガバナンスは、法律、標準、監督当局を扱います。社会のガバナンスは、公共の熟議、市民社会による精査、裁判所を扱います。国際的なガバナンスは、国家間の協力とその規則の相互運用性を扱います。

02監視

分野の概要。

このテーマを追跡するためにチームが使う画面:その指標、状態、決定。名前は例であり、値はイメージです。

Field overview: the screen’s structure, terms and states for AI and digital governance.例示の名称と説明用の値です。設計であり、記録でも稼働中のシステムでもありません。
03制度上の課題

機関が直面する問題。

Opacity

点検が難しい

複雑なモデルや独自の システム は、決定を説明したり誤りを見つけたりすることを難しくします。

能力

技能の不足

多くの公的機関には、AI システムを仕様化し、試験し、監督できる職員が不足しています。

Dependency

集中した供給者

モデル、クラウド、ソフトウェアを少数の事業者に依存することは、統制力と交渉力を制約します。

04意義

ガバナンスが結果を左右する理由。

同じ AI システムでも、どう統治されるかによって有益にも有害にもなります:人々がその出力に異議を唱えられるか、誤りが監視されているか、誰かが説明責任を負っているか。自動化された公共 システム のよく知られた失敗は、概して技術の失敗であると同時にガバナンスの失敗でした:人によるレビューがなく、苦情の経路がなく、誰も誤り率を監視していなかったのです。

05つながり

この分野がコンソーシアム全体でつながる場所。

グローバル・リスク・イノベーション・センター(Global Centre for Risk and Innovation、GCRI)では、 人工知能と自律システム and Future of Work and Skills study AI’s technical and labour dimensions. At GRF, Policy Nexus が政策設計について招集します。グローバル・リスク・アライアンス(Global Risks Alliance、GRA)では、 Fintech Nexus がデジタル金融について業界の共通理解を築いています。 決定権の背景 では、誰が決めるかを示しています。

06ページ

学問分野と制度上の課題のページ。

07質問

質問と回答。

AI ガバナンスは AI 規制と同じものですか?
いいえ。規制はその一部にすぎません。ガバナンスには、組織内部の統制、標準、公共の精査、国際協力も含まれます。
プラットフォームはどの手法を用いていますか?
AI と機械学習、AI の保証、デジタル ID、政策科学。 STEM 基盤のページ.
プラットフォームは民間部門の AI も対象としていますか?
機関と公共の用途に焦点を当て、民間のシステムについては公共インフラや権利に影響する場合に扱います。
なぜモデルを推奨するのではなく、制度を比較するのですか?
法制度、行政の伝統、能力が異なるからです。複数の機関が同じ問題をどう解決し、何がうまくいかなかったかを見るほうが、単一のひな形よりも有用です。
報告書貢献する

このページからエビデンスを提供する。

報告書 is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.

グローバル・リスク・フォーラム(Global Risks Forum)AIとデジタル・ガバナンス指数関数的テクノロジーエビデンス・ブリーフ
AIとデジタル・ガバナンス

ガバナンスの問いをフォーラムに持ち込む。

情報提供と問い合わせは本日から受け付けています。問い合わせには参照番号が付き、次の手順が示されます。申請、支払い、計算資源の割り当て、登録は、担当チーム、規約、審査体制が整ってから開始します。

The Global Risks Forum

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