Skip to content

GRF · Foresight Nexus

Nifşên pêşerojê

Decisions taken today on climate, debt, infrastructure, technology and natural capital fix conditions for people not yet born, who have no vote and no voice in the process. Future generations governance asks how institutions can represent long-term public value: through statutory duties, commissioners, parliamentary committees, appraisal rules and international commitments. This page sets out how such arrangements work, where they fail, and who holds the decisions they are meant to inform.

01Qeyd

Future generations on the record.

02Pirs

Future generations: how the risk develops.

Long-term public value and stewardship. The dossier below sets out how the risk develops, what is measured, where the data come from, how it is modelled and who decides.

Mekanîzma

Short-termism is structural

Electoral cycles, annual budgets, quarterly reporting and the discounting of distant costs all weigh the present over the future. Without an institution charged with the long term, its interests lose by default.

Mekanîzma

Statutory duties and guardians

Some jurisdictions place a legal duty on public bodies to consider long-term well-being, backed by a commissioner or ombudsperson. Their influence depends on powers to review, report and receive a response, not on the duty alone.

Mekanîzma

Appraisal and discounting

Cost-benefit appraisal discounts future costs and benefits. The rate chosen, and whether it declines over very long horizons, decides how much weight distant generations receive in public investment and regulation.

Mekanîzma

Irreversibility and stewardship

Some losses cannot be undone: species, a stable climate, cultural heritage, public trust. Stewardship duties treat these as assets held in trust, which shifts the burden of proof for decisions that would deplete them.

03Erdnîgarî

Energy now in the Arctic.

Night lights, population density and sunlight over the Arctic, from NASA GIBS. Each layer carries its own date.

Nexşeya înteraktîf JavaScript hewce dike; lîsteya qatan û çavkanî li jêr in.

Qat 3

Enerjî niha, ji bo vê rûpelê

Derbarê vê qatê
Delîl
Çavdêrîkirî
Çavkanî
VIIRS Black Marble (VNP46A2) (NASA LAADS DAAC)
Peydakar
NASA LAADS DAAC
Lîsans
Daneyên vekirî yên NASA
Berhema salê
rojane; Tîrêjiya peykî, ji bo ronahiya heyvê û atmosferê hatiye rastkirin
Nûtirîn di dema avakirinê de
2026-10-12
Çareserî
torê nêzîkî 500 m
Nediyarî
Tîrêja şevê ya peykî ji bo roja tê nîşandan; ronahî nîşanek e ji bo karanîna elektrîkê û qutbûnê, ne pîvandina peydakirin an gihîştinê ye.
Bi vê rêyê tê gihîştin
gibs.earthdata.nasa.gov, tenê piştî ku hûn nexşeya zindî destûr bidin
Derbarê vê qatê
Delîl
Texmînkirî
Çavkanî
Gridded Population of the World v4.11 (NASA SEDAC (CIESIN, Zanîngeha Columbia))
Peydakar
NASA SEDAC (CIESIN, Zanîngeha Columbia)
Lîsans
CC BY 4.0
Berhema salê
null; texmîna li ser bingeha serjimariyê, statîk (2020)
Çareserî
torê nêzîkî 1 km
Nediyarî
Texmîna li ser bingeha serjimêriyê ya mirovan ji bo her kîlometre çargoşeyekê di 2020 de, wekî çarçoveya rûbirûbûnê tê nîşandan; ne jimara mirovên ji hêla tu metirsiyê ve bandor bûne ye.
Bi vê rêyê tê gihîştin
gibs.earthdata.nasa.gov, tenê piştî ku hûn nexşeya zindî destûr bidin
Derbarê vê qatê
Delîl
Modelkirî (meha herî dawî ya ku GIBS diweşîne)
Çavkanî
MERRA-2 (NASA GMAO / GES DISC)
Peydakar
NASA GMAO / GES DISC
Lîsans
Daneyên vekirî yên NASA
Berhema salê
mehane; Modela analîza dûbare; meha dawî ya ku GIBS diweşîne
Nûtirîn di dema avakirinê de
2026-07-01
Çareserî
torê nêzîkî 2 km
Nediyarî
Texmîna modela vekolîna nû ya navîna mehane ya tava ku digihîje ser xakê; nîşanderek ji çavkaniya tavê ye, ne nirxandina berhema cihekî.
Bi vê rêyê tê gihîştin
gibs.earthdata.nasa.gov, tenê piştî ku hûn nexşeya zindî destûr bidin
Derbarê vê qatê
Delîl
Çavdêrîkirî (ewr valahiyan dihêlin)
Çavkanî
VIIRS Global Flood Product (NASA LANCE)
Peydakar
NASA LANCE
Lîsans
Daneyên vekirî yên NASA
Berhema salê
rojane; Tesbîtkirina bi peykê; ewr valahiyan dihêlin
Nûtirîn di dema avakirinê de
2026-10-14
Çareserî
tora nêzîkî 250 m
Nediyarî
Tesbîtkirina bi peykê; ewr valahiyan dihêlin. Rasterê peyk an modelê wekî pêşkêşker diweşîne. Ewr, valahiyên şeritê û xeletiya wergirtinê valahî û lerzê dihêlin; nirx nîşander in, ne pîvandinên li cihekî ne.
Bi vê rêyê tê gihîştin
gibs.earthdata.nasa.gov, tenê piştî ku hûn nexşeya zindî destûr bidin
Derbarê vê qatê
Delîl
Çavdêrîkirî (ewr û dema derbasbûnê valahiyan dihêlin)
Çavkanî
VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS) (NASA LANCE FIRMS)
Peydakar
NASA LANCE FIRMS
Lîsans
Daneyên vekirî yên NASA
Berhema salê
rojane; Tesbîtkirina bi peykê; ewr û dema derbasbûnê valahiyan dihêlin
Nûtirîn di dema avakirinê de
2026-10-13
Çareserî
torê nêzîkî 500 m
Nediyarî
Tespîtkirinên xalên germ ên peykî ji bo roja nîşandayî, bi flaresên gazê û germa pîşesazî re; ne şewata erênkirî, ne raporta bûyerê û ne hişyarî ye.
Bi vê rêyê tê gihîştin
gibs.earthdata.nasa.gov, tenê piştî ku hûn nexşeya zindî destûr bidin
Derbarê vê qatê
Delîl
Çavdêrîkirî (ewr valahiyan dihêlin)
Çavkanî
VIIRS NOAA-20 (NASA LANCE)
Peydakar
NASA LANCE
Lîsans
Daneyên vekirî yên NASA
Berhema salê
rojane; Bidestxistina peykî; ewr valahiyan dihêlin
Nûtirîn di dema avakirinê de
2026-10-14
Çareserî
torê nêzîkî 1 km
Nediyarî
Germahiya rûyê axê ya peykî di roja nîşandayî de, nîşanderek ji daxwaza sarkirinê; ne germahiya hewayê ye û ne hişyariya germê ye.
Bi vê rêyê tê gihîştin
gibs.earthdata.nasa.gov, tenê piştî ku hûn nexşeya zindî destûr bidin

Ya herî dawî ya heyî

NASA GIBS / EOSDIS · ASTER GDEM (METI, NASA) · Blue Marble (NASA) · © OpenStreetMap contributors (ODbL) · Natural Earth

Wêneyên herî nû yên NASA tê barkirin.

Bikişîne da ku bilivîne. Ctrl an ⌘ û zivirandin, pincandin an bişkojkan ji bo nêzîkkirinê; ji bo nirxên di bin nîşanderê de li ser bisekine; vegerandin vedigere herêmê.

Energy now, framed on the Arctic.Berhemên peyk û modelê wekî NASA diweşîne, her yek bi dîroka xwe. Nîşander in, ne nirxandinên tu cihî ne.

Dane: NASA GIBS · ASTER GDEM · Blue Marble · © beşdarên OpenStreetMap · Natural Earth · NASA EONET · NASA/NOAA VIIRS · U.S. Geological SurveyÇavkanî û lîsans

  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). Daneyên vekirî yên NASA
  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). Daneyên vekirî yên NASA
  • Ronahiyên şevê yên VIIRS Black Marble, NASA Goddard Space Flight Center; ji aliyê NASA Level-1 and Atmosphere Archive and Distribution System (LAADS DAAC) ve tê belavkirin; wêne bi riya NASA GIBS. Reng ji nexşeya rengan a weşandî dîsa hatine xêzkirin; nirx li cihên ku têne nîşandan di şaneyên şeşgoşe de hatine navînkirin (guherandî). Daneyên vekirî yên NASA
  • Center for International Earth Science Information Network (CIESIN), Columbia University. 2018. Gridded Population of the World, Version 4 (GPWv4): Population Density, Revision 11. NASA Socioeconomic Data and Applications Center (SEDAC). Bi lîsansa CC BY 4.0. Reng ji nexşeya rengan a hatî weşandin ji nû ve hatine xêzkirin; nirx li cihê nîşandayî di şaneyên şeşgoşe de hatine navgîn kirin (guhertî). doi:10.7927/H49C6VHW. CC BY 4.0
  • Analîza dûbare ya MERRA-2, NASA Global Modeling and Assimilation Office; ji aliyê NASA GES DISC ve tê belavkirin; wêne bi riya NASA GIBS. Reng ji nexşeya rengan a weşandî dîsa hatine xêzkirin; nirx li cihên ku têne nîşandan di şaneyên şeşgoşe de hatine navînkirin (guherandî). Daneyên vekirî yên NASA
  • Berhemên VIIRS yên hema hema di dema rast de (lehî, germahiya rûyê erdê, vegirtina berfê, refleksiyona rastkirî), NASA LANCE; wêne bi riya NASA GIBS. Reng ji nexşeya rengan a hatî weşandin ji nû ve hatine xêzkirin; nirx li cihê nîşandayî di şaneyên şeşgoşe de hatine navgîn kirin (guhertî). Daneyên vekirî yên NASA
  • NASA Fire Information for Resource Management System (FIRMS), hilbera VIIRS 375 m ya agirê çalak, NASA LANCE; kaşêlên vektorê bi riya NASA GIBS. Reng ji nexşeya rengan a weşandî dîsa hatine xêzkirin; nirx li cihên ku têne nîşandan di şaneyên şeşgoşe de hatine navînkirin (guherandî). Daneyên vekirî yên NASA
  • ASTER GDEM berhemek METI û NASA ye (ASTER Global Digital Elevation Model V003, NASA LP DAAC); wêne bi riya NASA GIBS. Reng ji nexşeya rengan a weşandî dîsa hatine xêzkirin; nirx li cihên ku têne nîşandan di şaneyên şeşgoşe de hatine navînkirin (guherandî). Bi vî awayî binivîse: NASA/METI/AIST/Japan Spacesystems and U.S./Japan ASTER Science Team (2019). ASTER Global Digital Elevation Model V003. doi:10.5067/ASTER/ASTGTM.003. Daneyên vekirî yên NASA
  • Bi Natural Earth hatiye çêkirin. Daneyên nexşeyê yên vektor û raster ên belaş @ naturalearthdata.com. Giştî
  • © OpenStreetMap contributors (ODbL), bi riya NASA GIBS (peravên, sînor, rê û navên cihan). Reng ji nexşeya rengan a weşandî dîsa hatine xêzkirin; nirx li cihên ku têne nîşandan di şaneyên şeşgoşe de hatine navînkirin (guherandî). ODbL
  • Blue Marble, NASA Earth Observatory; wêne bi riya NASA GIBS. Reng ji nexşeya rengan a weşandî dîsa hatine xêzkirin; nirx li cihên ku têne nîşandan di şaneyên şeşgoşe de hatine navînkirin (guherandî). Daneyên vekirî yên NASA
  • Çarçove li ser globa û nexşeya daxistî: peravên, sînor, rê û navên cihan ji qatên referansê yên NASA GIBS (daneyên OpenStreetMap, ODbL, © OpenStreetMap contributors); wêneya Blue Marble wekî bingeha bijarte; erdnîgariya 3D û xwendina bilindahiyê ji nîşandera rengê bilindahiyê ya ASTER GDEM (çînên 5 m heta 200 m, ji bo xwendinê hatine mezinkirin). Sînor wekî hatine weşandin têne xêzkirin û li ser tu axê helwestekê nîşan nadin.
  • Bûyerên zindî: NASA Earth Observatory Natural Event Tracker (EONET); bûyer nîşanî ne û girêdanên çavkaniya xwe ya orîjînal diparêzin.
  • Observed (EO): NASA/NOAA VIIRS (Suomi NPP). We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS).
  • Zindî: Bûyerên NASA EONET nîşander in, ne hişyariyên desthilatê ne.
  • Zindî: U.S. Geological Survey Bûyer nîşanî ne, ne hişyariyên rayedaran in.
  • NASA GIBS: We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS).
  • Salek borî, germahiya rojane (ERA5 bi riya Open-Meteo): Agahiyên Copernicus Climate Change Service yên guhertî dihewîne 2026.
  • Salek borî, germahî û tava rojane (NASA POWER): Ev dane ji NASA Langley Research Center (LaRC) POWER Project hatine wergirtin ku ji aliyê NASA Earth Science/Applied Science Program ve tê fînansekirin..
  • Daneyên hewayê ji Open-Meteo.com (https://open-meteo.com/), bi lîsansa CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).
  • Qatên bijartî (10 çavkanî di lîsteya qatan de: zindî, pêşbînî, çavdêrîkirî û çarçoveyî) dema ku têne vekirin krediya peydakar li ser nexşeyê û li vir çap dikin; pêşbînî encamên modelê ne û nîşanderên derxistî texmîn in.

Qat û dîrok

  • Ronahiya şevê, rojane: VIIRS Black Marble (VNP46A2), NASA LAADS DAAC · 12 Cotmeh 2026
  • Qebareya nifûsê, 2020: Nifûs: CIESIN, Zanîngeha Columbia, Gridded Population of the World v4.11 (2018), NASA SEDAC, CC BY 4.0 · sabît
  • Tava ku digihîje rûyê erdê li ser zemînê, navgîna mehane: MERRA-2, NASA GMAO / GES DISC · Tîrmeh 2026
  • Ava lehiyê, berhevoka 3-rojî: VIIRS Global Flood Product, NASA LANCE · 14 Cotmeh 2026
  • Şewat û anomaliyên germî yên çalak: VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS), NASA LANCE FIRMS · 13 Cotmeh 2026
  • Germahiya rûyê erdê, roj: VIIRS NOAA-20, NASA LANCE · 13 Cotmeh 2026

04Nîşander

What is measured, and how well.

Each indicator carries its unit, its cadence, the kind of source behind it and the evidence label a value would carry. No values are shown: a programme supplies them under its own authority.

IndicatorUnitCadenceSource typeNîşan
Jurisdictions with statutory long-term dutiescount of jurisdictionsannualLegislative recordsStatîstîkên weşandî
Future generations institutions in operationcount of commissioners, committees and ombudspersonsannualInstitutional recordsDECLARED
Policy proposals with long-term impact assessmentshare of proposalsannualRegulatory impact assessment registersStatîstîkên weşandî
Discount rate schedule in public appraisal guidancepercent per year by horizonper guidance revisionTreasury appraisal guidanceStatîstîkên weşandî
Horizon of fiscal sustainability projectionsyearsper reportFiscal sustainability reportsStatîstîkên weşandî
Intergenerational fiscal gapshare of GDPper reportLong-term fiscal projectionsMODELKIRÎ
Guardian recommendations answered by governmentshare of recommendationsannualGuardian institution annual reportsREPORTED
Natural capital accounts compiledphysical and monetary unitsannualNational accounts under SEEAStatîstîkên weşandî
05Senaryoyên siyasetê

Amûran bidin ber hev: rêgez, teşwîq û agahî.

Sê malbatên amûran li kêleka hev li hember xeta bingehîn, her yek bi derengmayîn û leza pejirandina xwe, di bin pêwîstî û lihevhatina ku hûn diyar dikin; mezinahiya bandorê nirxên hînkirinê ne û divê bi delîlan bên guhertin. Senaryo: texmînên bi nav ên li ser pêşerojê, ne pêşbînî. Nexşeya vê rûpelê Arktîkê nîşan dide; modela bixwe bi cihekî ve girêdayî nîne.

Kontrol

Meyla bingehîn a encamê
2,0% di salê de
Navgîniya amûrê
70%
Lihevhatin
75%
Mezinahiya bandorê, li hember nirxa hînkirinê
100%
Salên pêş
20 sal

Xwendin

Kêmbûna herî mezin li ufûqê
Rêzikname
Kêmbûna wê li hember xeta bingehîn
21%
Jimar, rêbaz û çavkanî
SalXeta bingehînRêziknameTeşwîqa aborîAgahî û kapasîte
0100.099.598.899.1
1102.0101.2100.199.8
2104.0102.5101.199.9
3106.1103.5101.6100.0
4108.2103.7101.8100.7
5110.4103.2101.7102.1
6112.6102.0101.6103.9
7114.9100.4101.6105.9
8117.299.2102.1108.0
9119.598.6102.9110.1
10121.998.9104.2112.3
11124.399.7105.7114.5
12126.8101.1107.4116.8
13129.4102.7109.4119.2
14131.9104.5111.4121.6
15134.6106.5113.5124.0
16137.3108.5115.7126.5
17140.0110.7118.0129.0
18142.8112.9120.4131.6
19145.7115.1122.8134.2
20148.6117.4125.2136.9

Rêbaz

  1. Amûrên hikûmetê Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan
  2. Gêzer, çomax û xutbe Bemelmans-Videc, Rist û Vedung (1998), Transaction
  3. Belavbûna nûjeniyan Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press
  4. Pankeya nediyarîyê (Monte Carlo ya parametreyan) Spiegelhalter, Pearson and Short (2011), Visualising uncertainty about the future, Science 333
  5. Hesasiyeta yek-yek (tornado) Saltelli and others (2008), Global Sensitivity Analysis: The Primer, Wiley

Dane

The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:

  • Sînor Natural Earth
  • Bajar Natural Earth
Amûran bidin ber hev: rêgez, teşwîq û agahî. Modela hînkirinê ya nimûneyî: li ser nirxên ku kontrol destnîşan dikin dimeşe, ne li ser daneyên pîvandî. Rêbaz: Amûrên hikûmetê (Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan); Gêzer, çomax û xutbe (Bemelmans-Videc, Rist û Vedung (1998), Transaction); Belavbûna nûjeniyan (Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press).

Li seranserê şeş stûnan, bi pêşengiya Nexus Consortium

06Çavkanî

Where the evidence comes from.

Named public datasets and institutional records, each with its licence class. Sources by agreement are used only under their terms and never republished.

ÇavkanîWhat it givesLicence class
Future Generations Commissioner for Wales reportsStatutory Future Generations rêzeya Pergalên Stratejîk and reviews of public bodies under the Well-being of Future Generations (Wales) ActOpen Government Licence
Committee for the Future, Parliament of FinlandParliamentary reports, hearings and responses to the Government Report on the FuturePublic parliamentary records
UN Declaration on Future GenerationsPrinciples and commitments adopted with the Pact for the FutureUnited Nations terms of use
HM Treasury Green Book and supplementary guidanceAppraisal method, including the declining long-term discount rate scheduleOpen Government Licence
National fiscal council long-term sustainability reportsLong-horizon projections of public finances under ageing and other pressuresPublic records, terms per council
UN System of Environmental-Economic Accounting (SEEA)Statistical standard and country accounts for natural capital and ecosystem servicesUnited Nations terms of use
Maastricht Principles on the Human Rights of Future GenerationsExpert statement of legal principles on obligations owed to future generationsOpen publication
07Bicihanîn

Ji mandatê heta nirxandinê, li gorî stûnan.

Gavên ku amûrek ji mandatê heta nirxandinê diavêje, her yek bi stûna ku wê dimeşîne û biryarên ku li cem desthilatê dimînin. Modela hînkirinê bi nirxên nimûneyî yên diyarkirî, ne pêşbînî. Nexşeya vê rûpelê Arktîkê nîşan dide; modela bixwe bi cihekî ve girêdayî nîne.

  1. Mandat û çarçovekirina pirsgirêkê Rayedara jêhatî (li derveyî bernameyê)
    Desthilatek jêhatî pirsgirêk û mandatê di bin rêgezên xwe de çarçove dike. Howlett, Ramesh û Perl (2009)
  2. Delîl û modela pergalê Foundry
    Pergal bi bersivdanên xwe, daneyan û sînorên diyarkirî tê modelkirin. OECD (2014), prensîba 2
  3. Vebijark bi senaryoyan hatine nirxandin Foundry
    Amûr di bin senaryoyan de têne berhevdan, bi nediyarî nîşan didin. Hood (1983)
  4. Pratîk bi alîgiran re Universe
    Vebijark di pratîkekê de bi yên ku wê bicih bînin û bar bikişînin têne ceribandin. OECD (2014), prensîba 3
  5. Standard an rêbername hatiye nivîsandin Nexus Standards
    Ya ku dixebite wekî standard an rêbernameyeke vekirî ji bo şîroveyê tê kodkirin. Pêvajoya Nexus Standards
  6. Biryara desthilatê Rayedara jêhatî (li derveyî bernameyê)
    Desthilat li derveyî bernameyê bi delîlên li ser tomarê biryar dide. Howlett, Ramesh û Perl (2009)
  7. Kapasîte û perwerde Risk Academy
    Yên ku bicih tînin li ser amûra biryardayî û daneyên wê têne perwerdekirin. Çarçoveya Sendaiyê (2015), pêşengiya 2
  8. Çavdêrî û raporta giştî rêzeya Pergalên Stratejîk
    Nîşander bi çavkanî, sînor û rastkirinan têne weşandin. OECD (2014), prensîba 5
  9. Nirxandin û nûxwendin Nexus Standards
    Encam vedigerin standard û modelê: çerx digire. Howlett, Ramesh û Perl (2009)

Rêbaz

  1. Çerxa siyasetê Howlett, Ramesh û Perl (2009), Studying Public Policy, Oxford University Press
  2. Rêveberiya xeterên krîtîk OECD (2014), Recommendation of the Council on the Governance of Critical Risks
  3. Xêzkirina qatî ya grafên arasteyî Sugiyama, Tagawa û Toda (1981), IEEE SMC 11
Ji mandatê heta nirxandinê, li gorî stûnan: gav wekî hatine tomarkirin, her yek bi stûna xwe; çavkanî wekî li ser her gavê hatine destnîşankirin.

Li seranserê şeş stûnan, bi pêşengiya Nexus Consortium

08Biryar

Who decides, and what the evidence serves.

Foresight Nexus prepares evidence. The decisions below are taken by the authorities named, under their own rules, and never by the platform.

Kî biryarê didePirsEvidence this page serves
Parliaments and their committees for the futureWhether to legislate long-term duties or create a guardian institution, and with what powersComparative evidence on existing institutions, their mandates, powers and records of influence
Finance ministries and treasuriesWhich discount rate schedule and horizon to use for long-lived public investment and regulationAppraisal choices set out with their ethical and empirical bases and their effect on distant costs
Cabinet offices and centre-of-government unitsHow long-term impact assessment enters policy and budget processesAssessment practice in other governments and the conditions under which it changed decisions
Supreme audit institutions and fiscal councilsWhether long-term risks and liabilities are reported and accounted forLong-horizon fiscal projections, natural capital accounts and their gaps

Outputs this topic produces

  • Comparative reviews of future generations institutions and their powers
  • Notes on discounting and long-horizon appraisal choices
  • Long-term public value scenarios for parliamentary scrutiny
  • Records of how guardian recommendations were answered
09Simulatorê cêwî û kaskade

Exercise a cascade in future generations with the people who decide.

Assembled from the Nexus Standards area profile Future generations and long-term risk: the hazards it names, the pergalên and communities that carry the loss, the controls and institutions that dampen it and the data that observe it. Pick an initiating event and step through the cascade to see where mandates meet and which decisions fall to whom. The Map view places the run on an example geography with open data. Every weight is a stated assumption. An exercise for dialogue, not a forecast, an assessment or a position. To model a place of your own choosing, open the full System Builder.

Metirsî

  • Nuclear war
  • Dam failure
  • Financial contagion
  • Cryptographically relevant quantum computer
  • River flood (set off downstream)
  • Flash flood (set off downstream)
  • Mass displacement (set off downstream)
  • Nuclear detonation (set off downstream)
  • Health-system overload (set off downstream)
  • Data breach (set off downstream)
  • Mass account takeover (set off downstream)
  • Harvest-now, decrypt-later collection (set off downstream)
  • Qutbûna berfireh a elektrîkê (li aliyê jêr çê dibe)
  • Water supply shortfall (set off downstream)
  • Sovereign debt crisis (set off downstream)
  • Currency crisis (set off downstream)
  • Nuclear winter (set off downstream)
  • High-altitude electromagnetic pulse (set off downstream)

Kontrol

  • NS-0 Destûr û prensîb
  • NS-9 UNI yên çarçoveyî (belavkirin, mînak, mînakên bernameyê)
  • NS-10 Policies and clauses (machine-readable obligations: definition, binding, evaluation and enforcement)
  • NS-11 Piştrastkirin û çavdêrî (delîl, erêkirin, çavdêriya lihevhatina zero-trust)
  • NS-13 Standards development process (open proposals, review, versioning, adoption)
  • NRS-U12 Universe platform profile: Foresight Nexus
  • NRS-H26 Malbata metirsiyê: Xirabûna erd û erdên şil (NHS-1 eco.land)
  • NRS-H92 Malbata metirsiyê: Binesaziya kevn û xirabbûyî (NHS-1 infra.ageing)
  • NRS-P4 Pêşdîtin, şopandina asoyê û stratejî
  • NRS-H11 Malbata metirsiyê: Metirsiyên peravê û asta deryayê (NHS-1 water.coastal)
  • NRS-H31 Malbata metirsiyê: Madeyên domdar û biyokombûyî (NHS-1 poll.persistent)

Çavdêrî

  • Our World in Data datasets (listed for reference)
  • CMIP6 climate projections (Copernicus Climate Data Store) (listed for reference)
  • World Bank Open Data and World Development Indicators API (listed for reference)
  • Number of countries with mechanisms in place to enhance policy coherence of sustainable development

Erdnîgariya mînakê

  • Bangladesh: 134 hexagonal cells
  • Ronahiyên şevê îşev, qutbûn (VIIRS Day/Night Band), NASA GIBS
  • Ava rûyê erdê di nav ewr re, 30 m (radara OPERA DSWx-S1), NASA GIBS
  • Rêjeya barînê, nîv saeta dawî (IMERG), NASA GIBS
  • Surface soil moisture (SMAP), NASA GIBS
10Core questions

What practitioners ask.

  • How should the interests of future generations be weighed against present needs?
  • Which institutions can represent future generations, and with what authority?
  • How should long-term costs and benefits be valued in public decisions?
  • Which irreversible changes deserve special caution?
  • How can young people participate in shaping the futures they will live in?
11Amûr û berpirsiyarî

How future generations is governed: instruments, mandates and commitments.

Amûr, mandat, aktor û rêkxistinên berpirsiyariyê yên ku siyasetmedar, dîplomat an ajansek pêşveçûnê pê re dixebite, bi navkirina lihevkirinên ku wan datînin. Avahî li gorî çarçoveyên hatine nav kirin in. Her rewş an pêşketina hatî kişandin nimûneyî ye, ne tomar e.

Matrîsa amûrên siyasetê

The kinds of instrument available on future generations, by level of government and cooperation.

Cureya amûrêHerêmîNeteweyîHerêmîGerdûnî
RêziknameyîDabeşkirina herêman, qaîdeyên avahiyêQanûn, standard, lîsansRêgezên lihevkirîPeymanname û lihevkirin
AborîBacên herêmî, alîkarîXalên budceyê, bac, sîstemên bîmeyêHewzên xeterê, fonên herêmîMekanîzmayên fînansekirinê
AgahîHişyariyên herêmîEşkerekirin, hişyariya zû, îstatîstîkRêkxistinên parvekirina daneyanÇavdêrî û raporkirina gerdûnî
SaziyîKomîteyên herêmîAjansên pêşengî, encumenên hevrêziyêSaziyên herêmî û sekreteryayanMandatên pirealî
HevkarLihevkirinên civakîPeymanên hevkariyêMemorandûm û bernameyên hevparLihevkirin û berpirsiyariyên hevpar
A typology after the OECD Recommendation on the Governance of Critical Risks; examples of instrument types, not an inventory of any country’s measures.
Çarçoveya Sendaiyê ji bo Kêmkirina Xetera Karesatan · UNDRRPeymana Parîsê · UNFCCCAjandaya 2030 û Armancên Pêşveçûnê yên Domdar · Neteweyên YekbûyîRêzikên Tenduristiyê yên Navneteweyî · WHO
12Mechanisms

Drivers and dynamics.

Present bias is a well-documented feature of individual and institutional decision-making: near-term costs and benefits loom larger than distant ones. Electoral and budget cycles reinforce it. The result can be underinvestment in prevention, infrastructure maintenance, research and environmental protection, whose benefits arrive later.

Institutions have responded in several ways. Some jurisdictions have created statutory commissioners or committees for future generations, or legislation requiring public bodies to consider long-term well-being. At the United Nations, the Declaration on Future Generations adopted in 2024 sets out principles for considering their interests. Economists continue to debate how to discount future costs and benefits, a choice that strongly affects long-term policy. Irreversible changes, such as species loss or the depletion of resources that took millennia to form, raise particular concern because later generations cannot undo them.

Why now: the Declaration on Future Generations (2024) and long-standing national institutions, such as the Future Generations Commissioner created under the Well-being of Future Generations (Wales) Act 2015, have made long-term interests a governance question. Foresight Nexus compares such arrangements and convenes the institutions that might adopt them.

13Methods and limits

How it is approached.

  1. 01

    Long-term appraisal

    Methods for valuing long-term effects, including discounting choices, drawing on analîza biryarê di bin nediyariyê de.

  2. 02

    Institutional analysis

    Comparative study of bodies that represent future generations and their influence.

  3. 03

    Diyaloga di navbera nifşan de

    Structured engagement between generations on long-term priorities.

  4. 04

    Sînor

    Future preferences are unknown, ethical frameworks differ, and institutions for the long term can be weakened or repealed.

14Rêbaz

How it is studied, and what the methods cannot say.

  1. Analîza biryarê di bin nediyarî deRobust decision making · Dynamic adaptive policy pathways · Structured expert elicitationApplied here
  2. Sêwirandina senaryoyan û ceribandina bin zextêExploratory scenario development · Policy wind-tunnellingApplied here
  3. Pêşbînîkirin û analîza rêzeya demêAggregated judgemental forecasting · Probabilistic population projectionsApplied here
  4. Pergalên tevlihev û modelkirina li ser bingeha ajananSystems mapping of drivers · Agent-based exploration of social changeApplied here
15Pirs

Pirs û bersiv.

Who speaks for future generations?
In some jurisdictions a commissioner, ombudsperson or parliamentary committee holds that role by law. Elsewhere it falls to courts, auditors, civil society and the general duties of government. None can know future preferences; they represent long-term interests in present decisions.
Why does the discount rate matter so much?
Over long horizons, small differences in the rate change the present weight of distant costs and benefits by large factors. The choice is partly ethical, about how to weigh future people, and partly empirical, about growth and uncertainty.
Is future generations policy only about climate?
No. It covers public debt, infrastructure, natural capital, technology risks, institutions and knowledge. Climate is prominent because its effects are long-lived and largely irreversible.
Why can’t future generations be represented directly?
Because they do not yet exist. Institutions can only represent their interests through people and rules acting today.
What is discounting?
A method of giving less weight to future costs and benefits than present ones. The rate chosen strongly affects long-term decisions.
Does GRF advocate particular laws?
No. GRF convenes dialogue and records what participants conclude. Decisions belong to competent authorities.
Who reviews coverage of this topic?
Published analysis is designed to be reviewed by a named subject reviewer, to cite its references and to include independent specialist voices. Where specialists disagree, the disagreement is reported rather than resolved by omission.
rêzeya Pergalên StratejîkTevkarî bike

Ji vê rûpelê delîl bidin.

Reports is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.

Global Risks ForumPêşdîtin NexusPerspektîfa pêşdîtinêSenaryo û ceribandina stresê
Pêşdîtin Nexus

Pirsek ya rêveberiyê bînin Forumê.

Agahî û pirs îro vekirî ne. Pirsek referansekê distîne û gava piştî wê dide nasîn; serlêdan, drav, veqetandina hesabkirinê û tomarkirin tenê dema ku tîm, mercên wê û kapasîteya vekolînê hebin vedibin.