GRF · Foresight Nexus
Pubblicare nei Rapporti
How Foresight Nexus contributes to the Reports series. Canonical editions are published on Rapporti.
Publish in Reports in five parts.
Reports tra i sei pilastri.
Il luogo in cui tutti i prodotti sono pubblicati, in tutti i formati, sui suoi cinque siti, ciascuno con fonti, limiti e correzioni. È guidato dal Nexus Consortium; la sua sede è therisk.global/nexus-reports.
passaggio in giocopassaggio registratonessun passaggio diretto
Anno di programmaTutte le fasi
Percorso
Intorno a Reports
I pilastri a cui Reports consegna il lavoro e da cui lo riceve.
L · F · U · S · R · A
- Pilastri
- 5 di 6
- Passaggi di consegne
- 16 di 18
- Cicli
- 16 chiuso
Passaggi in gioco
- F01Universo → Foundry · La missione ammessa diventa un progetto del ciclo con un caso decisionalePreparazione della prontezza
- F02Foundry → Universe · Core Build Report ed evidenze per la decisione di procedere o menoBuild controllata
- F03Foundry → Reports · Osservazioni sigillate e serie di indicatori alla base di un profiloChiusura
- F04Universe → Reports · Risultati delle revisioni post-intervento e degli scenari per i capitoli 10 e 13Revisione post-azione
e altri 12
- LaboratoriDove le domande diventano esperimenti e prototipi: nuovi metodi, dati e strumenti vengono provati apertamente, con i loro limiti a registro, prima che Foundry li costruisca, sotto il Nexus Consortium.Laboratori
- FoundryDove si costruiscono le evidenze alla base di un mandato o di un impegno, con il loro titolare e i loro limiti agli atti.Foresight Nexus in FoundryFoundry
- UniversoDove i mandati diventano missioni: The Global Risks Forum (GRF) registra ogni gate, convoca le parti e mantiene l'attuazione responsabile.Foresight Nexus in Universeuniverse.nexus
- Nexus StandardsDove le regole comuni sono concordate in modo aperto; ogni giurisdizione decide se adottarle, e nessun organismo globale detiene un potere di veto.Rischi sistemici in Standardsnexustandards.com
- RapportiWhere governance analysis and the year’s results are published, so commitments can be followed and checked.Foresight Nexus nei RapportiRapporti
- Risk AcademyDove decisori politici, diplomatici e personale delle agenzie apprendono i ruoli del programma e i processi decisionali agli atti, su Risk Academy.Facoltà di Scienza del rischio e metodi in Academyrisksacademy.com
Reports in ogni area del lavoro
| Area | Rapporti |
|---|---|
| Vertici | I curatori della serie guidano ogni edizione secondo il metodo della serie; nessun finanziatore, sponsor o membro può comprare o bloccare un risultato. |
| Strategia | Ogni programma nazionale concorda l'ambito del proprio profilo prima del T1, e nulla al di fuori di tale ambito viene pubblicato. |
| Cadenza | Trimestrale: T1 Stato e agenda, T2 Evidenze e costruzione, T3 Stress test e prontezza, e la Sintesi annuale del T4 come pubblicazione di punta; un'edizione è pubblicata dopo la revisione, non secondo un calendario. |
| Titolarità | È titolare delle edizioni e della relativa data limite delle evidenze, dei profili nazionali e regionali, delle sintesi dei filoni tecnologici e della cronologia delle correzioni. |
| Processo | Contributo, revisione editoriale, pubblicazione con cronologia delle versioni, poi contestazione e correzione come nuova versione. |
| Sviluppo | Elabora profili dei paesi ogni trimestre, profili regionali due volte l'anno e un filone di tecnologie esponenziali alla volta. |
| Simulazioni | Pubblica i risultati degli scenari etichettati come modellati, con la loro incertezza. |
| Rendicontazione | Pubblica ogni prodotto in ogni formato sui suoi cinque siti, ciascuna edizione con fonti, limiti e correzioni. |
| Governance | La pubblicazione non conferisce autorità: un'edizione non è mai un registro dei rischi governativo né un rating sovrano, e i paesi non vengono mai classificati. |
| Dati ed evidenze | Le evidenze osservate, modellate e stimate restano separate, e ogni edizione dichiara la propria data limite delle evidenze. |
| Finanziamento e risorse | Le serie Finance and Insurance Readiness e Portfolio and Readiness rendono le evidenze leggibili per la finanza. |
| Rischio e garanzia | Ogni risultato dichiara metodo, incertezza e limiti, e le segnalazioni riproducibili vanno al titolare del risultato. |
| Partecipazione | Ricercatori e professionisti contribuiscono con risultati esaminati, e qualsiasi lettore può contestare un risultato. |
| Comunicazione | Ogni prodotto è pubblicato in formati accessibili con la sua cronologia delle versioni. |
| Locale | Le evidenze locali entrano in un profilo solo entro l'ambito concordato dal relativo paese. |
| Nazionale | I profili dei paesi sono aggiornati ogni trimestre, entro l'ambito concordato da ciascun paese prima del T1. |
| Regionale | Regional profiles are published twice a year, in Q2 and Q4, and never override a country’s own findings. |
| Planetario | La Sintesi annuale del T4 legge insieme il lavoro nazionale, regionale e tecnologico, senza classificare i paesi. |
Cosa porta ciascuna istituzione
| Pilastro | GCRI | GRF | GRA |
|---|---|---|---|
| Rapporti | Ospita il sito canonico di Reports e pubblica evidenze su paesi, settori e metodi. | Publishes governance analysis and authorises publication of the year’s results at gate G6. | Pubblica l'analisi settoriale e la serie sulla preparazione di finanza e assicurazioni. |
What Foresight Nexus adds to Reports.
A forward-looking chapter for each edition’s theme: the scenario set used, the decisions that appear robust or fragile across it, and the signals to watch, all labelled as foresight rather than findings.
Come si svolge il processo.
Process explorer · Process
Pubblica in Reports: dal dovere di diligenza alla segnalazione di operazione sospetta
9 steps·4 fasi
Processo
Pubblica in Reports: dal dovere di diligenza alla segnalazione di operazione sospetta
Le Raccomandazioni del GAFI stabiliscono l'adeguata verifica della clientela, l'esame delle transazioni e la segnalazione delle operazioni sospette all'unità di informazione finanziaria, senza prescrivere sistemi.
01 Conoscere il cliente
- 01Adeguata verifica della clientelaDataset · Foresight leadThe institution verifies the customer and beneficial owner and understands the relationship’s purpose. Due diligence is ongoing.
- 03Approccio basato sul rischio e rischio del clienteModel · Foresight leadLe misure sono proporzionate ai rischi individuati. Le Raccomandazioni qui lette non stabiliscono etichette di rischio né il periodo di revisione.
02 Monitorare
- 02TransazioniSource · Foresight leadLe transazioni nell'ambito del rapporto sono l'input dell'esame.
- 04Monitoraggio delle transazioniModel · Foresight leadLe transazioni vengono verificate rispetto a ciò che l'istituzione sa del cliente, della sua attività e del suo profilo di rischio.
03 Indagare
- 05Revisione delle allerteStep · Foresight leadL'attività segnalata viene esaminata e chiusa oppure sottoposta a indagine. Le Raccomandazioni non descrivono questo passaggio.
- 06IndagineStep · Foresight leadUn caso sottoposto a escalation viene esaminato per stabilire se esiste un sospetto. Le Raccomandazioni non descrivono la procedura relativa ai casi.
04 Decidere e rendicontare
- 07Decisione di segnalareDecisione · Responsabile della conformità a livello dirigenziale (in alcuni paesi denominato MLRO)Se l'istituzione sospetta che i fondi siano proventi di reato o legati al finanziamento del terrorismo, la legge dovrebbe imporle di segnalarlo tempestivamente.
- 08Segnalazione all'UIFStep · Foresight leadIl rapporto va all'unità di informazione finanziaria, il centro nazionale per tali segnalazioni. Il testo dice tempestivamente, senza indicare un numero di giorni.
- 09Testare e migliorare il monitoraggioStep · Foresight leadUna funzione di audit indipendente testa il sistema. Le autorità dovrebbero fornire indicazioni e riscontri che aiutino l'individuazione e la segnalazione.
Sintesi di uno standard o metodo esterno, tratta dalle sue fonti pubbliche. Descrive ciò che dice il quadro, non il resoconto di alcuna esecuzione. Non indica che Nexus o un partner esegua, certifichi o approvi una fase. Un gate è una fase del metodo, mai un'approvazione di Nexus. Le fasi indicate come prassi generale sono segnalate nel registro QA. Le Raccomandazioni qui riportate si applicano alle istituzioni finanziarie.
Dove pubblica questo campo.
- 01
Prospettive Foresight
- 02
Scenari e stress test
Dalla constatazione all'edizione.
- 01
Contributo
Un risultato esaminato con il suo metodo, le etichette di evidenza e i limiti.
- 02
Revisione editoriale
I curatori della serie verificano ambito, metodo e coerenza.
- 03
Pubblicazione
L'edizione è pubblicata con la sua cronologia delle versioni.
- 04
Correzione
Alle contestazioni viene data risposta e le correzioni sono pubblicate come nuove versioni.
Where this page’s references lead.
Gli organismi e i documenti alla luce dei quali si legge questa pagina. Stato ed edizioni cambiano; ogni link porta all'organismo emittente.
Domande e risposte.
Chi decide cosa viene pubblicato?
Contribuisci con evidenze da questa pagina.
Reports is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.
- E-mailGateway GW-GRFInvialo da questa paginaUn'evidenza, una correzione, un caso, un metodo, una revisione, una traduzione o un contributo a un profilo. Arriva etichettata con questa pagina, così la riceve la persona redattrice che ne è responsabile.
- ZenodoDeposito apertoDepositalo e invialo alla comunitàPubblica il tuo registro su Zenodo con il tuo ORCID iD, poi invialo alla comunità Reports. I curatori lo esaminano; il DOI resta tuo.
- RapportiGlobal Risks ForumVedi tutti i modi per contribuireI tipi di contributo, come viene revisionato ciascuno, il riconoscimento che ricevi, la licenza e ciò che non è mai accettato.
Non inviare mai dati personali, dettagli su infrastrutture sensibili o qualsiasi cosa che tu non abbia il diritto di condividere. Un contributo viene sottoposto a revisione prima dell'uso; inviarlo non conferisce diritti di paternità né editoriali, e la sponsorizzazione non compra mai un risultato.
Portate una questione di governance al Forum.
Informazioni e richieste sono aperte oggi. Una richiesta riceve un riferimento e indica il passo successivo; candidature, pagamenti, assegnazioni di calcolo e registrazioni si aprono solo quando esistono il team, le condizioni e la capacità di revisione.
Documenti legali.
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