GRF · Foresight Nexus
بڵاوکردنەوە لە Reports
How Foresight Nexus contributes to the Reports series. Canonical editions are published on Reports.
Publish in Reports in five parts.
Reports among the six pillars.
Where all outputs are published, in all formats, across its five sites, each with sources, limits and corrections. It is led by the Nexus Consortium; its home is therisk.global/nexus-reports.
handoff in playrecorded handoffno direct handoff
ساڵی پڕۆگرامهەموو قۆناغەکان
ڕێڕەو
Around Reports
The pillars Reports hands work to and receives it from.
L · F · U · S · R · A
- کۆڵەکەکان
- 5 لە 6
- دەستبەدەستکردنەکان
- 16 لە 18
- خولەکان
- 16 داخراو
دەستبەدەستکردنی لە کاردا
- F01Universe → Foundry · ئەرکی قبووڵکراو دەبێتە پڕۆژەی خول لەگەڵ کەیسی بڕیارئامادەکاری بۆ ئامادەیی
- F02Foundry → Universe · Core Build Report و بەڵگەی بەردەوامبوون یان وەستانبنیاتنانی کۆنترۆڵکراو
- F03Foundry → Reports · چاودێری داخراو و زنجیرەی نیشاندەر لە پشت پڕۆفایلێکداخستنی پڕۆژە
- F04Universe → Reports · دۆزینەوەی دوای کار و سیناریۆ بۆ بەشەکانی 10 و 13پێداچوونەوەی دوای کار
و 12 دانەی دیکە
- Labsئەو شوێنەی پرسیارەکان دەبنە تاقیکردنەوە و نموونەی سەرەتایی: ڕێگا، داتا و ئامرازی نوێ بە ئاشکرا تاقی دەکرێنەوە، لەگەڵ سنوورەکانیان لە تۆمارێکدا، پێش ئەوەی Foundry بیانبنیاتبنێت، لە ژێر Nexus Consortium.Labs
- Foundryشوێنێک کە بەڵگەی پشت ڕاسپاردە یان پابەندبوونێک دروست دەکرێت، بە خاوەن و سنوورەکانییەوە لەسەر تۆمار.Foresight Nexus لە FoundryFoundry
- UniverseWhere mandates become missions: The Global Risks Forum (GRF) records each gate, convenes the parties and keeps implementation accountable.Foresight Nexus لە Universeuniverse.nexus
- Nexus Standardsشوێنێک کە یاسا هاوبەشەکان بە ئاشکرا ڕێک دەکەون؛ هەر دەسەڵاتێک بڕیاری پەسەندکردن دەدات، و هیچ لایەنێکی جیهانی ڤیتۆی نییە.مەترسییە سیستەمییەکان لە ستانداردەکانداnexustandards.com
- ReportsWhere governance analysis and the year’s results are published, so commitments can be followed and checked.Foresight Nexus لە ReportsReports
- Risk Academyشوێنێک کە سیاسەتمەدار، دیپلۆمات و کارمەندانی دامەزراوەکان ڕۆڵەکانی پڕۆگرام و بڕیاردان لەسەر تۆمار فێر دەبن، لە Risk Academy.کۆلێژی زانستی مەترسی و ڕێگاکان لە Academyrisksacademy.com
Reports in every area of the work
| ناوچە | Reports |
|---|---|
| سەرکردایەتی | Series editors lead each edition under the series method; no funder, sponsor or member can buy or block a finding. |
| Strategy | Each country programme agrees the scope of its profile before Q1, and nothing outside that scope is published. |
| Cadence | Quarterly: Q1 State and Agenda, Q2 Evidence and Build, Q3 Stress Test and Readiness, and the Q4 Annual Synthesis as the flagship; an edition is published after review, not to a calendar. |
| خاوەندارێتی | Owns editions and their evidence cutoff, country and regional profiles, technology stream briefs and the correction history. |
| پرۆسە | Contribution, editorial review, publication with version history, then challenge and correction as a new version. |
| گەشەپێدان | Develops country profiles each quarter, regional profiles twice a year and one exponential technology stream at a time. |
| Simulations | Publishes scenario findings labelled as modelled, with their uncertainty. |
| Reporting | Publishes every output in every format across its five sites, each edition with sources, limits and corrections. |
| حوکمڕانی | Publication is not authority: an edition is never a government risk register or a sovereign rating, and countries are never ranked. |
| داتا و بەڵگە | Observed, modelled and estimated evidence stay apart, and each edition states its evidence cutoff. |
| Finance and resourcing | The Finance and Insurance Readiness and the Portfolio and Readiness series make the evidence readable to finance. |
| Risk and assurance | Each finding states its method, uncertainty and limits, and reproducible concerns go to the owner of the finding. |
| بەشداریکردن | Researchers and practitioners contribute reviewed findings, and any reader can challenge a finding. |
| Communication | Every output is published in accessible formats with its version history. |
| خۆجێیی | Local evidence enters a profile only within the scope its country agreed. |
| نیشتمانی | Country profiles are updated each quarter, within the scope each country agreed before Q1. |
| هەرێمی | Regional profiles are published twice a year, in Q2 and Q4, and never override a country’s own findings. |
| Planetary | The Q4 Annual Synthesis reads country, regional and technology work together, without ranking countries. |
What each institution brings
| کۆڵەکە | GCRI | GRF | GRA |
|---|---|---|---|
| Reports | سایتی کانۆنیی Reports ڕاگری دەکات و بەڵگە لەبارەی وڵاتان، کەرتەکان و میتۆدەکان بڵاو دەکاتەوە. | Publishes governance analysis and authorises publication of the year’s results at gate G6. | شیکاریی کەرتەکان و زنجیرەی ئامادەیی دارایی و بیمە بڵاو دەکاتەوە. |
What Foresight Nexus adds to Reports.
A forward-looking chapter for each edition’s theme: the scenario set used, the decisions that appear robust or fragile across it, and the signals to watch, all labelled as foresight rather than findings.
چۆن پرۆسەکە کار دەکات.
Process explorer · Process
Publish in Reports: Due diligence to suspicion report
9 steps·4 قۆناغ
پرۆسە
Publish in Reports: Due diligence to suspicion report
The FATF Recommendations set customer due diligence, transaction scrutiny and suspicion reporting to the financial intelligence unit, without prescribing monitoring سیستەمە.
01 Know the customer
- 01Customer due diligenceDataset · Foresight leadThe institution verifies the customer and beneficial owner and understands the relationship’s purpose. Due diligence is ongoing.
- 03Risk-based approach and customer riskModel · Foresight leadMeasures are proportionate to the risks identified. The Recommendations read here do not fix risk labels or the review period.
02 Monitor
- 02TransactionsSource · Foresight leadTransactions through the relationship are the input to scrutiny.
- 04Transaction monitoringModel · Foresight leadTransactions are checked against what the institution knows of the customer, their business and risk profile.
03 Investigate
- 05Alert reviewStep · Foresight leadFlagged activity is reviewed and either closed or escalated for investigation. The Recommendations do not describe this step.
- 06InvestigationStep · Foresight leadAn escalated case is examined to decide whether suspicion exists. The Recommendations do not describe the case process.
04 Decide and report
- 07Decision to reportDecision · Compliance officer at management level (in some countries called the MLRO)If the institution suspects funds are crime proceeds or linked to terrorist financing, law should require it to report promptly.
- 08Report to the FIUStep · Foresight leadThe report goes to the financial intelligence unit, the national centre for such reports. The text says promptly, with no day count.
- 09Test and improve monitoringStep · Foresight leadAn independent audit function tests the system. Authorities should give guidance and feedback that help detection and reporting.
Outline of an external standard or method, from its public sources. It describes what the framework says, not a record of any run. It does not show that Nexus or any partner performs, certifies or approves a step. A gate is a step of the method, never a Nexus approval. Steps shown as general practice are marked in the QA record. The Recommendations here apply to financial institutions.
Where this field publishes.
- 01
ڕوانگەی پێشبینیی ستراتیژی
- 02
سیناریۆ و تاقیکردنەوەی گوشار
From finding to edition.
- 01
Contribution
A reviewed finding with its method, evidence labels and limits.
- 02
Editorial review
Series editors check scope, method and consistency.
- 03
بڵاوکراوە
The edition is published with its version history.
- 04
ڕاستکردنەوە
Challenges are answered and corrections published as new versions.
Where this page’s references lead.
ئەو لەش و بەڵگەنامانەی ئەم لاپەڕەیەیان لەگەڵ دەخوێنرێتەوە. دۆخ و وەشانەکان دەگۆڕێن؛ هەر بەستەرێک دەچێتە لای لەشی دەرکەر.
پرسیار و وەڵام.
Who decides what is published?
لەم لاپەڕەیەوە بەڵگە پێشکەش بکە.
Reports is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.
- ئیمەیڵدەروازەی GW-GRFلەم لاپەڕەیەوە بینێرەبەڵگە، ڕاستکردنەوە، بابەت، ڕێگا، پێداچوونەوە، وەرگێڕان یان تێکردنی پڕۆفایل. بە نیشانەی ئەم لاپەڕەیە دەگات، بۆ ئەوەی دەستکاریکەری خاوەنەکەی وەریبگرێت.
- Zenodoتەکیەی کراوەدایبنێ و بیدە بە کۆمەڵگاتۆماری خۆت لە Zenodo بە ORCID iD ی خۆت بڵاو بکەرەوە، پاشان لەوێ بیدە بە کۆمەڵگای Reports. سەرپەرشتیارەکان پێداچوونەوەی بۆ دەکەن؛ DOI هەر هی تۆیە.
- ReportsGlobal Risks Forumهەموو ڕێگاکانی بەشداری ببینەجۆرەکانی بەشداری، هەریەکە چۆن پێداچوونەوەی بۆ دەکرێت، چ ناوبردنێک وەردەگریت، مۆڵەتەکە و ئەوەی هەرگیز وەرناگیرێت.
هەرگیز داتای کەسی، وردەکاریی هەستیاری ژێرخان یان هیچ شتێک مەنێرە کە مافی بڵاوکردنەوەت نییە. بەشدارییەک پێش بەکارهێنان پێداچوونەوەی بۆ دەکرێت؛ ناردنی ماف نابەخشێت بە نووسەرایەتی یان بەڕێوەبردنی ڕاگەیاندن، و پاڵپشتی دارایی هەرگیز دۆزینەوەیەک ناکڕێت.
پرسیارێکی حوکمڕانی بهێنە بۆ فۆرومەکە.
زانیاری و پرسیار ئەمڕۆ کراوەن. پرسیارێک ژمارەی ئاماژەی پێدەدرێت و هەنگاوی دواتر دیاری دەکات؛ داواکاری، پارەدان، تەرخانکردنی کۆمپیوتەر و تۆمارکردن تەنیا کاتێک دەکرێنەوە کە تیم، مەرج و توانای پێداچوونەوەیان هەبێت.
بەڵگەنامە یاساییەکان.
پیشاندانی هەموو 18 بەڵگەنامە یاساییەکە
نەخشە، داتا و وێنەکانی ئەم ماڵپەڕە بۆ ناوەڕۆک و زانیاریی گشتی پیشان دراون. ئامۆژگاری، پێشبینی یان ئاگادارکردنەوە نین؛ سنوورەکانی زانیارییەکە لە ڕەتکردنەوەی بەرپرسیارێتی و ئاگاداریی داتادا دەستنیشان کراون.