Skip to content

GRF · Foresight Nexus

Méthodes et débat critique

The methods Foresight Nexus relies on to inform policy and governance decisions: comparative governance, policy analysis, foresight and exercises with institutions, with the mandates they serve and their limits.

01Espace de travail

L'espace de travail des méthodes et du débat critique.

Registre des données probantes

Foresight · Methods and critical debate · Example interface, not a record

Registre à jourGRF · Foresight Nexus

Indicateurs

unité · cadence · étiquette

Signaux consignéssignalshebdomadaireStatistiques publiéesSP-7192
Regroupements en formationclusterstrimestrielDERIVEDSP-4671
Scénarios en usagescenariosannuelStatistiques publiéesSP-9239
Policies wind-tunnelledpoliciesannuelStatistiques publiéesSP-0789
Indicators monitoredindicateurstrimestrielStatistiques publiéesSP-6868

Passeport de source

Sources
Signals library
Licence
ouvert · attribution
Garant
Futures panel
Couverture
92 pct of places
Limites connues
clairsemé dans les hautes terres

Couverture par lieu

Registre des données probantes.Interface illustrative ; pas de données en direct.

Foresight Nexus · Evidence register. Registre des données probantes : noms d'exemple et valeurs illustratives, non un registre.

03The foresight toolkit with

The foresight toolkit with its proper uses.

MéthodeProductionPlatform page
Scenario planning and stress testingPlans tested against several futuresScenario stress
Forecasting and prediction aggregationProbabilities for well-defined questionsPrévision
Robust decision makingStrategies that perform acceptably across futuresAnalyse décisionnelle
Complex systèmes modellingBehaviour of interacting parts over timeSystèmes complexes
04Processus

Comment le processus se déroule.

Process explorer · Process

Methods and critical debate: Catastrophe model pipeline

10 steps5 étapes

Processus

Methods and critical debate: Catastrophe model pipeline

Les modèles de catastrophe comportent généralement des modules d'aléa, de vulnérabilité, d'exposition et financier, et produisent des tables de pertes, la perte annuelle moyenne, des courbes de dépassement, la PML et la TVaR.

  1. 01 Aléa

    1. 01Catalogue d'événementsJeu de données · Développeur du modèleLe module d'aléa contient un vaste catalogue d'événements simulés qui représente un large éventail de scénarios plausibles.
    2. 03Module d'aléaModèle · Développeur du modèlePour chaque événement, le module d'aléa fournit l' intensité de l'aléa locale que lit le module de vulnérabilité.
  2. 02 Exposition et dommages

    1. 02ExpositionDataset · Scanning network memberLe module d'exposition contient les données du portefeuille, telles que les informations propres à chaque emplacement.
    2. 04Module de vulnérabilitéModèle · Développeur du modèleLe module de vulnérabilité quantifie les dommages attendus sur les éléments exposés lors d'un événement.
  3. 03 Financier

    1. 05Module financierModel · Scanning network memberLe module financier calcule les pertes de tous les scénarios d'événements. Les pertes économiques totales, brutes et nettes diffèrent comme indiqué ci-dessous.
    2. 06Table des pertes par événementDataset · Scanning network memberUne table des pertes par événement liste chaque événement avec sa probabilité de survenue annuelle et sa perte pour le portefeuille.
    3. 07Table des pertes annuellesDataset · Scanning network memberCertains modèles échantillonnent aussi des années simulées à partir des pertes par événement. Cette présentation n'en décrit pas le format.
  4. 04 Indicateurs

    1. 08probabilité de dépassement curvesModel · Scanning network memberLa courbe d'occurrence donne la probabilité que la perte la plus importante d'une année dépasse un montant. La courbe agrégée fait de même pour la somme des pertes.
    2. 09AAL, PML et TVaRModel · Scanning network memberLa perte annuelle moyenne additionne, pour chaque événement, la probabilité multipliée par la perte. La PML est un point de la courbe d'occurrence.
  5. 05 Utilisation des résultats

    1. 10Utilisation des résultatsDecision · Scanning network memberThe tail metrics are used when considering a portfolio’s exposure and the level of catastrophe reinsurance an insurer requires.

Présentation d'une norme ou d'une méthode externe, d'après ses sources publiques. Elle décrit ce que dit le cadre, et non le compte rendu d'une exécution. Elle ne montre pas que Nexus ou un partenaire exécute, certifie ou approuve une étape. Une porte est une étape de la méthode, jamais une approbation de Nexus.

05Incertitude

Comment l'incertitude est indiquée.

  1. 01

    Énoncer les hypothèses

    Chaque analyse liste ses hypothèses et les données dont elle dépend.

  2. 02

    Quantifier lorsque c'est possible

    Les fourchettes et les niveaux de confiance sont indiqués à côté des estimations centrales.

  3. 03

    Valider et comparer

    Les modèles sont confrontés aux observations et, lorsque c'est possible, à d'autres modèles.

  4. 04

    Publier les limites

    Ce qu'une analyse ne peut pas montrer est indiqué à côté de ce qu'elle peut montrer.

06Sources

Where this page’s references lead.

Les organismes et documents à l'aune desquels cette page se lit. Les statuts et éditions changent ; chaque lien mène à l'organisme émetteur.

07Questions

Questions et réponses.

Les méthodes sont-elles ouvertes ?
Les descriptions des méthodes sont publiques sur le STEM Commons. Le code et les données suivent leurs propres licences et conditions d'accès, listées dans le registre des sources.
RapportsContribuer

Apportez des éléments de preuve depuis cette page.

Rapports is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.

Global Risks ForumForesight NexusPerspectives prospectivesScénarios et tests de résistance
Foresight Nexus

Soumettez une question de gouvernance au Forum.

L'information et les demandes sont ouvertes dès aujourd'hui. Une demande reçoit une référence et indique l'étape suivante ; candidatures, paiements, allocations de calcul et inscriptions n'ouvrent que lorsque l'équipe, les conditions et la capacité d'examen existent.