GRF · Foresight Nexus
Métodos y debate crítico
The methods Foresight Nexus relies on to inform policy and governance decisions: comparative governance, policy analysis, foresight and exercises with institutions, with the mandates they serve and their limits.
El espacio de trabajo de métodos y debate crítico.
Registro de evidencia
Foresight · Methods and critical debate · Example interface, not a record
Indicadores
unidad · cadencia · etiqueta
| Señales registradas | signals | semanal | Estadísticas publicadas | SP-7192 |
| Agrupaciones emergentes | clusters | trimestral | DERIVED | SP-4671 |
| Escenarios en uso | scenarios | anual | Estadísticas publicadas | SP-9239 |
| Policies wind-tunnelled | policies | anual | Estadísticas publicadas | SP-0789 |
| Indicators monitored | indicadores | trimestral | Estadísticas publicadas | SP-6868 |
Pasaporte de fuente
- Fuente
- Signals library
- Licencia
- abierto · atribución
- Custodio
- Futures panel
- Cobertura
- 92 pct of places
- Límites conocidos
- escaso en las tierras altas
Cobertura por lugar
Foresight Nexus · Evidence register. Registro de evidencia: nombres de ejemplo y valores ilustrativos, no un registro.
Los métodos en uso.
- 01Diseño de escenarios y pruebas de estrésDesarrollo de escenarios exploratorios · Pruebas de políticas en túnel de vientoAplicado aquí
- 02Pronóstico y análisis de series temporalesPronóstico de juicio agregado · Proyecciones probabilísticas de poblaciónAplicado aquí
- 03Sistemas complejos y modelización basada en agentesMapeo sistémico de los factores impulsores · Exploración del cambio social basada en agentesAplicado aquí
- 04Análisis de decisiones en condiciones de incertidumbreToma de decisiones robusta · Vías de política adaptativas dinámicas · Elicitación estructurada de expertosAplicado aquí
The foresight toolkit with its proper uses.
| Método | Resultado | Platform page |
|---|---|---|
| Scenario planning and stress testing | Plans tested against several futures | Scenario stress |
| Forecasting and prediction aggregation | Probabilities for well-defined questions | Pronóstico |
| Robust decision making | Strategies that perform acceptably across futures | Análisis de decisiones |
| Complex sistemas modelling | Behaviour of interacting parts over time | Sistemas complejos |
Cómo funciona el proceso.
Process explorer · Process
Methods and critical debate: Catastrophe model pipeline
10 steps·5 etapas
Proceso
Methods and critical debate: Catastrophe model pipeline
Los modelos de catástrofes suelen tener módulos de amenaza, vulnerabilidad, exposición y financiero, y producen tablas de pérdidas, la pérdida anual media, curvas de excedencia, la PML y el TVaR.
01 Amenaza
- 01Catálogo de eventosConjunto de datos · Desarrollador del modeloEl módulo de amenazas contiene un amplio catálogo de eventos simulados que representa una gran variedad de escenarios plausibles.
- 03Módulo de amenazasModelo · Desarrollador del modeloPara cada evento, el módulo de amenazas proporciona la intensidad de la amenaza que lee el módulo de vulnerabilidad.
02 Exposición y daños
- 02ExposiciónDataset · Scanning network memberEl módulo de exposición contiene los datos de la cartera, como la información específica de cada ubicación.
- 04Módulo de vulnerabilidadModelo · Desarrollador del modeloEl módulo de vulnerabilidad cuantifica los daños esperados en los elementos expuestos a causa de un evento.
03 Financiero
- 05Módulo financieroModel · Scanning network memberEl módulo financiero calcula las pérdidas de todos los escenarios de eventos. Las pérdidas desde el primer euro (ground-up), brutas y netas difieren como se muestra a continuación.
- 06Tabla de pérdidas por eventoDataset · Scanning network memberUna tabla de pérdidas por evento enumera cada evento con su probabilidad de ocurrencia anual y su pérdida para la cartera.
- 07Tabla de pérdidas anualesDataset · Scanning network memberAlgunos modelos también muestrean años simulados a partir de las pérdidas de los eventos. Este esquema no describe su formato.
04 Métricas
- 08probabilidad de excedencia curvesModel · Scanning network memberLa curva de ocurrencia indica la probabilidad de que la mayor pérdida de un año supere un importe. La curva agregada hace lo mismo para la suma de las pérdidas.
- 09AAL, PML y TVaRModel · Scanning network memberLa pérdida anual media suma la probabilidad de cada evento multiplicada por su pérdida. La PML es un punto de la curva de ocurrencia.
05 Uso de los resultados
- 10Uso de los resultadosDecision · Scanning network memberThe tail metrics are used when considering a portfolio’s exposure and the level of catastrophe reinsurance an insurer requires.
Esquema de una norma o un método externos, a partir de sus fuentes públicas. Describe lo que dice el marco, no un registro de ninguna ejecución. No demuestra que Nexus ni ningún socio realice, certifique o apruebe un paso. Una puerta es un paso del método, nunca una aprobación de Nexus.
Cómo se comunica la incertidumbre.
- 01
Explicitar los supuestos
Cada análisis enumera sus supuestos y los datos de los que depende.
- 02
Cuantificar siempre que sea posible
Los rangos y los niveles de confianza se comunican junto con las estimaciones centrales.
- 03
Validar y comparar
Los modelos se contrastan con las observaciones y, cuando es posible, con otros modelos.
- 04
Publicar los límites
Lo que un análisis no puede mostrar se indica junto a lo que sí puede.
Where this page’s references lead.
Los organismos y documentos con los que se lee esta página. El estado y las ediciones cambian; cada enlace lleva al organismo emisor.
Preguntas y respuestas.
¿Son abiertos los métodos?
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- InformesGlobal Risks ForumVer todas las formas de contribuirLos tipos de contribución, cómo se revisa cada uno, qué crédito recibe, la licencia y qué nunca se acepta.
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Documentos jurídicos.
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