GRF · Governance Nexus
Bu alanda çalışmalar nasıl ilerler
How Governance Nexus works through the six pillars of one annual programme, led by the Nexus Consortium: built in Foundry, tested in Evren, codified in Nexus Standards, published in Raporlar and taught on Risk Academy, with the steps of the work cycle as lanes and the owner of each step.
01Sıra
Olayların gerçekleşme sırası.
- 01SoruUlusal, bölgesel veya kurumsal öncelik
- 02KanıtPlatformun STEM temeli
- 03YapınFoundry
- 04ÖrgütleNexus ekosistemi
- 05SınayınUniverse (bağımsız site)
- 06YayımlayınRaporlar
- 07Karar verinYetkili makamlar ve kurumlar, NXS-RLS aracılığıyla (katılımcılar, anlaşmalar ve devirler)
- 08YenileyinDüzeltmeler ve bir sonraki yıllık gündem
02Altı sütun
Bunun altı sütunda nasıl işlediği.
Governance Nexus works through six pillars of one annual programme, led by the Nexus Consortium, with the Global Centre for Risk and Innovation (GCRI), the Global Risks Forum (GRF) and the Global Risks Alliance (GRA) each contributing in its role: explore, experiment and prototype in Laboratuvarlar'ta keşfedin, deneyin ve prototip geliştirin, Foundry'de inşa edin, simüle edin ve hazırlanın, Universe'te bir araya gelin ve sınayın, Nexus Standardsbünyesinde kodlayın, düzeltin ve uygulayın, Reports'ta her biçimde yayımlayın, Risk Academy'de herkese açık öğretin.
Sütunları seçin · çizgilerin üzerine gelin18 / 18 devir
işlemdeki devirkayıtlı devirdoğrudan devir yok
Program yılıTüm aşamalar
Yol
Programın tamamı
Every pillar hands its work to another; together they close the year’s feedback loops.
L · F · U · S · R · A
- Sütunlar
- 6 / 6
- Devir teslimler
- 18 / 18
- Döngüler
- 17 kapalı
İşlemdeki devirler
- F01Universe → Foundry · Kabul edilen görev, bir karar dosyasıyla döngü projesi hâline gelirHazırlık çalışması
- F02Foundry → Universe · Core Build Report ve devam veya durdurma kararı kanıtıKontrollü yapım
- F03Foundry → Reports · Bir profilin arkasındaki mühürlü gözlemler ve gösterge serileriKapanış
- F04Universe → Reports · 10. ve 13. bölümler için eylem sonrası ve senaryo bulgularıEylem sonrası inceleme
ve 14 tane daha
- LaboratuvarlarSoruların deneylere ve prototiplere dönüştüğü yer: yeni yöntemler, veriler ve araçlar, Foundry onları inşa etmeden önce, Nexus Consortium konsorsiyumu altında, sınırları kayıt altına alınarak açıkça denenir.Laboratuvarlar
- FoundryBir yetkinin veya taahhüdün arkasındaki kanıtın, sorumlusu ve sınırları kayda geçirilerek oluşturulduğu yer.Foundry'de Governance NexusFoundry
- EvrenYetkilerin görevlere dönüştüğü yer: GRF her geçidi kayda geçirir, tarafları bir araya getirir ve uygulamanın hesap verebilir kalmasını sağlar.Universe'te Governance Nexusuniverse.nexus
- Nexus StandardsOrtak kuralların açık biçimde kararlaştırıldığı yer; benimsemeye her yetki alanı kendisi karar verir ve hiçbir küresel kuruluş veto yetkisine sahip değildir.Standards'ta Temeller ve Yönetişimnexustandards.com
- RaporlarWhere governance analysis and the year’s results are published, so commitments can be followed and checked.Reports'ta Governance NexusRaporlar
- Risk AkademisiPolitika yapıcıların, diplomatların ve kurum personelinin program rollerini ve kayıt altındaki karar alma sürecini Risk Academy'de öğrendiği yer.Academy'de Yönetişim, Politika ve Uluslararası İlişkiler Fakültesirisksacademy.com
Her kurumun her sütuna getirdikleri
| Sütun | GCRI | GRF | GRA |
|---|---|---|---|
| Laboratuvarlar | Deneyleri yürütür: bilim ve teknoloji ekipleri prototipler tasarlar, yöntemi kaydeder ve işe yarayanların yanı sıra başarısız olanları da yayımlar. | Politika ve yönetişimin yanıtlanmasını gerektirdiği soruları getirir ve bir deneyi kayıtlı bir aşamada programa kabul eder. | Sınamak için finans soruları getirir; böylece bir prototip, finansal kuruluşların okuyabileceği kanıtlarla denenir. |
| Foundry | Bilim ve teknik platformları, Foundry'nin üzerine inşa ettiği yöntemleri, verileri ve kanıtları getirir. | Görevleri kabul eder ve oluşturulan çalışmayı kayıtlı bir aşamada tatbikat için kabul eder; böylece Foundry çalışmaları programa kayıtlı olarak girer. | Finansal hazırlık sorularını getirir; böylece oluşturulan çalışmalar finansal kuruluşların okuyabileceği kanıtlar üretir. |
| Evren | Teknik ofisi her görevin bilimsel ve veri hazırlığını yürütür. | Programı yönetir ve yönlendirir: görev yetkisi, G0 ila G7 aşamaları, toplantı düzenleme ve Eylem Haftası. | Her görevin finans ve sigorta için ne anlama geldiğine dair finansal hazırlık diyalogları yürütür. |
| Standartlar | GCRI Canada resmî yayıncı ve sekreteryadır; GCRI, standartların dayandığı kanıtları, yöntemleri, verileri ve açık araştırmayı yönetir. | Katılımı bir araya getirir ve takdir ile statünün kamuya açık kaydını tutar. | Standartları finans ve sigorta için okunabilir kılar. |
| Raporlar | Temel Reports sitesini barındırır ve ülkeler, sektörler ve yöntemler hakkında kanıt yayımlar. | Publishes governance analysis and authorises publication of the year’s results at gate G6. | Sektör analizlerini ve finans ve sigorta hazırlığı serisini yayımlar. |
| Akademi | Risk Academy'de barındırılan; yöntemler, veriler ve Foundry sistemleriüzerine kurslar hazırlar. | Risk Academy'de barındırılan; yönetişim, politika ve program rolleri üzerine kurslar hazırlar. | Risk Academy'de barındırılan finans, sigorta ve hazırlık kursları hazırlar. |
Program yılı boyunca sütunlar
| Sütun | 1. çeyrek · Devlet ve Gündem | 2. çeyrek · Kanıt ve Oluşturma | 3. çeyrek · Stres Testi ve Hazırlık | 4. çeyrek · Yıllık Sentez ve Yenileme |
|---|---|---|---|---|
| Laboratuvarlar | Opens the year’s experiments on the questions the mandate names | Prototipleri kısa döngülerde çalıştırır; yeniden üretilebilir olanları Foundry'ye devreder | Fikirleri Eylem Haftası ile birlikte sınar; neyin başarısız olduğunu ve nedenini kaydeder | Writes up every experiment; proposes next year’s questions |
| Foundry | Döngü projelerini başlatır; Ulusal Portföy temel çizgisi | Kaynakların yeterliliğini değerlendirir; bir aylık kontrollü oluşturma | Eylem Haftası'nda simülasyonlar yürütür; geçici kapasiteyi serbest bırakır | Veri paketleri sağlar; kapasite açıklarını kaydeder |
| Evren | Yıllık görev yetkisi (G0) | Görevler kabul edildi (G1), yeterli bulundu (G2), oluşturulan çalışma kabul edildi (G3) | Eylem Haftası (G4), kaldırma, kanıtlar mühürlendi (G5) | Yayına izin verildi (G6), yenileme (G7) |
| Standartlar | Görevleri standartlara yönlendirir | Profilleri oluşturur; oluşturulan çalışmayı doğrular | Uygunluğu izler; bulgular önerilere dönüşür | Konsey incelemesi; kabul edilen değişiklikler yayımlanır |
| Raporlar | Devlet ve Gündem dönemi | Kanıt ve Oluşturma dönemi | Stres Testi ve Hazırlık dönemi | Yıllık Sentez, amiral aşama |
| Akademi | Yollar açık; gruplar kayıt yapıyor | Yeterlilik kursları; oluşturma sürecinde öğrenme | Tatbikat değerlendirmeleri; tamamlama kayıtları | Kurs revizyonları; sonraki gruplar açılır |
03The cycle in governance
Accountability at each step.
| Adım | Accountability question |
|---|---|
| Soru | Who owns it? |
| Karar verin | Under which instrument? |
| Yayımlayın | What is disclosed, by whom? |
| Yenileyin | Who reviews, with what access? |
04Süreç
Sürecin nasıl işlediği.
Process explorer · Process
Bu alanda çalışmanın nasıl ilerlediği: Tehlike, maruziyet, kırılganlık
10 steps·4 aşama
Süreç
Bu alanda çalışmanın nasıl ilerlediği: Tehlike, maruziyet, kırılganlık
In IPCC AR6 Working Group II, climate risk results from interactions between hazards and a system’s exposure and vulnerability, and responses can add risk.
01 Etkenler
- 01TehlikeVeri kümesi · Sivil toplum gözlemcisiİnsanlara, mülke, hizmetlere veya ekosistemlere zarar verebilecek doğal veya insan kaynaklı fiziksel bir olayın ya da eğilimin olası gerçekleşmesi.
- 02MaruziyetVeri kümesi · Sivil toplum gözlemcisiİnsanların, geçim kaynaklarının, türlerin, ekosistemlerin, altyapının veya varlıkların olumsuz etkilenebilecek yer ve ortamlarda bulunması.
- 03DuyarlılıkVeri kümesi · Sivil toplum gözlemcisiBir sistemin veya türün iklim değişkenliğinden ya da değişiminden olumsuz veya olumlu yönde etkilenme derecesi.
- 04Başa çıkma ve uyum sağlama kapasitesiVeri kümesi · Sivil toplum gözlemcisiThe ability of sistemleri, kurumların, insanların ve diğer organizmaların hasara uyum sağlama, fırsatları değerlendirme veya sonuçlara yanıt verme yeteneği.
02 Değerlendirme
- 05Müdahalelerden kaynaklanan riskBileşen · Sivil toplum gözlemcisiİklim müdahalelerinden kaynaklanan riskler, müdahaleler hedeflerini tutturamadığında ya da ödünleşimlerden veya olumsuz yan etkilerden doğar.
- 06KırılganlıkBileşen · Sivil toplum gözlemcisiOlumsuz etkilenme eğilimi veya yatkınlığı. Zarara karşı duyarlılığı ve başa çıkma ve uyum sağlama kapasitesinin eksikliğini içerir.
- 07RiskModel · Governance NexusRisk results from dynamic interactions between hazards and the system’s exposure and vulnerability. Each may be uncertain and change.
03 Müdahale
- 08Risk yönetimi ve müdahaleAdım · Sivil toplum gözlemcisiRisk yönetimi, olumsuz sonuçların olasılığını veya büyüklüğünü azaltan planlar, eylemler, stratejiler veya politikalardır.
- 09Kalan riskKayıt · Sivil toplum gözlemcisiUyum ve azaltım çabalarından sonra kalan iklim etkisi riski. Uyum, riski alanlar ve gruplar arasında yeniden dağıtabilir.
04 Karar
- 10Sorumlu tarafın kararıKarar · Sivil toplum gözlemcisiÇerçeveleme tek bir karar vericiyi adlandırmaz. Müdahalelere ilişkin kararlar, kendi kurallarına göre sorumlu tarafa aittir.
Dış bir standardın veya yöntemin, kamuya açık kaynaklarından çıkarılmış özeti. Çerçevenin ne söylediğini tanımlar, herhangi bir uygulamanın kaydı değildir. Nexus'un veya herhangi bir ortağın bir adımı gerçekleştirdiğini, belgelendirdiğini veya onayladığını göstermez. Bir geçit yöntemin bir adımıdır, asla bir Nexus onayı değildir.
05Döngü
Sekiz adım, her biri kendi sütununda.
- Soru Evren Ulusal, bölgesel veya kurumsal öncelik. Governance Nexus alanında soru
- Kanıt Foundry Platformun STEM temeli. Governance Nexus alanında kanıt
- Yapın Foundry Foundry. Governance Nexus alanında yapım
- Örgütle Evren Nexus ekosistemi. Governance Nexus alanında örgütlenme
- Sınayın Evren Universe (bağımsız site). Governance Nexus alanında test
- Yayımlayın Raporlar Reports. Governance Nexus alanında yayın
- Karar verin Yetkili makam Yetkili makamlar ve kurumlar, NXS-RLS. Governance Nexus alanında karar
- Yenileyin Evren Düzeltmeler ve bir sonraki yıllık gündem. Governance Nexus alanında yenileme
Döngünün her adımı, yürütüldüğü sütunda gösterilir; karar program dışındaki yetkili makamda kalır.
- Laboratuvarlar
- Foundry
- Evren
- Nexus Standards
- Raporlar
- Risk Akademisi
- Yetkili makam (programın dışında)
06Sahipler
Her adımda kimin sorumlu olduğu.
| Adım | Sahip |
|---|---|
| Soru | Ulusal, bölgesel veya kurumsal öncelik |
| Kanıt | Platformun STEM temeli |
| Yapın | Foundry |
| Örgütle | Nexus ekosistemi: topluluk, bölümler, konseyler, ulusal hücreler |
| Sınayın | Universe (bağımsız site) |
| Yayımlayın | Raporlar |
| Karar verin | Yetkili makamlar ve kurumlar, NXS-RLS |
| Yenileyin | Düzeltmeler ve bir sonraki yıllık gündem |
07Nexus Standards
Nexus Standards for Governance Nexus.
Tüm standartların açık ortamda geliştirildiği, düzeltildiği ve uygulandığı, benimsemeye ise her yetki alanının karar verdiği yer. Bu alan için: Standards'ta Temeller ve Yönetişim.
| Alan | Nexus Standards |
|---|---|
| Liderlik | Kurulduktan sonra standartların sorumlu yönetimini, sekreteryasını GCRI Canada'nın yürüttüğü bir Küresel Standartlar Konseyi üstlenir; ulusal konseyler kendi yetki alanlarında benimsemeye öncülük eder. |
| Strateji | Her aday görev, geçerli standartlara ve profillere yönlendirilir ve yıl içinde bulunan boşluklar değişiklik önerilerine dönüşür. |
| Sıklık | Ç1'de yönlendirme, Ç2'de profil oluşturma ve doğrulama, Ç3'te izleme, Ç4'te inceleme yoluyla değişiklik önerileri ve kabul edilen değişikliklerin yenilemede yayımlanması. |
| Sahiplik | Owns UNI tanımlayıcılarının, standartların, maddelerin ve profillerin, değişiklik önerilerinin, ulusal benimseme kayıtlarının ve uygunluk kanıtlarının sahibidir. |
| Süreç | An open track runs from open to community draft, proposed, candidate and adopted; conformance is evidence read under each institution’s own rules. |
| Geliştirme | Standartları açık ortamda geliştirir; döngü bulguları değişiklik önerileri olarak girer. |
| Simülasyonlar | Tatbikatlar sırasında uygunluğu izler ve oluşturulmuş profillere göre sapmaları kaydeder. |
| Raporlama | Yayınlara UNI atar ve mühürlü kanıtı test edildiği standartlara göre kaydeder. |
| Yönetişim | Benimseme her yetki alanı için kesindir ve hiçbir küresel kuruluş ulusal benimseme üzerinde veto yetkisine sahip değildir. |
| Veri ve kanıt | Her çıktı bir UNI taşır; böylece kanıta atıf yapılabilir, kanıt denetlenebilir ve düzeltilebilir. |
| Finansman ve kaynak sağlama | Standart belgeleri CC BY 4.0, araçları ise Apache-2.0 kapsamında yayımlanır. |
| Risk ve güvence | Bir doğrulayıcı raporu inceleme için kanıttır, uygunluk iddiası değildir; sapmalar değişiklik önerilerine dönüşür. |
| Katılım | Herkes açık olarak yorum yapabilir ve katkıda bulunabilir; ulusal konseyler benimser veya uyarlar. |
| İletişim | Her standart durumu ve UNI'si ile yayımlanır ve önerilen bir standart asla kabul edilmiş olarak sunulmaz. |
Her kurumun getirdikleri
| Sütun | GCRI | GRF | GRA |
|---|---|---|---|
| Standartlar | GCRI Canada resmî yayıncı ve sekreteryadır; GCRI, standartların dayandığı kanıtları, yöntemleri, verileri ve açık araştırmayı yönetir. | Katılımı bir araya getirir ve takdir ile statünün kamuya açık kaydını tutar. | Standartları finans ve sigorta için okunabilir kılar. |
Gelen ve giden devirler
- F06: Değişiklik önerileri olarak yöntem ve düzeltme bulguları (Reports'tan)
- F07: Bir standart veya profil gerektiren gündem maddeleri (Universe'ten)
- F13: Uygunluk incelemesi için doğrulama ve izleme kanıtı (Foundry'den)
- F08: Oluşturulmuş görev profilleri ve ulusal benimseme kayıtları (Foundry'ye)
- F09: Kabul edilen her standart veya profil bir kurs modülüne dönüşür (Risk Academy'ye)
08Risk Akademisi
Risk Academy for Governance Nexus.
Her şeyin açık olarak, gerçek yerlerde ve etki için, gerçek döngü çalışmaları üzerinde öğrenilerek öğretildiği yer. Bu alan için: Academy'de Yönetişim, Politika ve Uluslararası İlişkiler Fakültesi.
| Alan | Risk Akademisi |
|---|---|
| Liderlik | Kurs sorumluları ve değerlendiriciler gerçek döngü görevleri üzerinde öğrenmeyi yönetir ve liderlik hattı, bir yetkiyle ve kayıt altında, belirsizlik altında karar vermeyi öğretir. |
| Strateji | The year’s pathways are planned from the missions and from the gaps the previous cycle found. |
| Sıklık | Kohortlar planlamada açılır, nitelik kursları oluşturmadan önce yürütülür, değerlendirmeler Eylem Haftası'ndan sonra kapanır ve bir sonraki döngünün kohortları yenilemede açılır. |
| Sahiplik | Öğrenme yollarının ve kursların, kohortların ve kayıtların, değerlendirme kanıtlarının ve tamamlama kayıtlarının sahibidir. |
| Süreç | Kaydolun, gerçek bir döngü görevi üzerinde öğrenin, belirtilen hedeflere göre değerlendirilin ve bir tamamlama kaydıyla ayrılın. |
| Geliştirme | Her sistem, standart ve program rolü için bir kurs geliştirir; döngü bulguları neyin öğretilmesi gerektiğini değiştirdiğinde revize edilir. |
| Simülasyonlar | Öğrenme görevi olarak uygulama senaryolarını ve tatbikat rollerini kullanır; belirtilen hedeflere göre değerlendirilir. |
| Raporlama | Kanıt sınıflarını, incelemeyi ve düzeltmeyi öğretir; öğrenenler bir sayıya incelenmiş bölümler katar. |
| Yönetişim | Kurslara Risk Academy ev sahipliği yapar, kurumlar ise onları yazar; bir tamamlama kaydı mesleği icra etme lisansı değildir. |
| Veri ve kanıt | Değerlendirme kanıtı gerçek döngü çalışmalarından gelir ve değerlendirdiği görevle birlikte saklanır. |
| Finansman ve kaynak sağlama | Risk Academy'deki kurslar ücretsizdir ve finans ve ekonomi fakültesi, finans ve sigorta sektörünün risk kanıtını nasıl okuduğunu öğretir. |
| Risk ve güvence | Değerlendirilen çalışma değerlendiricisini belirtir ve bir program rolündeki performans bağımsız bir değerlendirici tarafından değerlendirilir. |
| Katılım | Öğrenenler standartların incelenmesine ve çevirisine katılır ve bir sonraki döngüdeki roller için nitelik kazanır. |
| İletişim | Her kurs neyi öğrettiğini, neyi sağlamadığını ve konusunun Konsorsiyum içinde nerede uygulandığını belirtir. |
Her kurumun getirdikleri
| Sütun | GCRI | GRF | GRA |
|---|---|---|---|
| Akademi | Risk Academy'de barındırılan; yöntemler, veriler ve Foundry sistemleriüzerine kurslar hazırlar. | Risk Academy'de barındırılan; yönetişim, politika ve program rolleri üzerine kurslar hazırlar. | Risk Academy'de barındırılan finans, sigorta ve hazırlık kursları hazırlar. |
Gelen ve giden devirler
- F09: Kabul edilen her standart veya profil bir kurs modülüne dönüşür ( Nexus Standards)
- F10: Değerlendirilen döngü görevleri tamamlama kanıtına dönüşür (Universe'ten)
- F14: Each system’s rooms become a learning-by-doing course (from Foundry)
- F11: Qualified participants for the next cycle’s roles (to Universe)
09Tüm alanlar
Çalışmanın her alanında altı ayak.
Liderlik, strateji, ritim, sahiplik, süreç, geliştirme, simülasyonlar ve raporlama; yönetişim, kanıt, kaynak sağlama, güvence, katılım ve iletişimle birlikte: her ayak ve alan için bir cümle.
| Alan | Laboratuvarlar | Foundry | Evren | Standartlar | Raporlar | Akademi |
|---|---|---|---|---|---|---|
| LiderlikKimin, hangi kayda dayanarak yönettiği. | Her deneyin adı belirlenmiş bir sorumlusu ve yazılı bir sorusu vardır; bir deneyi yönetmek, bilgi sağladığı karar üzerinde hiçbir yetki sağlamaz. | Her derleme, hesap veren bir sahibi olan yetkilendirilmiş bir proje tarafından yürütülür; liderlik tekniktir ve derlemenin bilgi sağladığı karara asla uzanmaz. | GRF yıllık programı yönlendirir ve G0'dan G7'ye her geçit kararını muhalefet şerhlerini kayıtta tutarak kaydeder. | Kurulduktan sonra standartların sorumlu yönetimini, sekreteryasını GCRI Canada'nın yürüttüğü bir Küresel Standartlar Konseyi üstlenir; ulusal konseyler kendi yetki alanlarında benimsemeye öncülük eder. | Dizi editörleri her sayıyı dizi yöntemine göre yönetir; hiçbir fon sağlayıcı, sponsor veya üye bir bulguyu satın alamaz veya engelleyemez. | Kurs sorumluları ve değerlendiriciler gerçek döngü görevleri üzerinde öğrenmeyi yönetir ve liderlik hattı, bir yetkiyle ve kayıt altında, belirsizlik altında karar vermeyi öğretir. |
| StratejiHow the year’s priorities are set. | Deneyler, yıllık programın henüz yanıtlayamadığı sorular için seçilir ve yeni bir şey öğretmeyi bıraktıklarında sonlandırılır. | Oluşturma planı, Ulusal Portföyü ve yıl için kabul edilen görevleri izler. | National and regional priorities become the year’s missions; the annual mandate at gate G0 sets which missions the programme takes on. | Her aday görev, geçerli standartlara ve profillere yönlendirilir ve yıl içinde bulunan boşluklar değişiklik önerilerine dönüşür. | Her ülke programı profilinin kapsamını Ç1'den önce kararlaştırır ve bu kapsamın dışındaki hiçbir şey yayımlanmaz. | The year’s pathways are planned from the missions and from the gaps the previous cycle found. |
| SıklıkÇalışmanın yıl içinde ne zaman yapıldığı. | Deneyler yıllık program içinde kısa döngülerle yürütülür; her biri bir sonraki başlamadan önce kaydedilmiş bir sonuçla kapanır. | Tüm yıl çalışır; kontrollü oluşturma Ç2'de bir ay sürer ve ölçülen kapasite sonuçları Ç4'te incelenir. | Hazırlık için bir yıl, oluşturma için bir ay, Ç3'te harekete geçme ve test için bir hafta, planlı bir faaliyet sonlandırma, ardından Ç4'te inceleme ve yenileme. | Ç1'de yönlendirme, Ç2'de profil oluşturma ve doğrulama, Ç3'te izleme, Ç4'te inceleme yoluyla değişiklik önerileri ve kabul edilen değişikliklerin yenilemede yayımlanması. | Üç aylık: Ç1 Durum ve Gündem, Ç2 Kanıt ve Oluşturma, Ç3 Stres Testi ve Hazırlık ve amiral yayın olarak Ç4 Yıllık Sentez; bir sayı takvime göre değil, inceleme sonrasında yayımlanır. | Kohortlar planlamada açılır, nitelik kursları oluşturmadan önce yürütülür, değerlendirmeler Eylem Haftası'ndan sonra kapanır ve bir sonraki döngünün kohortları yenilemede açılır. |
| SahiplikHer ayağın hangi kayıtların sahibi olduğu. | Her prototip sahibini, lisansını ve sınırlarını taşır; böylece Foundry'ye devredilebilir veya kayıt altında kullanımdan kaldırılabilir. | Projelerin ve derlemelerin, gözlemlerin ve kanonik verilerin, simülasyon ve karşılaştırma testi yürütmelerinin, Ulusal Portföy kaydının ve kanıt mühürlerinin sahibidir. | Döngü yetkisinin, görev kabul kararlarının, geçit kararlarının, olay sonrası kayıtların ve yenileme kararının sahibidir. | Owns UNI tanımlayıcılarının, standartların, maddelerin ve profillerin, değişiklik önerilerinin, ulusal benimseme kayıtlarının ve uygunluk kanıtlarının sahibidir. | Sayıların ve kanıt kesim tarihlerinin, ülke ve bölge profillerinin, teknoloji akışı özetlerinin ve düzeltme geçmişinin sahibidir. | Öğrenme yollarının ve kursların, kohortların ve kayıtların, değerlendirme kanıtlarının ve tamamlama kayıtlarının sahibidir. |
| SüreçÇalışma adım adım nasıl ilerler. | Soru, tasarım, yürütme, kayıt, inceleme: bir prototip ancak sonucu tekrarlanabilir olduğunda Foundry'ye geçer. | Çalışma yirmi sistemleriüzerinde yönetilen odalardan geçer ve her yürütme sınırlarıyla birlikte bir kayıt bırakır. | Planlamadan yenilemeye on iki aşama; her biri bir geçit veya bir kayıtla kapanır. | An open track runs from open to community draft, proposed, candidate and adopted; conformance is evidence read under each institution’s own rules. | Katkı, editoryal inceleme, sürüm geçmişiyle yayın, ardından itiraz ve yeni sürüm olarak düzeltme. | Kaydolun, gerçek bir döngü görevi üzerinde öğrenin, belirtilen hedeflere göre değerlendirilin ve bir tamamlama kaydıyla ayrılın. |
| GeliştirmeNeyin geliştirildiği ve kapasitenin nasıl büyüdüğü. | Yeni yöntemler, veriler ve araçlar açık ortamda geliştirilir; başarısızlıklar başarılarla birlikte kayıtta tutulur. | Develops the cycle’s software, data and environments, and develops each country’s National Portfolio. | Ulusal talebi kabul edilmiş, nitelendirilmiş görevlere dönüştürür ve dersleri bir sonraki yetkiye taşır. | Standartları açık ortamda geliştirir; döngü bulguları değişiklik önerileri olarak girer. | Her çeyrekte ülke profilleri, yılda iki kez bölgesel profiller ve bir seferde tek bir üstel teknoloji akışı geliştirir. | Her sistem, standart ve program rolü için bir kurs geliştirir; döngü bulguları neyin öğretilmesi gerektiğini değiştirdiğinde revize edilir. |
| SimülasyonlarSenaryolar ve tatbikatlar nasıl yürütülür ve okunur. | Keşifsel simülasyonlar bir fikri oluşturulmadan önce test eder; deney olarak etiketlenir, asla bulgu olarak değil. | Yayımlanmış yöntem ve koşullarla senaryolar, deneyler ve karşılaştırma testleri yürütür; simüle edilmiş bir yetenek doğrulanmış bir sonuç değildir. | Eylem Haftası'nda bağımsız değerlendiricilerle tatbikat kontrolü altında çalışmaları test eder; simüle edilen hiçbir şey gözlenen etki olarak raporlanmaz. | Tatbikatlar sırasında uygunluğu izler ve oluşturulmuş profillere göre sapmaları kaydeder. | Senaryo bulgularını belirsizlikleriyle birlikte modellenmiş olarak etiketleyip yayımlar. | Öğrenme görevi olarak uygulama senaryolarını ve tatbikat rollerini kullanır; belirtilen hedeflere göre değerlendirilir. |
| RaporlamaSonuçlar kamu kaydına nasıl ulaşır. | Her deney yöntemi, verileri ve sınırlarıyla birlikte yazıya dökülür ve sonuçlar çalışma belgeleri olarak Reports'a aktarılır. | Her sayının ardındaki izin verilen veri paketlerini ve mühürlü gözlemleri sağlar. | Authorises publication of the year’s results at gate G6 and supplies after-action and scenario findings. | Yayınlara UNI atar ve mühürlü kanıtı test edildiği standartlara göre kaydeder. | Her çıktıyı beş sitesinde her biçimde yayımlar; her sayı kaynakları, sınırları ve düzeltmeleriyle birlikte. | Kanıt sınıflarını, incelemeyi ve düzeltmeyi öğretir; öğrenenler bir sayıya incelenmiş bölümler katar. |
| YönetişimKim karar verir ve bir karar ne değildir. | Laboratuvarlar , fikri oluşturulmadan önce sınırlarını kayda geçirerek açık ortamda dener. | Kamu yararı amacıyla Konsorsiyum'un kullanımına sunulan ortak altyapı; standartların yönetişiminde oy hakkı yoktur. | GRF programı yönetir; bir döngü geçidi bir program kararıdır, bir kamu otoritesi onayı değildir. | Benimseme her yetki alanı için kesindir ve hiçbir küresel kuruluş ulusal benimseme üzerinde veto yetkisine sahip değildir. | Yayın yetki değildir: bir sayı asla bir hükümet risk sicili veya bir devlet kredi notu değildir ve ülkeler asla sıralanmaz. | Kurslara Risk Academy ev sahipliği yapar, kurumlar ise onları yazar; bir tamamlama kaydı mesleği icra etme lisansı değildir. |
| Veri ve kanıtKanıtın nereden geldiği ve nasıl saklandığı. | Labs, fikri oluşturulmadan önce sınırlarını kayda geçirerek açık ortamda dener. | Kanonik gözlemler ve kaynak izlenebilirliği The Global Risks Index'te (NXS-GRX) tutulur ve her değer kaynağını ve lisansını taşır. | Eylem Haftası'na ait yürütme, karar ve gözlem kayıtları kapanışta, G5 geçidinde mühürlenir. | Her çıktı bir UNI taşır; böylece kanıta atıf yapılabilir, kanıt denetlenebilir ve düzeltilebilir. | Gözlenen, modellenmiş ve tahmini kanıtlar ayrı tutulur ve her sayı kanıt kesim tarihini belirtir. | Değerlendirme kanıtı gerçek döngü çalışmalarından gelir ve değerlendirdiği görevle birlikte saklanır. |
| Finansman ve kaynak sağlamaÇalışmanın nasıl kaynaklandırıldığı ve finans açısından okunabilir kılındığı. | Labs, fikri oluşturulmadan önce sınırlarını kayda geçirerek açık ortamda dener. | Hesaplama ve veri tahsisleri, koşulları ve inceleme kapasitesi oluştuğunda proje başına açılır; geçici kapasite faaliyet sonlandırmada serbest bırakılır. | Veri, insan ve kaynak teklifleri G2 geçidinde oluşturmadan önce nitelendirilir; bir teklif bir tahsis değildir. | Standart belgeleri CC BY 4.0, araçları ise Apache-2.0 kapsamında yayımlanır. | Finansman ve Sigorta Hazırlığı ile Portföy ve Hazırlık dizileri kanıtı finans açısından okunabilir kılar. | Risk Academy'deki kurslar ücretsizdir ve finans ve ekonomi fakültesi, finans ve sigorta sektörünün risk kanıtını nasıl okuduğunu öğretir. |
| Risk ve güvenceHataların nasıl yakalandığı ve sınırların nasıl belirtildiği. | Labs, fikri oluşturulmadan önce sınırlarını kayda geçirerek açık ortamda dener. | Derlemeler imzalanır, güvenlik ve birlikte çalışabilirlik açısından test edilir ve yalnızca G3 geçidinde tatbikat için kabul edilir. | Tatbikat kontrolleri ve çalışmayı durdurma olayları, Eylem Haftası'nı kontrollü, geri alınabilir ve bağımsız olarak değerlendirilmiş tutar. | Bir doğrulayıcı raporu inceleme için kanıttır, uygunluk iddiası değildir; sapmalar değişiklik önerilerine dönüşür. | Her bulgu yöntemini, belirsizliğini ve sınırlarını belirtir; tekrarlanabilir kaygılar bulgunun sahibine iletilir. | Değerlendirilen çalışma değerlendiricisini belirtir ve bir program rolündeki performans bağımsız bir değerlendirici tarafından değerlendirilir. |
| KatılımKimlerin ve nasıl katıldığı. | Labs, fikri oluşturulmadan önce sınırlarını kayda geçirerek açık ortamda dener. | Paydaşlar ve hizmet sağlayıcılar, Koşullar çerçevesinde kâr amacı gütmeyen ve konsorsiyum hedefleri için varlık gösterebilir. | Hükümetler, ajanslar, araştırmacılar, finans, sivil toplum ve topluluklar görevler, hatlar ve ulusal katkılar aracılığıyla katılır. | Herkes açık olarak yorum yapabilir ve katkıda bulunabilir; ulusal konseyler benimser veya uyarlar. | Araştırmacılar ve uygulayıcılar incelenmiş bulgular sunar ve her okuyucu bir bulguya itiraz edebilir. | Öğrenenler standartların incelenmesine ve çevirisine katılır ve bir sonraki döngüdeki roller için nitelik kazanır. |
| İletişimHer ayağın kamuoyuna nasıl konuştuğu. | Labs, fikri oluşturulmadan önce sınırlarını kayda geçirerek açık ortamda dener. | Public pages describe each system’s purpose and design, and state what it does only as far as its record shows. | Görev temaları kabul edilene kadar öneri olarak sunulur ve onaylanmış tatbikatlar geçit kayıtlarıyla birlikte duyurulur. | Her standart durumu ve UNI'si ile yayımlanır ve önerilen bir standart asla kabul edilmiş olarak sunulmaz. | Her çıktı, sürüm geçmişiyle birlikte erişilebilir biçimlerde yayımlanır. | Her kurs neyi öğrettiğini, neyi sağlamadığını ve konusunun Konsorsiyum içinde nerede uygulandığını belirtir. |
10Her ölçek
Bir yerden gezegene.
| Ölçek | Laboratuvarlar | Foundry | Evren | Standartlar | Raporlar | Akademi |
|---|---|---|---|---|---|---|
| YerelBir yer, bir saha, bir sistem. | Deneyler gerçek yerler ve sistemleriüzerinde yürütülür; her sonucun konumu ve sınırı kaydedilir. | Gözlemler ve modeller yerlerini korur: her değer, çizildiği konumu ve sınırı taşır. | Tatbikatlar, tatbikat kontrolü altında, adı belirlenmiş yerler ve sistemler üzerinde yürütülür. | A UNI her çıktıyı, veri kümesini ve saha kaydını tanımlar; böylece yerel bir bulguya atıf yapılabilir ve düzeltilebilir. | Yerel kanıt bir profile yalnızca ülkesinin kabul ettiği kapsam dahilinde girer. | Kurslar gerçek yerler üzerinde öğretilir; böylece öğrenenler inceledikleri yer üzerinde çalışır. |
| UlusalBir ülke programı ve muhatapları. | Ulusal ekipler kendi soruları için deneyler önerir ve verilerinin sahipliğini korur. | Each country’s National Portfolio is developed and tracked. | Ulusal talep gündemi oluşturur ve ulusal muhataplar gündemin, verilerin ve kararların sahibidir. | Ulusal konseyler standartları benimser veya uyarlar ve benimseme her yetki alanı için kesindir. | Ülke profilleri, her ülkenin Ç1'den önce kabul ettiği kapsam dahilinde her çeyrekte güncellenir. | Kohortlar her ulusal programın görevlerine bağlıdır. |
| BölgeselSistemleri ve sınırları paylaşan ülkeler. | Bölgesel deneyler, Foundry için biri seçilmeden önce yöntemleri ülkeler arasında karşılaştırır. | Ortak sistemler ve sınır ötesi bağımlılıklar bir bölgenin ülkeleri genelinde modellenir. | Bölgesel programlar sınırları aşan görevlerle katkıda bulunur. | Profiles compose the standards that apply across a regional programme’s shared systems. | Regional profiles are published twice a year, in Q2 and Q4, and never override a country’s own findings. | Aynı sistemlerin risk altında olduğu bir bölgenin ülkeleri arasında öğrenme yolları paylaşılır. |
| GezegenselTüm Yer sistemi ve her yetki alanı. | Gezegen ölçeğindeki deneyler yöntemleri küresel verilere karşı test eder ve yeniden üretilene kadar keşifsel olarak etiketlenir. | Küresel veriler ve Yer gözlemi kaynak izlenebilirliğiyle tutulur; böylece gezegen ölçeğindeki baskılar ulusal olanlarla birlikte okunabilir. | Yıllık program, ulusal ve bölgesel çalışmaları yılda bir kez bir araya getirir. | Bir Küresel Standartlar Konseyi, herhangi bir yetki alanının benimseyebileceği tek bir açık standartlar setinin sorumlu yönetimini üstlenir. | Ç4 Yıllık Sentezi ülke, bölge ve teknoloji çalışmalarını ülkeleri sıralamadan birlikte okur. | Kurslar açıktır; böylece her yerden herkes aynı materyal üzerinde öğrenebilir. |
11Bağlantı
Tek bir bağlaşık sistem olarak ayaklar.
Ayaklar arasındaki her devir, tanımlayıcısı olan bir kayıttır; birlikte okunduklarında geri bildirim döngülerini kapatırlar, böylece bir ayaktaki bulgu bir sonraki döngüde daha iyi bir derleme, test, standart, sayı veya kurs olarak geri döner.
| Nereden \ nereye | Laboratuvarlar | Foundry | Evren | Standartlar | Raporlar | Akademi |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Laboratuvarlar | · | |||||
| Foundry | · | F02 Çekirdek Oluşturma Raporu ve devam veya durdurma kanıtı | F13 Uygunluk incelemesi için doğrulama ve izleme kanıtı | F03 Bir profilin ardındaki mühürlü gözlemler ve gösterge serileri; F05 11. bölüm için Ulusal Portföy hareketi | F14 Each system’s rooms become a learning-by-doing course | |
| Evren | F01 Kabul edilen görev, bir karar vakasıyla birlikte bir döngü projesine dönüşür | · | F07 Bir standart veya profil gerektiren gündem maddeleri | F04 10. ve 13. bölümler için olay sonrası ve senaryo bulguları | F10 Değerlendirilen döngü görevleri tamamlama kanıtına dönüşür | |
| Standartlar | F08 Oluşturulmuş görev profilleri ve ulusal benimseme kayıtları | · | F09 Kabul edilen her standart veya profil bir kurs modülüne dönüşür | |||
| Raporlar | F12 Ç4 sentezi bir sonraki yılın yetkisine bilgi sağlar | F06 Değişiklik önerileri olarak yöntem ve düzeltme bulguları | · | |||
| Akademi | F11 Qualified participants for the next cycle’s roles | · |
Kaydedilen devirlerle kapatılan geri bildirim döngüleri
- Foundry F13 → Standards F08 → Foundry
- Foundry F02 → Universe F01 → Foundry
- Evren F10 → Academy F11 → Universe
- Evren F04 → Reports F12 → Universe
- Foundry F14 → Academy F11 → Universe F01 → Foundry
- Foundry F03/F05 → Reports F06 → Standards F08 → Foundry
Yöntemler
- Nedensel döngü analizi. Ayaklar arasındaki geri bildirim döngüleri, devir grafiğinin temel devreleri olarak sıralanan, kaydedilmiş devirlerin (F01'den F14'e) kapalı zincirleridir. Sistem dinamiği (Forrester; Sterman, Business Dynamics, 2000)
- Tasarım yapısı matrisi. Ayaktan ayağa matris, hangi ayağın neyi hangisine devrettiğini gösterir; böylece bağlaşımlar ve eksik bağlantılar bir bakışta görünür. Steward (1981); Eppinger ve Browning, Design Structure Matrix Methods and Applications (2012)
- Stoklar ve akışlar. Her ayak, yalnızca kaydedilmiş akışlar (devirler) yoluyla değişen stoklar (sahip olduğu kayıtlar) tutar; böylece her değişikliğin bir sahibi ve izi olur. Sistem dinamiği stok-akış gösterimi (Sterman 2000)
- Ölçekler arası analiz. Her ayak yerelden gezegen ölçeğine dört ölçekte okunur; böylece bir bulgu ölçeğini korur ve asla sessizce toplulaştırılmaz veya ölçek küçültülmez. Panarşi ve ölçekler arası etkileşimler (Gunderson ve Holling, 2002)
- Kulvar süreç haritalaması. Her süreç grafiği altı ayağı kulvar olarak taşır; böylece her adım nerede yürütüldüğünü ve kaydının sahibinin kim olduğunu gösterir. İş süreci kulvarları (BPMN 2.0, OMG)
12Kaynaklar
Where this page’s references lead.
Bu sayfanın karşılaştırıldığı kuruluşlar ve belgeler. Durumlar ve sürümler değişir; her bağlantı yayımlayan kuruluşa gider.
13Sorular
Sorular ve yanıtlar.
Sonunda kararı kim verir?
Yetkili makam veya kurum, kendi kuralları uyarınca. Döngü kanıt ve seçenekler sağlar; karar vermez.
Altı ayağı kim yönetir?
Nexus Consortium bunları tek bir yıllık program olarak yönetir; GCRI, GRF ve GRA her biri kendi rolüyle katkıda bulunur ve ulusal muhataplar kendi gündemlerinin, verilerinin ve kararlarının sahibidir.
Governance Nexus
Bir yönetişim sorusunu Forum'a getirin.
Bilgi ve başvurular bugün açıktır. Bir başvuru bir referans numarası alır ve bir sonraki adımı belirtir; başvurular, ödemeler, işlem kapasitesi tahsisleri ve kayıtlar yalnızca ekipleri, koşulları ve inceleme kapasiteleri mevcut olduğunda açılır.
Hukuk
Hukuki belgeler.
18 hukuki belgenin tümünü göster
Bu sitedeki haritalar, veriler ve şekiller bağlam ve genel bilgi amacıyla gösterilir. Tavsiye, tahmin ya da uyarı değildir; bilgilerin sınırları Sorumluluk Reddi ve Veri Bildirimleri'nde açıklanmıştır.