Skip to content

GRF · Governance Nexus

Programmes et projets

Comment Governance Nexus organise le travail en programmes : priorités mondiales, applications régionales et travail par pays, chacun présenté avec son statut réel.

Ouvrir Dialogue régional Retour à Governance Nexus
01Sommaire

Programmes et projets en quatre parties.

Dans ce dossier4 parties
  1. 01NiveauxTrois niveaux de travail
  2. 02Axes de programmeQuestions de gouvernance couvertes
  3. 03StatutChaque programme indique où il en est
  4. 04SourcesWhere this page’s references lead
02Niveaux

Trois niveaux de travail.

03Axes de programme

Questions de gouvernance couvertes.

LigneNormes de référence
Organisational gouvernance des risquesISO 31000, COSO ERM, ISO 37000 sur la gouvernance des organisations
Contrôle du secteur publicNormes de l'INTOSAI, principes applicables aux médiateurs
Devoir de diligence dans la chaîne d'approvisionnementGuide de l'OCDE sur le devoir de diligence, Principes directeurs des Nations unies relatifs aux entreprises et aux droits de l'homme
Gouvernance des infrastructuresRecommandation de l'OCDE sur la gouvernance des infrastructures
04Processus

Comment le processus se déroule.

Process explorer · Process

Programmes et projets : un programme en huit portes

11 étapes4 étapes8 points de contrôle

Processus

Programmes et projets : un programme en huit portes

Le Global Risks Forum (GRF) consigne huit portes annuelles, chacune étant une décision de programme ; une porte non franchie arrête ses travaux, et l'autorité compétente décide en dehors.

  1. 01 T1 · Planification

    1. 01G0 · Programme annuel autoriséJalon · le Global Risks ForumLe GRF autorise le mandat annuel. Il ne fixe jamais un programme national.
    2. 03Orienter la mission candidate vers les normesÉtape · Nexus StandardsNexus Standards oriente chaque mission candidate vers les normes et les profils applicables.

  2. 02 T2 · Préparation et construction

    1. 04G1 · Missions admisesJalon · le Global Risks ForumLe GRF admet les missions en consignant ses motifs. Il ne peut admettre une mission sans responsable redevable.
    2. 05G2 · Données et ressources qualifiéesJalon · le Global Risks ForumLa phase de préparation se clôt lorsque les données, les personnes et les ressources sont qualifiées.
    3. 06G3 · Construction acceptée pour l'exerciceJalon · le Global Risks ForumLe GRF consigne si la construction est acceptée pour l'exercice. Une porte non franchie arrête les travaux qu'elle régit.

  3. 03 T3 · Semaine d'action

    1. 07G4 · Exploitation réelle contrôlée autoriséeJalon · le Global Risks ForumLe GRF autorise une exploitation réelle contrôlée pour la semaine d'action.
    2. 08G5 · Preuves scellées et clôture enregistréeJalon · le Global Risks ForumLes données probantes sont scellées avec leur provenance et la clôture est consignée.

  4. 04 T4 · Rapports et renouvellement

    1. 02L'autorité compétente décide et agitActeur · L'autorité compétenteL'autorité compétente décide et agit selon ses propres règles. Le programme l'informe et ne décide jamais à sa place.
    2. 09Examen scientifique et éditorialÉtape · Les examinateurs et l'éditeurDes examinateurs qualifiés, dont les conflits d'intérêts sont gérés, et l'éditeur décident de ce qui est accepté. Les institutions ne peuvent pas décider d'une conclusion scientifique.
    3. 10G6 · Publication autoriséeJalon · le Global Risks ForumLe GRF autorise la publication des résultats qui ont passé l'examen scientifique et éditorial. Il ne peut pas publier de données personnelles.
    4. 11G7 · Renouvellement examinéJalon · le Global Risks ForumGRF reviews renewal and sets the next cycle’s mandate.

L'année du programme · The Global Risks Forum · Decision rightsDesigned programme process, not a record of operation. No cycle has run and every programme is at service level R0. A gate is a programme decision, never a public-authority approval, certification or deployment authorisation.

05Statut

Chaque programme indique où il en est.

Un programme est présenté comme en exploration, en formation, constitué, actif, suspendu ou archivé, selon son registre. Un projet n'est jamais présenté comme une activité.

06Sources

Where this page’s references lead.

Les organismes et documents à l'aune desquels cette page se lit. Les statuts et éditions changent ; chaque lien mène à l'organisme émetteur.

07Pages

Pages de la rubrique Programmes et projets.

Page

Dialogue régional

Page

Applications nationales

08Questions

Questions et réponses.

Comment un pays participe-t-il ?
Par son programme national. Les demandes des pays sont adressées au Secrétariat du Consortium via le formulaire de contact ou à un bureau régional.
Governance Nexus

Soumettez une question de gouvernance au Forum.

L'information et les demandes sont ouvertes dès aujourd'hui. Une demande reçoit une référence et indique l'étape suivante ; candidatures, paiements, allocations de calcul et inscriptions n'ouvrent que lorsque l'équipe, les conditions et la capacité d'examen existent.

Proposer un dialogue Voir tous les canaux de contact
Juridique
Afficher les 18 documents juridiques

Les cartes, données et chiffres de ce site sont présentés à titre de contexte et d'information générale. Ils ne constituent ni des conseils, ni des prévisions, ni des alertes ; les limites de l'information sont exposées dans les Avertissements et les Notices sur les données.