GRF · Foresight Nexus

Mesleki uygulama

How institutions put foresight Nexus into practice: comparative experience, lessons learned and the conditions under which approaches work.

01Çalışma alanı

Mesleki uygulama için çalışma alanı.

Tatbikat kontrolü

Indicator review · Example exercise interface, not a record

Örnek arayüzGRF · Foresight Nexus

Ekranın kaydettikleri

İletilen senaryo girdileri
planlanan senaryo girdilerine göre sayı
Medyan yanıt
dakika, oyuncu hücresi başına
Gözlemci notları
sayı, önce gözlemciler
Kapanış
planlanan gün ve sıcak değerlendirme

Senaryo girdisi zaman çizelgesi

örnek dizi

  1. 09:00INJ-1Scenario opens: Indicator review
  2. 10:30INJ-2Policy owner receives first signal
  3. 12:15INJ-3Üst merciye taşıma: ikinci sistem etkilendi
  4. 14:00INJ-4Medya sorusu ve kamuya açık mesaj
  5. 16:30HOTSıcak değerlendirme, önce gözlemciler

Oyuncu hücreleri

Öngörü sorumlususenaryo girdileri, yanıt süresi, durum
Scanning network membersenaryo girdileri, yanıt süresi, durum
Politika sahibisenaryo girdileri, yanıt süresi, durum
Futures panelsenaryo girdileri, yanıt süresi, durum
Tatbikat kontrolü.Örnekleyici arayüz; canlı veri değildir.

Foresight Nexus · Exercise control. Tatbikat kontrolü: örnek adlar ve açıklayıcı değerler, kayıt değildir.

02Sınırlar

Uygulama notları reçete değildir.

The Global Risks Forum (GRF) programları bir araya getirir ve yönetir. Düzenleme, finansman, tedarik veya belgelendirme yapmaz; barındırma veya sponsorluk bulgular üzerinde hiçbir yetki sağlamaz.

03Uygulama notları

What makes foresight change decisions.

  • Foresight connected to a decision with a date has more effect than free-standing reports.
  • Senior sponsorship matters, but so does the involvement of the staff who write plans.
  • Scenarios that are too comfortable get ignored; ones that are too extreme get dismissed.
  • Repeated exercises build futures literacy that single ones do not.
04Süreç

Sürecin nasıl işlediği.

Process explorer · Process

Mesleki uygulama: Tasarımdan derslere tatbikat

11 adım4 aşama2 kapı

Süreç

Mesleki uygulama: Tasarımdan derslere tatbikat

Bir tatbikat hedefler, nitelendirilmiş ortamlar ve bağımsız değerlendiriciler gerektirir; GRF kontrollü canlı işletime izin verir, kanıt mühürlenir ve inceleme muhalefet şerhlerini korur.

  1. 01 Tasarım

    1. 01HedeflerKayıt · The Global Risks ForumBağımsız değerlendiriciler her tatbikatı belirtilen hedeflerine göre değerlendirir. Simüle edilen hiçbir şey gözlenen etki olarak raporlanmaz.
    2. 02Giriş koşullarıBileşenHafta ancak nitelendirilmiş ortamlar, kontrolörler, değerlendiriciler, bir senaryo planı ve çalışmayı durdurma yetkisiyle başlar.
    3. 03Yönlendirme, kontrol ve değerlendirme birbirinden ayrı tutulurBileşen · The Global Risks ForumGRF holds direction and admission, and GCRI’s technical office runs the simulation environment. Evaluators did not design the scenario.
  2. 02 Yürütme

    1. 04G4 · Kontrollü canlı işletme yetkilendirildiGeçit · The Global Risks ForumGRF, Eylem Haftası için kontrollü canlı işletime yetki verir.
    2. 05Eylem Haftası: kontrollü tatbikatlarTatbikat · UniverseOn tatbikat hattı bağımsız değerlendiriciler ve gözlemle yürütülür. Hiçbiri canlı müdahale, olay komutası veya uyarı yetkisi taşımaz.
    3. 06Tatbikat senaryo girdileri, finans hattı örneğiAdım · The Global Risks AllianceFinansman ve sigorta hazırlığı senaryo girdileri, aşılmış bir parametrik tetikleyiciyi veya genişleyen bir devlet borcu farkını içerir. Hiçbir işlem gerçekleşmez.
    4. 07Yürütme, karar ve gözlem kayıtlarıKayıtEylem Haftası yürütme kayıtları, karar kayıtları, gözlem kayıtları ve tatbikat değerlendirmeleri bırakır.
  3. 03 Kapanış

    1. 08KapanışAdım · Global Centre for Risk and Innovation (GCRI)Yeni çalışmalar durdurulur ve yetkilendirilmiş işler için kontrol noktası alınır. Geçici erişim iptal edilir ve geçici kapasite serbest bırakılır.
    2. 09G5 · Kanıt mühürlendi ve kapanış kaydedildiGeçit · The Global Risks ForumKanıt kaynak izlenebilirliğiyle birlikte mühürlenir ve faaliyet sonlandırma kaydedilir. Çözülmemiş istisnalar hesap veren sahipleriyle birlikte kaydedilir.
  4. 04 Öğrenin

    1. 10Eylem sonrası incelemeAdım · UniverseUniverse neyin işe yaradığını, neyin başarısız olduğunu ve neyin test edilmediğini muhalefet şerhlerini koruyarak inceler.
    2. 11Sahipleri belirlenmiş iyileştirme maddeleriKayıt · UniverseTatbikat iyileştirme maddeleriyle sona erer. Yöntem ve boşluk bulguları değişiklik önerilerine dönüşür ve düzeltici eylemler bir sonraki dönemde kapatılır.

Evren · The programme year · A national missionDesigned programme process, not a record of operation. No cycle has run and every programme is at service level R0. A gate is a programme decision, never a public-authority approval, certification or deployment authorisation. The one-day stand-down is still proposed.

05Kaynaklar

Where this page’s references lead.

Bu sayfanın karşılaştırıldığı kuruluşlar ve belgeler. Durumlar ve sürümler değişir; her bağlantı yayımlayan kuruluşa gider.

06Sorular

Sorular ve yanıtlar.

Kurumum deneyimini paylaşabilir mi?
Evet. Soruyu, riski paylaşan kurumları ve konunun neden şimdi önemli olduğunu belirterek iletişim formuna.
Foresight Nexus

Bir yönetişim sorusunu Forum'a getirin.

Bilgi ve başvurular bugün açıktır. Bir başvuru bir referans numarası alır ve bir sonraki adımı belirtir; başvurular, ödemeler, işlem kapasitesi tahsisleri ve kayıtlar yalnızca ekipleri, koşulları ve inceleme kapasiteleri mevcut olduğunda açılır.

The Global Risks Forum

Convening · leadership · urgency

Not for profit

Our articles, maps and twins are free to read and free to republish. Readers and partners keep it that way.

Partner with us

Who funds us

GRF is a not-for-profit institution. To ask who funds a piece of work, use the funding questions form.

Independence

Editors and the expert reviewers named on each article decide what we publish. Funders and partners do not review or approve articles before publication.

Licence

Articles: CC BY 4.0. Figures, maps, twins and data: CC BY 4.0. Other uses: ask through the permissions form.