Skip to content

GRF · Foresight Nexus

Programmes et projets

Comment Foresight Nexus organise le travail en programmes : priorités mondiales, applications régionales et travail par pays, chacun présenté avec son statut réel.

Ouvrir Dialogue régional Retour à Foresight Nexus
01Séquence

L'ordre dans lequel les choses se produisent.

  1. 01QuestionPriorité nationale, régionale ou institutionnelle
  2. 02Éléments probantsFondation STIM de la plateforme
  3. 03ConstruireFoundry
  4. 04OrganiserÉcosystème Nexus
  5. 05TesterUniverse (site indépendant)
  6. 06PublierRapports
  7. 07DéciderAutorités et institutions compétentes, par l'intermédiaire de NXS-RLS (participants, accords et transmissions)
  8. 08RenouvelerCorrections et prochain agenda annuel
02Niveaux

Trois niveaux de travail.

03Axes de programme

Axes de prospective que la plateforme est conçue pour mener.

LigneQuestion
Gouvernance anticipatoireComment les institutions intègrent-elles la prospective dans les cycles budgétaires et de planification ?
Prise de décision en situation d' incertitude profondeQuelles décisions restent solides lorsqu'aucune probabilité ne peut être attribuée ?
Générations futuresComment les institutions peuvent-elles prendre en compte les intérêts des personnes qui ne sont pas encore nées ?
Futurs technologiquesQuelles technologies émergentes appellent une attention en matière de gouvernance avant de se généraliser ?

Voir incertitude profonde et générations futures.

04Processus

Comment le processus se déroule.

Process explorer · Process

Programmes et projets : un programme en huit portes

11 étapes4 étapes8 points de contrôle

Processus

Programmes et projets : un programme en huit portes

Le Global Risks Forum (GRF) consigne huit portes annuelles, chacune étant une décision de programme ; une porte non franchie arrête ses travaux, et l'autorité compétente décide en dehors.

  1. 01 T1 · Planification

    1. 01G0 · Programme annuel autoriséJalon · le Global Risks ForumLe GRF autorise le mandat annuel. Il ne fixe jamais un programme national.
    2. 03Orienter la mission candidate vers les normesÉtape · Nexus StandardsNexus Standards oriente chaque mission candidate vers les normes et les profils applicables.

  2. 02 T2 · Préparation et construction

    1. 04G1 · Missions admisesJalon · le Global Risks ForumLe GRF admet les missions en consignant ses motifs. Il ne peut admettre une mission sans responsable redevable.
    2. 05G2 · Données et ressources qualifiéesJalon · le Global Risks ForumLa phase de préparation se clôt lorsque les données, les personnes et les ressources sont qualifiées.
    3. 06G3 · Construction acceptée pour l'exerciceJalon · le Global Risks ForumLe GRF consigne si la construction est acceptée pour l'exercice. Une porte non franchie arrête les travaux qu'elle régit.

  3. 03 T3 · Semaine d'action

    1. 07G4 · Exploitation réelle contrôlée autoriséeJalon · le Global Risks ForumLe GRF autorise une exploitation réelle contrôlée pour la semaine d'action.
    2. 08G5 · Preuves scellées et clôture enregistréeJalon · le Global Risks ForumLes données probantes sont scellées avec leur provenance et la clôture est consignée.

  4. 04 T4 · Rapports et renouvellement

    1. 02L'autorité compétente décide et agitActeur · L'autorité compétenteL'autorité compétente décide et agit selon ses propres règles. Le programme l'informe et ne décide jamais à sa place.
    2. 09Examen scientifique et éditorialÉtape · Les examinateurs et l'éditeurDes examinateurs qualifiés, dont les conflits d'intérêts sont gérés, et l'éditeur décident de ce qui est accepté. Les institutions ne peuvent pas décider d'une conclusion scientifique.
    3. 10G6 · Publication autoriséeJalon · le Global Risks ForumLe GRF autorise la publication des résultats qui ont passé l'examen scientifique et éditorial. Il ne peut pas publier de données personnelles.
    4. 11G7 · Renouvellement examinéJalon · le Global Risks ForumGRF reviews renewal and sets the next cycle’s mandate.

L'année du programme · The Global Risks Forum · Decision rightsDesigned programme process, not a record of operation. No cycle has run and every programme is at service level R0. A gate is a programme decision, never a public-authority approval, certification or deployment authorisation.

05Statut

Chaque programme indique où il en est.

Un programme est présenté comme en exploration, en formation, constitué, actif, suspendu ou archivé, selon son registre. Un projet n'est jamais présenté comme une activité.

06Sources

Where this page’s references lead.

Les organismes et documents à l'aune desquels cette page se lit. Les statuts et éditions changent ; chaque lien mène à l'organisme émetteur.

07Pages

Pages de la rubrique Programmes et projets.

Page

Dialogue régional

Page

Applications nationales

08Questions

Questions et réponses.

Comment un pays participe-t-il ?
Par son programme national. Les demandes des pays sont adressées au Secrétariat du Consortium via le formulaire de contact ou à un bureau régional.
Foresight Nexus

Soumettez une question de gouvernance au Forum.

L'information et les demandes sont ouvertes dès aujourd'hui. Une demande reçoit une référence et indique l'étape suivante ; candidatures, paiements, allocations de calcul et inscriptions n'ouvrent que lorsque l'équipe, les conditions et la capacité d'examen existent.

Proposer un dialogue Voir tous les canaux de contact
Juridique
Afficher les 18 documents juridiques

Les cartes, données et chiffres de ce site sont présentés à titre de contexte et d'information générale. Ils ne constituent ni des conseils, ni des prévisions, ni des alertes ; les limites de l'information sont exposées dans les Avertissements et les Notices sur les données.