GRF · Rêveberiya AI û dîjîtal
Rêveberî: AI û ya dîjîtal
Institutional governance of AI and digital pergalên, including rights, accountability and public technology. AI and Digital Governance is an established platform of The Global Risks Forum.
- Rêbazên STEM
- 4
- Rêbazên kanonîk ên ku ev qad bi kar tîne
- Mijar
- 8
- Rûpelên mijaran di vî warî de
- Hevtayên
- 10
- Platformên di qadên hevpar de li seranserê torê
- Rêzeya raportan
- 2
- Rêzeyên Reports ku tevkarî dike
The workspace for AI and Digital Governance.
Tomara giştî ya algorîtmayan
Tomara algorîtmayan · Çaremeha 4 · Navrûya nimûne, ne tomar
Pergalên tomarkirî
| Nîşankirina sextekariya sûdan | Çalakiya civakî | Bilind | Wenda | Beşî |
| Dabeşkirina destûran | Plansazî | Bisînor | Qediya | Erê |
| Cihkirina dibistanê | Perwerde | Bilind | Qediya | Erê |
| Arîkarê gotûbêjê | Ofîsa bacê | Kêmtirîn | Qediya | tune |
Çalakiya çavdêriyê
- Pergal
- Nîşankirina sextekariya sûdan
- Pêwîst
- nirxandina bandorê, rêya îtîrazê
- Dema dawî
- 34 days
- Desthilat
- Saziya çavdêriyê
Giliyên li ser biryarên otomatîk
Rêveberiya AI û dîjîtal · Tomara giştî ya algorîtmayan. Public algorithm register: example names and illustrative values, not a record.
Ya ku xebat li hember wê tê xwendin.
Platform standardan diyar nake. Delîlên xwe li hember çarçoveyên ku saziyên jêhatî pejirandine dixwîne, da ku encamek li cihê ku biryardêrek jixwe tê de dixebite bê danîn.
| Çarçove an standard | Laş | Ya ku diyar dike |
|---|---|---|
| Qanûna Zîrekiya Çêkirî ya Yekîtiya Ewropayê | Yekîtiya Ewropayê | Risk-based obligations for AI pergalên and general-purpose AI models, with prohibited practices, high-risk requirements and conformity assessment applying in stages |
| Prensîbên AI yên OECD | Organisation for Economic Co-operation and Development, endorsed by the G20 | Values-based principles for trustworthy AI and recommendations to governments, updated by the OECD Council |
| Peymana Çarçoveyê ya li ser Zîrekiya Çêkirî û Mafên Mirovan, Demokrasî û Serdestiya Qanûnê | Encumena Ewropayê | The first binding international treaty on AI, open to non-member states, covering the full lifecycle of AI systems |
| Recommendation on the Ethics of Artificial Intelligence | UNESCO | Values, principles and policy areas for ethical AI adopted by UNESCO member states, with readiness assessments |
| AI Risk Management Framework | Enstîtûya Neteweyî ya Standard û Teknolojiyê ya DYE (NIST) | Voluntary functions for governing, mapping, measuring and managing AI risk, with profiles including one for generative AI |
| ISO/IEC 42001 Pergala rêveberiya zîrekiya çêkirî | ISO and IEC Joint Technical Committee 1, Subcommittee 42 | Requirements for an organisation’s management system for developing or using AI responsibly |
| General Data Protection Regulation and Convention 108+ | Yekîtiya Ewropayê; Encumena Ewropayê | Rules on lawful processing of personal data, rights of data subjects and safeguards on automated decisions |
| Rêwerziya NIS2 | Yekîtiya Ewropayê | Cybersecurity risk management and incident reporting obligations for essential and important entities, including public administration |
| Peymana Dîjîtal a Gerdûnî | Meclîsa Giştî ya Neteweyên Yekbûyî | Commitments on digital inclusion, data governance, human rights online and international AI governance, including a scientific panel and global dialogue |
Amûran bidin ber hev: rêgez, teşwîq û agahî.
Sê malbatên amûran li kêleka hev li hember xeta bingehîn, her yek bi derengmayîn û leza pejirandina xwe, di bin pêwîstî û lihevhatina ku hûn diyar dikin; mezinahiya bandorê nirxên hînkirinê ne û divê bi delîlan bên guhertin. Senaryo: texmînên bi nav ên li ser pêşerojê, ne pêşbînî.
Kontrol
- Meyla bingehîn a encamê
- 2,0% di salê de
- Navgîniya amûrê
- 70%
- Lihevhatin
- 75%
- Mezinahiya bandorê, li hember nirxa hînkirinê
- 100%
- Salên pêş
- 20 sal
Xwendin
- Kêmbûna herî mezin li ufûqê
- Rêzikname
- Kêmbûna wê li hember xeta bingehîn
- 21%
Jimar, rêbaz û çavkanî
| Sal | Xeta bingehîn | Rêzikname | Teşwîqa aborî | Agahî û kapasîte |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 100.0 | 99.5 | 98.8 | 99.1 |
| 1 | 102.0 | 101.2 | 100.1 | 99.8 |
| 2 | 104.0 | 102.5 | 101.1 | 99.9 |
| 3 | 106.1 | 103.5 | 101.6 | 100.0 |
| 4 | 108.2 | 103.7 | 101.8 | 100.7 |
| 5 | 110.4 | 103.2 | 101.7 | 102.1 |
| 6 | 112.6 | 102.0 | 101.6 | 103.9 |
| 7 | 114.9 | 100.4 | 101.6 | 105.9 |
| 8 | 117.2 | 99.2 | 102.1 | 108.0 |
| 9 | 119.5 | 98.6 | 102.9 | 110.1 |
| 10 | 121.9 | 98.9 | 104.2 | 112.3 |
| 11 | 124.3 | 99.7 | 105.7 | 114.5 |
| 12 | 126.8 | 101.1 | 107.4 | 116.8 |
| 13 | 129.4 | 102.7 | 109.4 | 119.2 |
| 14 | 131.9 | 104.5 | 111.4 | 121.6 |
| 15 | 134.6 | 106.5 | 113.5 | 124.0 |
| 16 | 137.3 | 108.5 | 115.7 | 126.5 |
| 17 | 140.0 | 110.7 | 118.0 | 129.0 |
| 18 | 142.8 | 112.9 | 120.4 | 131.6 |
| 19 | 145.7 | 115.1 | 122.8 | 134.2 |
| 20 | 148.6 | 117.4 | 125.2 | 136.9 |
Rêbaz
- Amûrên hikûmetê Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan
- Gêzer, çomax û xutbe Bemelmans-Videc, Rist û Vedung (1998), Transaction
- Belavbûna nûjeniyan Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press
- Pankeya nediyarîyê (Monte Carlo ya parametreyan) Spiegelhalter, Pearson and Short (2011), Visualising uncertainty about the future, Science 333
- Hesasiyeta yek-yek (tornado) Saltelli and others (2008), Global Sensitivity Analysis: The Primer, Wiley
Dane
The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:
- Sînor Natural Earth
- Bajar Natural Earth
Li seranserê şeş stûnan, bi pêşengiya Nexus Consortium
- Ceribandin Labs
- Hatiye avakirin di Rêveberiya AI û dîjîtal di Foundry de
- Tê ceribandin li Rêveberiya AI û dîjîtal di Universe de
- Hatiye kodkirin di Dîjîtal, Sîber û AI di Standards de
- Hatiye weşandin di Rêveberiya AI û dîjîtal di Reports de
- Tê de tê dayîn Fakulteya Teknolojî û pergalên dîjîtal di Academy de
Pirsên ku ev war li ser dixebite.
Çavdêrî û berpirsiyariya AI
Rol, rastandin û nirxandina mirovî.
MijarBiryarên giştî yên algorîtmîk
Îtîrazkirin û zelalî.
MijarMafên dîjîtal û nepenîtî
Maf û binesaziya dîjîtal a giştî.
MijarRêveberî û parvekirina daneyan
Siyaseta daneyên saziyî û di ser sînoran re.
MijarAjanên xweser û berpirsiyariya hiqûqî
Sînorên çalakiyê û berpirsiyarî.
MijarSîber û binesaziya giştî
Rêveberiya girêdayîbûnên dîjîtal.
MijarKirrîna teknolojiyê û standard
Kirrîna giştî û piştrastî.
MijarHevkariya navneteweyî ya AI
Siyaseta berhevdanê û hevgirtina pergalan.
Ji mandatê heta nirxandinê, li gorî stûnan.
Gavên ku amûrek ji mandatê heta nirxandinê diavêje, her yek bi stûna ku wê dimeşîne û biryarên ku li cem desthilatê dimînin. Modela hînkirinê bi nirxên nimûneyî yên diyarkirî, ne pêşbînî.
- Mandat û çarçovekirina pirsgirêkê Rayedara jêhatî (li derveyî bernameyê)
Desthilatek jêhatî pirsgirêk û mandatê di bin rêgezên xwe de çarçove dike. Howlett, Ramesh û Perl (2009) - Delîl û modela pergalê Foundry
Pergal bi bersivdanên xwe, daneyan û sînorên diyarkirî tê modelkirin. OECD (2014), prensîba 2 - Vebijark bi senaryoyan hatine nirxandin Foundry
Amûr di bin senaryoyan de têne berhevdan, bi nediyarî nîşan didin. Hood (1983) - Pratîk bi alîgiran re Universe
Vebijark di pratîkekê de bi yên ku wê bicih bînin û bar bikişînin têne ceribandin. OECD (2014), prensîba 3 - Standard an rêbername hatiye nivîsandin Nexus Standards
Ya ku dixebite wekî standard an rêbernameyeke vekirî ji bo şîroveyê tê kodkirin. Pêvajoya Nexus Standards - Biryara desthilatê Rayedara jêhatî (li derveyî bernameyê)
Desthilat li derveyî bernameyê bi delîlên li ser tomarê biryar dide. Howlett, Ramesh û Perl (2009) - Kapasîte û perwerde Risk Academy
Yên ku bicih tînin li ser amûra biryardayî û daneyên wê têne perwerdekirin. Çarçoveya Sendaiyê (2015), pêşengiya 2 - Çavdêrî û raporta giştî Reports
Nîşander bi çavkanî, sînor û rastkirinan têne weşandin. OECD (2014), prensîba 5 - Nirxandin û nûxwendin Nexus Standards
Encam vedigerin standard û modelê: çerx digire. Howlett, Ramesh û Perl (2009)
Rêbaz
- Çerxa siyasetê Howlett, Ramesh û Perl (2009), Studying Public Policy, Oxford University Press
- Rêveberiya xeterên krîtîk OECD (2014), Recommendation of the Council on the Governance of Critical Risks
- Xêzkirina qatî ya grafên arasteyî Sugiyama, Tagawa û Toda (1981), IEEE SMC 11
Li seranserê şeş stûnan, bi pêşengiya Nexus Consortium
- Ceribandin Labs
- Hatiye avakirin di Rêveberiya AI û dîjîtal di Foundry de
- Tê ceribandin li Rêveberiya AI û dîjîtal di Universe de
- Hatiye kodkirin di Dîjîtal, Sîber û AI di Standards de
- Hatiye weşandin di Rêveberiya AI û dîjîtal di Reports de
- Tê de tê dayîn Fakulteya Teknolojî û pergalên dîjîtal di Academy de
Waran ji zîrekiya çêkirî ku ev platform digire ser xwe.
AI and Digital Governance studies how public institutions oversee artificial intelligence and digital pergalên: who is accountable for an automated decision, how rights and data are protected, who is liable when an autonomous agent causes harm, how governments buy and set standards for technology, and how countries cooperate. Its pages set out the mechanisms that make oversight hold or fail, the records that show it, the methods that test it and the office holders who decide. Global Risks Forum convenes the dialogue; it does not certify systems or give legal advice.
Oversight and accountability
Regulators, audit bodies, boards and courts that hold AI developers and deployers to account, and the records they rely on.
Biryarên giştî yên algorîtmîk
Automated and assisted decisions in welfare, tax, policing, migration and justice, and the safeguards around them.
Rights and privacy
Data protection, non-discrimination, freedom of expression and the remedies available when digital systems affect them.
Rêveberiya daneyan
Rules and institutions for collecting, sharing and reusing data, including data spaces, trusts and public data infrastructure.
Agents and liability
Autonomous and agentic systems that act with limited human input, and who answers when they cause harm.
Sîber û binesaziya giştî
Erkên ewlehiyê ji bo karûbarên dîjîtal ên giştî û binesaziya krîtîk, û erkên raporkirina bûyeran.
Procurement and standards
How governments buy AI and digital systems, and the standards bodies whose specifications become rules.
International cooperation
Treaties, principles, safety institutes and standard-setting forums through which countries coordinate AI governance.
How AI and Digital Governance is governed: instruments, mandates and commitments.
Amûr, mandat, aktor û rêkxistinên berpirsiyariyê yên ku siyasetmedar, dîplomat an ajansek pêşveçûnê pê re dixebite, bi navkirina lihevkirinên ku wan datînin. Avahî li gorî çarçoveyên hatine nav kirin in. Her rewş an pêşketina hatî kişandin nimûneyî ye, ne tomar e.
Matrîsa amûrên siyasetê
The kinds of instrument available on AI and Digital Governance, by level of government and cooperation.
| Cureya amûrê | Herêmî | Neteweyî | Herêmî | Gerdûnî |
|---|---|---|---|---|
| Rêziknameyî | Dabeşkirina herêman, qaîdeyên avahiyê | Qanûn, standard, lîsans | Rêgezên lihevkirî | Peymanname û lihevkirin |
| Aborî | Bacên herêmî, alîkarî | Xalên budceyê, bac, sîstemên bîmeyê | Hewzên xeterê, fonên herêmî | Mekanîzmayên fînansekirinê |
| Agahî | Hişyariyên herêmî | Eşkerekirin, hişyariya zû, îstatîstîk | Rêkxistinên parvekirina daneyan | Çavdêrî û raporkirina gerdûnî |
| Saziyî | Komîteyên herêmî | Ajansên pêşengî, encumenên hevrêziyê | Saziyên herêmî û sekreteryayan | Mandatên pirealî |
| Hevkar | Lihevkirinên civakî | Peymanên hevkariyê | Memorandûm û bernameyên hevpar | Lihevkirin û berpirsiyariyên hevpar |
Çerxa berpirsiyariyê
How commitments on AI and Digital Governance are held to account, from commitment to correction.
- PabendbûnHikûmetBerpirsiyarî bi mandat û bingeheke qanûnî.
- Plan bikeAjansa pêşengPlaneke neteweyî bi xwedî û gavên sereke.
- ÇavkanîWezareta darayîRêzeke budceyê an fînansekirinek li ser tomarê.
- BicihanînAjans û rêveberiya herêmîTeslîmkirin li hember planê.
- RaporOfîsa îstatîstîkêNîşander bi pênaseyên lihevkirî têne ragihandin.
- NirxandinMeclîs, çavdêriya hesaban, civaka sivîlNirxandina serbixwe ya encam û valahiyan.
- RastHikûmetGuhertinên planê, bi sedeman hatine weşandin.
What AI and Digital Governance does.
AI governance is the system of laws, regulators, standards, contracts and international agreements through which institutions oversee artificial intelligence and digital pergalên. Global Risks Forum’s platform compares oversight, public algorithms, rights, data sharing, agent liability, cyber security, procurement and cooperation, and names who decides. It does not certify systems.
Civaka wê
Lêkolînerên rêveberiya AI; desthilatên giştî; pisporên mafên dîjîtal; teknolojîstên sektora giştî.
Rêbazên wê
AI governance comparison; lifecycle controls; rights mapping.
Derketinên wê
AI governance guides; digital rights briefs; public technology policy reviews.
Institutions are adopting AI faster than they can govern it.
Public authorities use automated pergalên to assess benefit claims, prioritise inspections, triage emergency calls, detect fraud and allocate services. Digital identity, payments and data exchange are becoming public infrastructure. The governance arrangements that should keep these systems accountable are often still being written.
AI systems learn patterns from data rather than following rules written by people. That makes them powerful and also hard to inspect: their behaviour can change when data changes, they can reproduce biases present in historical records, and they can fail in ways their designers did not anticipate. General-purpose models add a further layer, because the same model may be adapted by many organisations for uses its developer never considered. When such systems inform decisions about people, questions of explanation, contestation and responsibility become central.
Digital public infrastructure concentrates both benefit and risk. A national identity or payments system can widen access to services dramatically, and it can also exclude people who cannot use it, expose personal data at scale or become a single point of failure for the services that depend on it. Cyber incidents against public systems can halt hospitals, councils and utilities. Dependence on a few technology providers raises questions of continuity, jurisdiction and bargaining power.
Failures cascade institutionally as well as technically. A flawed algorithm in a benefits system can wrongly penalise thousands of people before it is detected, erode trust in the agency and expose the state to legal challenge. Governance is the set of roles, rules, checks and remedies that catches such failures early and corrects them fairly.
Why now: the European Union AI Act (2024) is being phased in, the Council of Europe Framework Convention on AI opened for signature in 2024, and the UN established a scientific panel and a global dialogue on AI governance in 2025. The platform is designed to convene public authorities on oversight and accountability, exercise oversight arrangements in Universe, and propose common practice to the Nexus Standards, without assessing or approving any system.
Comparing governance, mapping rights, convening institutions.
The platform works through AI governance comparison, lifecycle controls and rights mapping. Its outputs are designed to help institutions learn from each other without prescribing what any of them must do.
AI governance guides
Comparative accounts of how institutions assign roles, test pergalên, oversee use and provide remedies across the AI lifecycle.
Digital rights briefs
Maps of the rights at stake in specific digital systems, from privacy and non-discrimination to due process.
Public technology policy reviews
Reviews of how public bodies procure, deploy and retire technology, and with what safeguards.
GRF convenes and governs programmes. It does not regulate, finance, procure or certify, and hosting or sponsorship confers no authority over findings. AI and Digital Governance does not build or evaluate AI models and is not a financial or data protection regulator.
Grounded in science at GCRI, linked to finance at GRA.
The platform draws on artificial intelligence and machine learning, AI evaluation and assurance engineering, digital identity and public digital pergalên and policy, institutional and decision science, each with a canonical page in the STEM Commons. The Foundry system NXS-NSF (trust, authorisation and assurance) supports policy, rights and assurance decisions.
At The Global Centre for Risk and Innovation (GCRI), Zîrekiya çêkirî û pergalên xweser, Digital Public Infrastructure and Cybersecurity and Digital Resilience do the science. At Global Risks Alliance (GRA), Xetera AI û modelên darayî and Financial Cyber and Operational Resilience build shared industry understanding. See all counterparts.
Li ser zanist, teknolojî, endezyarî û matematîka bi nav hatiye avakirin.
Every claim on AI and Digital Governance rests on methods with a canonical page in the STEM Commons, so readers can see what a finding depends on and where its limits lie.
Kar di vî warî de çawa dimeşe.
Pirsek dibe delîl, avakirineke birêvebirî, civakeke organîzekirî, ceribandineke kontrolkirî, weşaneke nirxandî û di dawiyê de biryarek ku desthilata jêhatî li gorî qaîdeyên xwe digire.
- Pirs Universe Pêşîtiya neteweyî, herêmî an saziyî. Di Rêveberiya AI û dîjîtal de pirs
- Delîl Foundry Bingeha STEM a platformê. Delîl di Rêveberiya AI û dîjîtal de
- Avakirin Foundry Foundry. Di Rêveberiya AI û dîjîtal de ava bike
- Organîze bike Universe Ekosîstema Nexus. Di Rêveberiya AI û dîjîtal de organîze bike
- Ceribandin Universe Universe (malpera serbixwe). Di Rêveberiya AI û dîjîtal de biceribîne
- Weşandin Reports Reports. Publish in AI and Digital Governance
- Biryar Desthilata jêhatî Desthilat û saziyên jêhatî, bi riya NXS-RLS (beşdar, lihevkirin û radestkirin). Di Rêveberiya AI û dîjîtal de biryar bide
- Nûkirin Universe Rastkirin û rojeva salê ya din. Di Rêveberiya AI û dîjîtal de nû bike
Her gava çerxê di stûna ku tê de dimeşe; biryar li ba rayedara jêhatî dimîne, li derveyî bernameyê.
- Labs
- Foundry
- Universe
- Nexus Standards
- Reports
- Risk Academy
- Rayedara jêhatî (li derveyî bernameyê)
Ev di nav şeş stûnan de çawa dixebite.
AI and Digital Governance works through six pillars of one annual programme, led by the Nexus Consortium, with GCRI, GRF and GRA each contributing in its role: explore, experiment and prototype in Labsde, avakirin, simulasyon û amadekarî di Foundry de, civandin û ceribandin di Universe de, kodkirin, rastkirin û sepandin di Nexus Standardsde, weşandina her formatê di Reports de, hînkirina vekirî di Risk Academy de.
handoff in playrecorded handoffno direct handoff
Sala bernameyêHemû qonax
Rê
Tevahiya bernameyê
Every pillar hands its work to another; together they close the year’s feedback loops.
L · F · U · S · R · A
- Stûn
- 6 ji 6
- Radestkirin
- 18 ji 18
- Çerx
- 17 girtî
Radestkirinên di xebatê de
- F01Universe → Foundry · Mîsyona pejirandî dibe projeya çerxê bi doza biryarê reAmadekirina amadebûnê
- F02Foundry → Universe · Core Build Report û delîlên çûn an neçûnêAvakirina kontrolkirî
- F03Foundry → Reports · Çavdêrî û rêzeyên nîşanderan ên morkirî li pişt profîlekêGirtina projeyê
- F04Universe → Reports · Encamên piştî çalakiyê û senaryoyê ji bo beşên 10 û 13Vekolîna piştî çalakiyê
û 14 yên din
- LabsCihê ku pirs dibin ceribandin û prototîp: rêbaz, dane û amûrên nû bi vekirî têne ceribandin, bi sînorên wan di qeydê de, berî ku Foundry wan ava bike, di bin Nexus Consortium de.Labs
- FoundryCihê ku delîla li pişt mandat an berpirsiyariyekê tê avakirin, bi xwedî û sînorên wê li ser tomarê.Rêveberiya AI û dîjîtal di Foundry deFoundry
- UniverseCihê ku mandat dibin mîsyon: GRF her derî tomar dike, alîgiran dicivîne û bicihanînê berpirsiyar digire.Rêveberiya AI û dîjîtal di Universe deuniverse.nexus
- Nexus StandardsCihê ku rêgezên hevpar bi vekirî têne lihevkirin; her dadrêsî li ser pejirandinê biryar dide, û tu saziyeke gerdûnî mafê vetoyê nîne.Dîjîtal, Sîber û AI di Standards denexustandards.com
- ReportsWhere governance analysis and the year’s results are published, so commitments can be followed and checked.Rêveberiya AI û dîjîtal di Reports deReports
- Risk AcademyCihê ku siyasetmedar, dîplomat û karmendên ajansan rol û biryargirtina bernameyê li ser tomarê hîn dibin, li Risk Academy.Fakulteya Teknolojî û pergalên dîjîtal di Academy derisksacademy.com
Heman qad, bi sê awayan hatiye dîtin.
GCRI studies a field as science, GRF governs it and GRA builds shared financial understanding of it. AI and Digital Governance links to its counterparts so that work on one side is visible on the others.
- Zîrekiya çêkirî û pergalên xweserSazîGCRIWarê hevparZîrekiya çêkirî
- Ewlehiya sîber û berxwedana dîjîtalSazîGCRIWarê hevparBerxwedana sîber û dîjîtal
- Teknolojiyên kuantûmêSazîGCRIWarê hevparBerxwedana sîber û dîjîtal
- Paşeroja kar û jêhatîbûnanSazîGCRIWarê hevparZîrekiya çêkirî
- Binesaziya giştî ya dîjîtalSazîGCRIWarê hevparBinesaziya giştî ya dîjîtal, ewlehiya sîber û berxwedana dîjîtal
- Fintech NexusSazîGRAWarê hevparEwlehiya sîber û berxwedana dîjîtal, Binesaziya giştî ya dîjîtal
- Dayîn û binesaziya bazarêSazîGRAWarê hevparEwlehiya sîber û berxwedana dîjîtal, Binesaziya giştî ya dîjîtal
- Berxwedana fînansî, sîber û xebitandinêSazîGRAWarê hevparBerxwedana sîber û dîjîtal
Pages in AI and Digital Governance.
Mandat, weşanger û rewş
RûpelDisîplîn û mijarên saziyî
RûpelLêkolîn û zanyariya saziyî
RûpelPratîka pîşeyî
RûpelDiyalog û hevkarî
RûpelBername û proje
RûpelBeşdariya bernameya salane
RûpelCivaka pispor û saziyî
RûpelRêberî û jêhatîbûn
RûpelCivîn û diyalog
RûpelEncamên weşandî
RûpelBeşdar bibin
RûpelTêkiliya saziyî
RûpelZelalî, maf û parastin
RûpelBingeha STEM a Rêveberiya AI û dîjîtal
RûpelBeş
RûpelKar di vî warî de çawa dimeşe
RûpelDi Foundry de ava bike
RûpelCeribandin li Universe
RûpelDi Reports de biweşîne
RûpelHeman qad li seranserê Konsorsiyûmê
RûpelMijar
Ev rûpel li ser Konsorsiyûmê te ber bi kû ve dibe.
Pirs û bersiv.
Who publishes AI and Digital Governance?
Is AI and Digital Governance active?
Ez çawa dikarim beşdar bibim?
Encam li ku têne weşandin?
Kîjan nirxên vê platformê rastîn in?
Ez çawa çewtiyekê rapor bikim?
Does the platform evaluate or approve AI systems?
Does it lobby for particular AI laws?
Ji vê rûpelê delîl bidin.
Reports is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.
- E-nameDergeh GW-GRFJi vê rûpelê bişîninDelîl, rastkirin, doz, rêbaz, nirxandin, wergerandin an têketina profîlê. Bi nîşana vê rûpelê digihîje, ji ber vê yekê edîtorê xwediyê wê wê bistîne.
- ZenodoDepoya vekirîWê razînin û ji civakê re bişîninTomara xwe li Zenodo bi ORCID iD ya xwe biweşînin, paşê wê li wir ji civaka Reports re bişînin. Kurator wê vedikolin; DOI ya we dimîne.
- ReportsGlobal Risks ForumSee every way to contributeThe contribution types, how each is reviewed, what credit you receive, the licence and what is never accepted.
Tu carî daneyên şexsî, hûrgiliyên binesaza hesas an tiştekî ku mafê we yê parvekirinê tune ne neşînin. Beşdarî berî bikaranînê tê nirxandin; şandina wê nivîskarî an mafên edîtorî nade û sponsorî tu carî encamekê nakire.
How AI and Digital Governance works.
Choose a view and press Play to follow the platform’s process, its programme year, the standards it applies and how its findings are published. The outline shows how the work is designed to run, not the status of any decision.
Rêveberî: AI û ya dîjîtal
How AI and Digital Governance works
Platform · Sala bernameyê · Standards · Reports
Platform qadekê bi rêbazên bi nav, delîlên bi etîket û derketinên ku diweşîne ve girê dide, bêyî ku bibe rayedara ku xizmetê dike.
01 Çarçove
- 01Wer û malbatDestpêk · Serokê platformêRûpela sereke qadê, malbatên wê û yên ku xizmetê dide wan dide diyarkirin.
- 02Dosyeyên mijaranTomar · Nivîskarên platformêMijar mijarê bi delîlên bi etîket vedibêjin.
02 Delîl
- 03Etîketên delîlanTomar · GCRIHer nirx etîketkirî ye: çavdêrîkirî, statîstîka weşandî, texmînkirî, modelkirî, senaryo an nenas.
- 04RêbazGav · Xwediyên rêbazanRêbaz ji STEM Commons têne, her yek bi rûpeleke kanonîk.
03 Work
- 05Senaryo li ser pergalênModel · Stûna FoundrySenaryoyên ku li ser pergalên Nexus têne xebitandin, wekî senaryo têne nîşankirin.
- 06Standardên ku têne sepandinTomar · Nexus StandardsPlatform standardên ku têne sepandin nav dike. Raporta vekolîner delîl e ji bo nirxandinê.
04 Biweşîne
- 07ÇapanTomar · ReportsEncam bi sînorên xwe re bi riya Reports têne weşandin.
- 08Rayedar biryar dideEncam · Rayedara jêhatîBiryar û cîbicîkirin li cem hukûmet, operator an saziya bi lîsans dimînin.
AI and Digital Governance home · Platform · Rêbazên hevparVê kurte ravekirinê dide ka xebat çawa hatiye sêwirandin ku bimeşe; rewşa tu biryar an tomarê rapor nake.
Di Rêveberiya AI û dîjîtal de beşdar bibin.
Ji ya hûn in dest pê bikin. Bersiva banga vekirî bidin. An jî li ser platforma Rêveberiya AI û dîjîtal şaneyeke jêhatîbûnê ava bikin û bi rê ve bibin.
Saziyên neteweyî
Wezaret, ofîsên statîstîkê û ajansan: masa neteweyî û beşa neteweyî, û kursiyek di komên xebatê de. Beşên neteweyî
Sektor û pîşe
Xebitîner, rêzikvan, bank, bîmekar û saziyên pîşeyî yên ku xebata wan bi Rêveberiya AI û dîjîtal ve girêdayî ye. Beşdar bibin
Standards
Rêbaz û standardên daneyê bi komên xebatê re pêşnûme bike, binirxîne û bipejirîne. Komên xebatê
Civak û lêkolîn
Zanîngeh, civaka sivîl û pisporên takekesî: proje, dane û vekolîn. Ji tîmê re binivîsin
| Banggewaziya vekirî | Digere | Digire |
|---|---|---|
| Banga damezrandinê ya ji bo pisporan ji bo komên xebatê CALL-FOUNDING-EXPERTS | pispor, edîtor, serok | 2026-12-15 |
| Berjêrkirina vekirî ji bo sê kursiyên pisporên serbixwe yên Global Standards Council CALL-GSC-IND | council-member | 2026-12-01 |
| Berendamkirinên endamên herêmî yên demkî (tenê heke maddeya veguhêz were biryardan) CALL-GSC-REG | council-member | 2026-12-15 |
| Nirxandina xeta bingehîn a xetereyê ya pêla 1 (C1, C2, C3, C4, C8, C10, C11) CALL-REVIEW-WAVE1 | tevkar | 2027-01-31 |
| Pispor ji bo standardên bingehîn ên zanista xetereyê: nediyarî û pileyên delîlan, pîvan, nirxandina pisporan a sazkirî, tehemulbûn, nirxên giran û bûyerên tevlihev, xetera karesatî û hebûnî, etîk û wekhevî, yekeyan û pîvandin (NRS-C17 heta NRS-C24) CALL-CORE-SCIENCE | pispor, edîtor, serok | 2027-01-31 |
| Nirxandkarên serbixwe ji bo malbatên atlasa metirsiyan, sê ji herî kêm du herêman ji bo her malbatê (NHS2-R19), malbatên pêşîn bi pêşî CALL-ATLAS-REVIEW | pispor | 2027-03-31 |
| Endamên Panela Vekolîna Ewlehiya Sînor a demkî û vekolînerên tîma sor (ewlehiya biyolojîk, ewlehiya AI, ewlehiya binesaza girîng); serlêdan bi nepenî têne rêvebirin CALL-FRONTIER-SAFETY-REVIEW | pispor | 2026-11-30 |
| Pisporên ontolojî, metrolojî, verastkirina nermalavê û nirxandina lihevhatinê ji bo qeyda pêdiviyan, nûnertiya makîneyî ya NHS-2, komên ceribandina lihevhatinê û pîlana nirxandina lihevhatinê CALL-CONFORMANCE-ONTOLOGY | pispor, edîtor | 2027-01-31 |
Banggewazî yên ku dîroka girtinê borandine bi xweber têne veşartin. Hemû banggewazî, pêşniyar û rê: qad û banggewazî yên vekirî.
Şaneyê kom bike
Sê heta heft kesan bi jêhatîbûnên temamker bi hev re bînin cem hev: dane, pratîka zeviyê, siyaset û ragihandin.
Tomar bike
Write to the team with the cell’s name, members, area and region. You receive a reference and a contact. Ji tîmê re binivîsin
Peymanekê hilbijêrin
Yek navend hilbijêrin: lêkolîn û delîl, dane û nexşe, vekolîna standardan, an amadekariya civakê.
Bi hev re fêr bibin
Rêyên xwendinê yên hevpar ên xetereyê li Risk Academy bişopîne, bi pratîk û tomara her kursa qediyayî. Metirsî û berxwedan
Rêve bibe û raporê bide
Danişînên birêkûpêk li dar bixin. Ya ku şaneyê fêr dibe bi riya Reports biweşînin. Encaman bigihînin komên xebatê. Komên xebatê
Ya ku tîmeke neteweyî an civakeke herêmî niha dikare li ser The Global Risks Index (NXS-GRX) bike.
Your country’s profile
Profîlên xetereyê yên vekirî ji bo 195 welatan, bi çavkanî û lîsansê li ser her nirxê. Index veke
Rast bike an bersiv bide
Nirxekê rast bike an ji bo welatê xwe bersiv bide. Guhertin bi bandora xwe tê tomarkirin. Index veke
Daneyên pêşkêşiyê
Daneseteke pêşkêş bike. Ew bi derîyê lîsansê re bi krediya we dikeve. Index veke
Her wêneyê vê rûpelê hatiye indekskirin: metirsî, avhewa, nakokî, cîhan.
The Index is the Consortium’s indexing system for risk data. Every indicator, hazard, series and country profile carries its Nexus Standards , çavkanî û lîsansa xwe digire, da ku ya ku ev rûpel nîşan dide were şopandin, rastkirin û ji nû ve bikaranîn.
- 01 · Çavkanî205 çavkaniyên tomarkirîHer nirx çavkanî û lîsansa xwe digire; nirxên hatine veşartin têne jimartin.Dane û lîsans
- 02 · Nexus StandardsNIS-1 û NHS-1451 nîşander, 905 metirsî; her tomar UNI.Nexus Standards
- 03 · Index54 rêze, 195 profîlên welatanLi ser standardan hatiye hesabkirin; tu nirx nayê weşandin heta ku çapek neyê berdan.The Global Risks Index
- 04 · Ev rûpelRêveberî: AI û ya dîjîtalNexşe, wêne û herik Index di çarçoveya metirsî, avhewa û nakokiyê de dixwînin.API a giştî
Rêze di vê çarçoveyê de metirsî, avhewa, nakokî
- GLBPergalên cîhanîRewşa xetera cîhanîya girêdayî hev: bîst indeksên qadan ên li ser cîhanê hatine kombûn, pênc pergalên bingehîn (av, enerjî, xwarin, tenduristî, cûrbecûrbûna jîndaran) û girêdanên wan, qeyda dûvik a cîhanî û valahî…NXS-GRX-AR-000002Metirsî · Avhewa · Pevçûn
- THÎstîxbarata Xetera Karesatan (DRI)Nîşan, çavdêrî, herikên bûyeran, qatên erdnîgarî û pakêtên senaryoyê hatine veguherandin agahiya xetereyê ya birêkûpêk ji bo amadekarî û plankirinê.NXS-GRX-AR-000111Metirsî · Avhewa · Pevçûn
- GSBajarên CîhanêRûbirûbûna bajarî, germ, lehî, niştecihên neyasayî, girêdayîbûna xizmetan û giraniya aborî ya bajarên di xetereyê de.NXS-GRX-AR-000068Metirsî · Binesazî · Avhewa
- GSAvhewaya cîhanêMetirsiya fîzîkî ya avhewa ya domdar û ya tûj, rûbirûbûna veguherînê, valahiyên lihevhatinê û rêçên senaryoyê heta 2030, 2050 û 2100.NXS-GRX-AR-000065Avhewa · Metirsî · Fînans
Profîlên welatan cîhan
Her profîla welat çavkanî û lîsansa her nirxê dihewîne. Nirxekê rast bike an bersiv bide
Qadên metirsî NHS-1
- Atmosfer û hewaNXS-GRX-AR-000135
- Erdê hişkNXS-GRX-AR-000138
- Bûyerên pergalî û tevlihevNXS-GRX-AR-000148
Geodane û API vekirî
Qatên vekirî li ser tora şeşgoşeyan a bi qada wekhev, wekî qebare li ser her km² an wekî sembol têne nîşandan: Mirov · GHSL 2025Mirov · WorldPop 2025Qada avakirîBenderBalafirgehRêRêhesinÇem û xetên navîn ên gol
/api/v1/public/grix · https://nexustandards.com/uni/{uni}
Pêşdebir · Dane · Bi Natural Earth, Domaina giştî; GHSL û WorldPop, CC BY 4.0 hatiye çêkirin
Wêneyê qeydên Index ên di 2026-10-23 · 22c6eed de hatine sabitkirin. Agahiyên lêkolînê û analîtîka xetereyê: ne nirxandin, ne dabeşkirina fermî, ne hişyarî, ne pîvan û ne şîret in.
Pirsek ya rêveberiyê bînin Forumê.
Agahî û pirs îro vekirî ne. Pirsek referansekê distîne û gava piştî wê dide nasîn; serlêdan, drav, veqetandina hesabkirinê û tomarkirin tenê dema ku tîm, mercên wê û kapasîteya vekolînê hebin vedibin.
Belgeyên hiqûqî.
Hemû 18 belgeyên qanûnî nîşan bide
Nexşe, dane û jimarên vê malperê ji bo çarçoveyê û agahiyên giştî têne nîşandan. Ew ne şîret, ne pêşbînî û ne hişyarî ne; sînorên agahiyê di Daxuyaniyên Berpirsiyariyê û Daxuyaniyên Daneyê de hatine diyarkirin.