Skip to content

GRF · حوكمة الذكاء الاصطناعي والمجال الرقمي

الحوارات والتعاون

Institutional dialogues in AI and Digital Governance: structured conversations that compare evidence and options among the people who decide.

تقديم استفسار العودة إلى حوكمة الذكاء الاصطناعي والمجال الرقمي
01مساحة العمل

مساحة العمل الخاصة بالحوارات والتعاون.

أسبوع العمل

⁨Universe⁩ · AI and digital governance · Week 37 · Example interface, not a record

الأسبوع مخطط له⁨GRF⁩ · حوكمة الذكاء الاصطناعي والمجال الرقمي

المسارات

جلسات مضبوطة

الاثنينالثلاثاءالأربعاءالخميسالجمعة0910111213141516Impact assessment clinicمائدة مستديرة بشأن المسؤوليةمراجعة السجلمعايير المشترياتالإنهاء والمراجعة الفوريةإحاطة المراقبين

ملاحظات المراقبين

  1. O-1مسار التصعيد غير واضح بين الخلاياالمسار 12 ساعات
  2. O-2عمل تسليم البيانات كما صُمِّمالمسار 24 ساعات
  3. O-3رسالة عامة صيغت قبل التحققالمسار 38 ساعات
أسبوع العمل.واجهة توضيحية؛ وليست بيانات حية.

حوكمة الذكاء الاصطناعي والمجال الرقمي · أسبوع العمل. أسبوع العمل: أسماء افتراضية وقيم توضيحية، وليست سجلًا.

02الحالة

تُدرج الحوارات عند تأكيدها.

يظهر كل حوار هنا بمجرد تأكيده، مع الجهة المضيفة والشكل والشروط. ولاقتراح حوار، اكتب إلى نموذج التسجيل.

03The AI governance dialogue

Matching oversight to how a system is actually used.

AI governance dialogues start from a deployment, not a model: a benefits agency’s eligibility scoring, a police force’s analytics, an operator’s predictive maintenance. The questions follow the lifecycle: who approved the use, what was assessed, who monitors drift, who can stop it and how affected people contest outcomes.

الصيغةالاستخدام
Deployment reviewOne system examined by its deployer, oversight body and affected users
Procurement dialoguePublic buyers on contract terms for transparency and audit
Cross-jurisdiction comparisonHow the same use is treated under the EU AI Act, the Council of Europe convention and national rules
04العملية

كيف تُسيَّر العملية.

Process explorer · Process

الحوارات والتعاون: الخطر والتعرّض وقابلية التأثر

10 steps4 مراحل

العملية

الحوارات والتعاون: الخطر والتعرّض وقابلية التأثر

In IPCC AR6 Working Group II, climate risk results from interactions between hazards and a system’s exposure and vulnerability, and responses can add risk.

  1. 01 المحرّكات

    1. 01الخطرDataset · Data protection authorityالاحتمال المحتمل لوقوع حدث أو اتجاه مادي طبيعي أو من صنع الإنسان قد يُلحق الضرر بالناس أو الممتلكات أو الخدمات أو النظم البيئية.
    2. 02التعرّضDataset · Data protection authorityوجود الناس أو سبل العيش أو الأنواع أو النظم البيئية أو البنية التحتية أو الأصول في أماكن وظروف قد تتأثر سلبًا.
    3. 03الحساسيةDataset · Data protection authorityالدرجة التي يتأثر بها نظام أو نوع، سلبًا أو إيجابًا، بـ تقلّب المناخ أو تغيّره.
    4. 04القدرة على المواجهة والتكيّفDataset · Data protection authorityقدرة الأنظمةوالمؤسسات والبشر والكائنات الحية الأخرى على التكيّف مع الضرر، أو اغتنام الفرص، أو الاستجابة للعواقب.

  2. 02 التقييم

    1. 05المخاطر الناشئة عن الاستجاباتComponent · Data protection authorityتنشأ المخاطر الناجمة عن الاستجابات المناخية حين تخطئ الاستجابات أهدافها، أو من المفاضلات أو الآثار الجانبية السلبية.
    2. 06قابلية التأثرComponent · Data protection authorityالنزعة أو الاستعداد للتأثر سلبًا. وتشمل قابلية التأثر الحساسية للضرر ونقص القدرة على المواجهة والتكيّف.
    3. 07المخاطرModel · AI and Digital GovernanceRisk results from dynamic interactions between hazards and the system’s exposure and vulnerability. Each may be uncertain and change.

  3. 03 الاستجابة

    1. 08إدارة المخاطر والاستجابةStep · Data protection authorityإدارة المخاطر هي الخطط أو الإجراءات أو الاستراتيجيات أو السياسات التي تحد من احتمال العواقب السلبية أو حجمها.
    2. 09المخاطر المتبقيةRecord · Data protection authorityمخاطر الآثار المناخية المتبقية بعد جهود التكيّف والتخفيف. وقد يعيد التكيّف توزيع المخاطر بين المناطق والفئات.

  4. 04 القرار

    1. 10القرار للطرف المسؤولDecision · Data protection authorityلا يسمّي التأطير صانع قرار واحدًا. وتعود القرارات بشأن الاستجابات إلى الطرف المسؤول وفق قواعده الخاصة.

مخطط لمعيار أو منهج خارجي، من مصادره العامة. ويصف ما يقوله الإطار، وليس سجلًا لأي تشغيل. ولا يبيّن أن Nexus أو أي شريك ينفّذ خطوة أو يعتمدها أو يوافق عليها. والبوابة خطوة من خطوات المنهج، وليست أبدًا موافقة من Nexus.

06المصادر

Where this page’s references lead.

الهيئات والوثائق التي تُقرأ هذه الصفحة في ضوئها. وتتغير الحالات والإصدارات؛ ويقود كل رابط إلى الهيئة المُصدِرة.

07أسئلة

أسئلة وأجوبة.

هل الحوارات علنية؟
Each dialogue states its format. Outcome notes are published with participants’ consent.
حوكمة الذكاء الاصطناعي والمجال الرقمي

اعرض مسألة حوكمة على المنتدى.

المعلومات والاستفسارات متاحة اليوم. ويحصل الاستفسار على رقم مرجعي ويحدد الخطوة التالية؛ ولا تُفتح الطلبات والمدفوعات وتخصيصات الحوسبة والتسجيلات إلا حين يتوافر فريقها وشروطها وقدرة المراجعة.

اقتراح حوار عرض جميع مسارات التواصل
الشؤون القانونية
عرض جميع الوثائق القانونية الـ18

تُعرض الخرائط والبيانات والأشكال في هذا الموقع للسياق والمعلومات العامة. وهي ليست نصيحة ولا توقعات ولا إنذارات؛ وحدود المعلومات مبيّنة في إخلاءات المسؤولية وإشعارات البيانات.