Skip to content

GRF · Foresight Nexus

Профессиональная практика

How institutions put foresight Nexus into practice: comparative experience, lessons learned and the conditions under which approaches work.

01Рабочее пространство

Рабочее пространство для раздела «Профессиональная практика».

Управление учениями

Indicator review · Example exercise interface, not a record

Пример интерфейсаGRF · Foresight Nexus

Что фиксирует экран

Выданные вводные
количество относительно запланированных вводных
Медианное время ответа
минуты на игровую ячейку
Заметки наблюдателей
количество, сначала наблюдатели
Отбой
запланированный день и экспресс-разбор

Хронология вводных

примерная последовательность

  1. 09:00INJ-1Scenario opens: Indicator review
  2. 10:30INJ-2Policy owner receives first signal
  3. 12:15INJ-3Эскалация: затронута вторая система
  4. 14:00INJ-4Запрос СМИ и публичное сообщение
  5. 16:30HOTЭкспресс-разбор, сначала наблюдатели

Игровые ячейки

Руководитель по стратегическому прогнозированиювводные, время реагирования, состояние
Scanning network memberвводные, время реагирования, состояние
Ответственный за политикувводные, время реагирования, состояние
Futures panelвводные, время реагирования, состояние
Управление учениями.Иллюстративный интерфейс; не оперативные данные.

Foresight Nexus · Exercise control. Управление учениями: примерные названия и иллюстративные значения, а не запись.

02Границы

Практические заметки не являются предписаниями.

The Global Risks Forum (GRF) организует программы и управляет ими. Он не регулирует, не финансирует, не закупает и не сертифицирует, а размещение или спонсорство не дают полномочий в отношении выводов.

03Практические заметки

What makes foresight change decisions.

  • Foresight connected to a decision with a date has more effect than free-standing reports.
  • Senior sponsorship matters, but so does the involvement of the staff who write plans.
  • Scenarios that are too comfortable get ignored; ones that are too extreme get dismissed.
  • Repeated exercises build futures literacy that single ones do not.
04Процесс

Как устроен процесс.

Process explorer · Process

Профессиональная практика: учения от проектирования до извлечения уроков

11 шагов4 этапа2 контрольные точки

Процесс

Профессиональная практика: учения от проектирования до извлечения уроков

Учениям нужны цели, квалифицированные среды и независимые оценщики; GRF разрешает контролируемую работу в реальном режиме, доказательная база запечатывается, а при рецензировании сохраняются особые мнения.

  1. 01 Проектирование

    1. 01ЦелиЗапись · The Global Risks ForumНезависимые оценщики оценивают каждые учения по заявленным целям. Ничто смоделированное не выдаётся за наблюдаемое воздействие.
    2. 02Условия допускаКомпонентНеделя начинается только при наличии квалифицированных сред, контролёров, оценщиков, плана сценария и полномочий на приостановку работ.
    3. 03Направление, контроль и оценка разделеныКомпонент · The Global Risks ForumGRF holds direction and admission, and GCRI’s technical office runs the simulation environment. Evaluators did not design the scenario.
  2. 02 Проведение

    1. 04G4 · Контролируемая оперативная работа разрешенаЭтап · The Global Risks ForumGRF разрешает контролируемую работу в реальном режиме на Неделе действий.
    2. 05Неделя действий: контролируемые ученияУчения · UniverseДесять треков учений проводятся с независимыми оценщиками и наблюдением. Ни один не предполагает реального управления оборудованием, командования при инцидентах или полномочий на оповещение.
    3. 06Вводные учений, пример финансового трекаШаг · The Global Risks AllianceВводные по готовности к финансированию и страхованию включают срабатывание параметрического триггера или расширение суверенного спреда. Никаких транзакций не происходит.
    4. 07Записи о прогонах, решениях и наблюденияхЗаписьНеделя действий оставляет записи о прогонах, записи о решениях, записи наблюдений и оценки учений.
  3. 03 Закрытие

    1. 08ОтбойШаг · the Global Centre for Risk and Innovation (GCRI)Новые работы останавливаются, а для разрешённых заданий создаются контрольные точки. Временный доступ отзывается, а временные мощности освобождаются.
    2. 09G5 · Свидетельства заверены, отбой зафиксированЭтап · The Global Risks ForumДоказательная база запечатывается вместе со сведениями о происхождении (данных), а свёртывание фиксируется. Нерешённые исключения фиксируются с указанием подотчётных владельцев.
  4. 04 Извлечение уроков

    1. 10Разбор по итогам действийШаг · UniverseUniverse проводит рецензирование того, что сработало, что не сработало и что не испытывалось, сохраняя особые мнения.
    2. 11Пункты для улучшения с владельцамиЗапись · UniverseУчения завершаются пунктами для улучшения. Выводы о методах и пробелах становятся предложениями об изменениях, а корректирующие действия закрываются в следующем периоде.

Вселенная · The programme year · A national missionDesigned programme process, not a record of operation. No cycle has run and every programme is at service level R0. A gate is a programme decision, never a public-authority approval, certification or deployment authorisation. The one-day stand-down is still proposed.

05Источники

Where this page’s references lead.

Органы и документы, с которыми сопоставляется эта страница. Статусы и редакции меняются; каждая ссылка ведёт к выпускающему органу.

06Вопросы

Вопросы и ответы.

Может ли моё учреждение поделиться своим опытом?
Да. Напишите через контактную форму.
Foresight Nexus

Вынесите вопрос управления на рассмотрение Форума.

Информация и запросы открыты уже сегодня. Запрос получает номер и указывает следующий шаг; заявки, платежи, выделение вычислительных ресурсов и регистрации открываются только тогда, когда существуют их команда, условия и возможности для проверки.

Правовая информация
Показать все 18 юридических документов

Карты, данные и рисунки на этом сайте приводятся для контекста и общей информации. Они не являются советом, прогнозом или предупреждением; ограничения информации изложены в Оговорках и уведомлениях о данных.