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GRF · 气候与自然治理

年度计划贡献

How Climate and Nature Governance takes part in Universe, the annual programme governed by the Global Risks Forum (GRF), with its own website at universe.nexus.

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01六大支柱

六大支柱中的 Universe。

一切在年度计划中汇聚之处，Global Centre for Risk and Innovation (GCRI)、GRF 与 Global Risks Alliance (GRA) 各自按其角色与能力作出贡献。它由 Nexus Consortium 主导；其主页为 universe.nexus.

选择支柱 · 悬停连线16 / 18 次交接

路径

围绕 Universe

与 Universe 相互交接工作的各支柱。

L · F · U · S · R · A

支柱
5 共 6
交接
16 共 18
回路
16 已关闭

进行中的交接

  • F01Universe → Foundry · 获准任务成为带有决策案例的周期项目就绪准备
  • F02Foundry → Universe · 核心构建报告以及通过或不通过的证据受控构建
  • F03Foundry → 报告 · 概况背后的已封存观测和指标序列结项
  • F04Universe → Reports · 第 10 章和第 13 章的事后复盘和情景研究发现行动后审查

另有 12 项

F01 至 F14 是计划年度中有记录的交接，每项都附有传递的成果物及其阶段；R1、R2、R3 和 R4 沿环传递工作。当一个回路上的每个支柱都被选中时，该回路才计入。每个支柱都由 Nexus Consortium 牵头。
  1. 实验室问题在此变为实验和原型：新的方法、数据和工具在 Foundry 构建之前公开试用，并记录其局限，由 Nexus Consortium 主持。实验室
  2. Foundry构建任务授权或承诺背后证据的地方，其负责人和局限均有记录。Foundry 中的气候与自然治理Foundry
  3. 宇宙任务授权转化为任务的地方：GRF 记录每一个关口，召集各方，并确保执行可问责。Universe 中的气候与自然治理universe.nexus
  4. Nexus Standards在公开场合商定共同规则的地方；由各司法管辖区决定是否采纳，任何全球机构都没有否决权。Standards 中的气候与地球系统nexustandards.com
  5. 报告Where governance analysis and the year’s results are published, so commitments can be followed and checked.Reports 中的气候与自然治理报告
  6. Risk Academy政策制定者、外交官和机构工作人员在 Risk Academy 上学习计划角色和有记录的决策的地方。Academy 中的地球与环境科学学院risksacademy.com

Universe 贯穿工作的各个领域

区域宇宙
领导层GRF 指导年度计划，并记录从 G0 到 G7 的每项关口决定，异议也记录在案。
战略National and regional priorities become the year’s missions; the annual mandate at gate G0 sets which missions the programme takes on.
节奏一年准备，一个月构建，Q3 一周行动与测试，有计划的撤除，然后在 Q4 审查与续期。
归属拥有周期职责授权、任务准入决定、关口决定、行动后记录以及续期决定。
流程十二个阶段，从规划到续期，每个阶段以一道关口或一项记录结束。
发展将国家需求发展为已准入、合格的任务，并将经验教训带入下一个职责授权。
模拟在行动周中于演练控制下由独立评估人员检验工作；任何模拟内容都不会被报告为观测到的影响。
报告Authorises publication of the year’s results at gate G6 and supplies after-action and scenario findings.
治理GRF 负责治理该计划；周期关口是计划决定，而非公共机构的批准。
数据与证据行动周的运行、决策与观察记录在 G5 关口结项时封存。
资金与资源数据、人员与资源提供在 G2 关口构建之前接受资格审查；提供不等于分配。
风险与保证演练控制与停工事件确保行动周受控、可逆并接受独立评估。
参与政府、机构、研究人员、金融界、公民社会与社区通过任务、议程与国家贡献参与其中。
沟通任务主题在获准入之前均作为提案呈现，已确认的演练连同其关口记录一并公布。
地方演练在具名地点与 系统上进行，处于演练控制之下。
国家国家需求构成议程，国家对口方拥有议程、数据与决策。
区域区域计划贡献跨越国界的任务。
行星的年度计划每年一次将国家与区域工作汇集在一起。

各机构带来的内容

支柱GCRIGRFGRA
宇宙其技术办公室负责每项使命的科学与数据准备。管理并治理该计划：任务授权、关口 G0 至 G7、召集和行动周。就每项使命对金融和保险意味着什么开展金融准备对话。
02专题

本平台带来的内容。

  1. 01

    Adaptation governance under compound hazards

    为年度计划提出的任务主题。

03工作空间

年度计划贡献的工作区。

行动周

Universe · Climate and nature governance · Week 29 · Example interface, not a record

计划周次GRF · 气候与自然治理

议程轨道

受控会议

周一周二周三周四周五0910111213141516Justice hearingDisclosure consultationAdaptation plan reviewGap audit debrief撤除与即时复盘观察员简报

观察员笔记

  1. O-1各小组之间的升级路径不明确议程轨道 18 h
  2. O-2数据交接按设计运行议程轨道 21 h
  3. O-3在核实前起草公开信息议程轨道 35 h
行动周。示意界面；并非实时数据。

Climate and Nature Governance · Action week. 行动周：示例名称与示意数值，不是记录。

04入口

关注计划进展。

GRF 门户 explains the programme’s governance, and universe.nexus is its own site.

05流程

流程如何运行。

Process explorer · Process

年度计划贡献：演练从设计到经验教训

11 个步骤4 个阶段2 道关口

流程

年度计划贡献：演练从设计到经验教训

演练需要目标、合格的环境与独立评估人员；GRF 授权受控的实时运行，证据被封存，审查保留异议。

  1. 01 设计

    1. 01目标记录 · Global Risks Forum独立评估人员对照既定目标评估每次演练。任何模拟内容都不会被报告为观测到的影响。
    2. 02准入条件组件只有在环境、控制人员、评估人员、情景计划与停工权限均已具备资格时，该周才会开始。
    3. 03指导、控制与评估相互分离组成部分 · Global Risks ForumGRF holds direction and admission, and GCRI’s technical office runs the simulation environment. Evaluators did not design the scenario.

  2. 02 实施

    1. 04G4 · 受控实际运行获授权关口 · Global Risks ForumGRF 授权在行动周期间进行受控的实际运行。
    2. 05行动周：受控演练演练 · Universe十个演练议程在独立评估人员与观察下进行。没有一个涉及实时执行、事件指挥或预警权限。
    3. 06演练注入事件，金融议程示例步骤 · Global Risks Alliance金融与保险准备度注入事件包括被触发的参数化触发条件或扩大的主权利差。不发生任何交易。
    4. 07运行、决策与观察记录记录行动周留下运行记录、决策记录、观察记录与演练评估。

  3. 03 结束

    1. 08解除警戒步骤 · GCRI新工作停止，已授权的作业设置检查点。临时访问权限被撤销，临时容量被释放。
    2. 09G5 · 证据已封存，解除待命已记录关口 · Global Risks Forum证据连同其来源追溯一并封存，撤除过程被记录在案。未解决的例外情况连同可问责的负责人一并记录。

  4. 04 学习

    1. 10行动后审查步骤 · UniverseUniverse 审查哪些有效、哪些失败、哪些未经检验，并保留异议。
    2. 11有负责人的改进事项记录 · Universe演练结束时形成改进事项。方法与缺口发现成为变更提案，纠正措施在下一期间完成。

宇宙 · The programme year · A national missionDesigned programme process, not a record of operation. No cycle has run and every programme is at service level R0. A gate is a programme decision, never a public-authority approval, certification or deployment authorisation. The one-day stand-down is still proposed.

06问题

问题与解答。

主题是否为已确认的演练？
不是。主题只是提案；已确认的演练会在 Universe 网站上公布。
气候与自然治理

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