GRF · 気候・自然のガバナンス
この分野で仕事がどう進むか
How Climate and Nature Governance works through the six pillars of one annual programme, led by the Nexus Consortium: built in Foundry, tested in ユニバース, codified in Nexus Standards, published in 報告書 and taught on Risk Academy, with the steps of the work cycle as lanes and the owner of each step.
016つの柱
6 つの柱を通じてどう機能するか。
Climate and Nature Governance works through six pillars of one annual programme, led by the Nexus Consortium, with the Global Centre for Risk and Innovation (GCRI), the Global Risks Forum (GRF) and the Global Risks Alliance (GRA) each contributing in its role: explore, experiment and prototype in ラボで探究、実験、試作し、Foundry で構築、シミュレーション、準備を行い、Universe で招集と検証を行い、 Nexus Standardsで成文化、訂正、適用を行い、Reports であらゆる形式で公開し、Risk Academy で公開の場で教えます。
柱を選択・線にカーソルを合わせる引き継ぎ 18 件中 18 件
作用している引き継ぎ記録された引き継ぎ直接の引き継ぎなし
プログラム年度全フェーズ
ルート
プログラム全体
Every pillar hands its work to another; together they close the year’s feedback loops.
L · F · U · S · R · A
- 柱
- 6 全 6
- 引き継ぎ
- 18 全 18
- ループ
- 17 終了
作用している引き継ぎ
- F01Universe → Foundry ・承認されたミッションは、決定ケースを伴うサイクル・プロジェクトになります準備態勢の整備
- F02Foundry → Universe ・Core Build Report と実施可否判断のエビデンス管理されたビルド
- F03Foundry → Reports ・プロファイルの背後にある封印済みの観測と指標系列完了処理
- F04Universe → Reports ・第 10 章と第 13 章のための事後検証とシナリオの知見事後検証
ほか 14 件
- ラボ問いが実験と試作になる場所です。新しい手法、データ、ツールは、Foundry が構築する前に、限界を記録したうえで公開の場で試されます。Nexus Consortium のもとで運営されます。ラボ
- Foundry任務やコミットメントの背後にあるエビデンスが、その責任者と限界を記録したうえで構築される場。Foundry における気候・自然のガバナンスFoundry
- ユニバース任務がミッションになる場：GRF は各ゲートを記録し、当事者を招集し、実施の説明責任を保ちます。Universe における気候・自然のガバナンスuniverse.nexus
- Nexus Standards共通の規則が公開の場で合意される場。採用は各管轄が決定し、いかなる国際機関も拒否権を持ちません。Standards における気候と地球システムnexustandards.com
- 報告書Where governance analysis and the year’s results are published, so commitments can be followed and checked.Reports の気候・自然のガバナンス報告書
- Risk Academy政策立案者、外交官、行政機関の職員が、プログラム上の役割と記録に残る意思決定を Risk Academy で学ぶ場。Academy の地球・環境科学学部risksacademy.com
各機関がそれぞれの柱にもたらすもの
| 柱 | GCRI | GRF | GRA |
|---|---|---|---|
| ラボ | 実験を行います：科学と技術のチームが試作を設計し、手法を記録し、うまくいったことと同様に失敗したことも公開します。 | 政策とガバナンスが答えを必要とする問いを持ち込み、記録されたゲートで実験をプログラムに受け入れます。 | 検証すべき金融の問いを持ち込み、試作が金融機関に読めるエビデンスで試されるようにします。 |
| Foundry | その科学・技術プラットフォームが、Foundry が構築の基盤とする手法、データ、エビデンスをもたらします。 | 記録されたゲートでミッションを受け入れ、構築を演習用に受け入れることで、Foundry の仕事が記録のうえでプログラムに入るようにします。 | 金融準備の問いを持ち込み、構築の成果が金融機関に読めるエビデンスとなるようにします。 |
| ユニバース | その技術事務局が、各ミッションの科学とデータの準備を整えます。 | プログラムを担い運営します：権限、ゲート G0 から G7、招集、アクション週間。 | 各ミッションが金融と保険にとって何を意味するかについて、金融準備の対話を行います。 |
| 標準 | GCRI Canada は正式な発行者であり事務局です。GCRI は、標準の背後にあるエビデンス、手法、データ、オープンな研究を担います。 | 参加を招集し、認定と地位の公開記録を保持します。 | 標準を金融と保険にとって読めるものにします。 |
| 報告書 | 正規の Reports サイトをホストし、国、部門、手法に関するエビデンスを公開します。 | Publishes governance analysis and authorises publication of the year’s results at gate G6. | 部門の分析と、金融・保険の準備シリーズを公開します。 |
| アカデミー | 手法、データ、Foundry の システムに関するコースを作成し、Risk Academy でホストします。 | ガバナンス、政策、プログラムの役割に関するコースを作成し、Risk Academy でホストします。 | 金融、保険、準備に関するコースを作成し、Risk Academy でホストします。 |
プログラム年度を通じた柱
| 柱 | Q1 · 現状とアジェンダ | Q2 · エビデンスと構築 | Q3 · ストレステストと準備 | Q4 · 年次の総括と更新 |
|---|---|---|---|---|
| ラボ | Opens the year’s experiments on the questions the mandate names | 短いサイクルで試作を回し、再現可能なものを Foundry に引き渡す | アクション週間と並行してアイデアを試し、何がなぜ失敗したかを記録 | Writes up every experiment; proposes next year’s questions |
| Foundry | サイクル・プロジェクトを開始し、国別ポートフォリオのベースラインを設定 | 出典の適格性を確認し、1 か月の管理された構築 | アクション週間にシミュレーションを実行し、一時的な容量を解放 | データ一式を提供し、能力のギャップを登録 |
| ユニバース | 年次の権限（G0） | ミッションの受け入れ（G1）、適格性確認（G2）、構築の受け入れ（G3） | アクション週間（G4）、撤収、エビデンスの封印（G5） | 公開の承認（G6）、更新（G7） |
| 標準 | ミッションを標準へつなぐ | プロファイルを構成し、構築を検証 | 適合性を監視し、知見を提案にする | カウンシルのレビュー、採択された変更の公開 |
| 報告書 | 現状とアジェンダの開催回 | エビデンスと構築の開催回 | ストレステスト と準備の開催回 | 年次の総括、旗艦成果 |
| アカデミー | 経路が開き、コホートが登録 | 資格取得コース、構築を通じた学習 | 演習の評価、修了記録 | コースの改訂、次のコホートの募集開始 |
02ここでのサイクル
Convention cycles and the work cycle.
| Convention rhythm | Nexus step it feeds |
|---|---|
| NDC submissions every five years | Question and decide |
| Biennial transparency reports | 公開 |
| CBD national reports | 証拠 |
| Global stocktake | 更新 |
03ワークスペース
この分野で作業がどのように進むかのためのワークスペース。
GRF · Climate and Nature Governance · Action week例示
実行週間
Universe · Climate and nature governance · Week 33 · Example interface, not a record
計画された週GRF · 気候・自然のガバナンス
トラック
管理されたセッション
月火水木金0910111213141516Disclosure consultationBasin council dialogueAdaptation plan reviewGap audit debrief撤収とホット・ウォッシュオブザーバーへのブリーフィング
オブザーバーのメモ
- O-1セル間のエスカレーションの経路が不明確トラック 19 h
- O-2データの引き継ぎは設計どおりに機能しましたトラック 27 h
- O-3検証前に起草された公開メッセージトラック 37 h
Climate and Nature Governance · Action week. アクション・ウィーク：例示の名前とイメージの値であり、記録ではありません。
04サイクル
8 つのステップ、それぞれがその柱の中に。
- 問い ユニバース 国、地域、または機関の優先事項。 気候・自然のガバナンスでの問い
- 証拠 Foundry プラットフォームの STEM 基盤。 気候・自然のガバナンスのエビデンス
- 構築 Foundry Foundry。 気候・自然のガバナンスでの構築
- 組織する ユニバース Nexus エコシステム. 気候・自然のガバナンスでの組織化
- 試験 ユニバース Universe（独立サイト）。 気候・自然のガバナンスでの試験
- 公開 報告書 Reports。 気候・自然のガバナンスでの公開
- 決定 所管当局 所管当局と機関、 NXS-RLS（参加者、合意、引き継ぎ）. 気候・自然のガバナンスでの決定
- 更新 ユニバース 訂正と次の年次アジェンダ。 気候・自然のガバナンスでの更新
各段階を、それが動く柱の中に示します。判断はプログラムの外にある所管当局が行います。
- ラボ
- Foundry
- ユニバース
- Nexus Standards
- 報告書
- Risk Academy
- 所管当局（プログラムの外）
05プロセス
プロセスの進め方。
Process explorer · Process
この分野で作業がどのように進むか：モデル・リスクのライフサイクル
10 steps·3 stages
プロセス
この分野で作業がどのように進むか：モデル・リスクのライフサイクル
米国の銀行監督当局は 2026年4月17日に モデル・リスク のガイダンスを改訂し、FRB の SR 26-2 が SR 11-7 に取って代わりました。強制力のある基準は定めていません。
01 目録化と開発
- 02モデルのインベントリと重要性Dataset · Line ministry効果的なインベントリは、個別のモデルと全体の両方でモデルリスクを示します。モデルの目的とモデルのエクスポージャーが、重要性を決めます。
- 04開発と試験Step · Line ministry開発は、事業での利用と方針に沿った明確な目的から始まります。試験は、モデルが意図どおりに機能するかを確認します。
- 05ドキュメントRecord · Line ministry適切な文書化は、業務の継続、提言・対応・例外の追跡、是正を支えます。
02 検証と異議
- 03実効性のある異議申立てComponent · Line ministry客観的な専門家が、モデルリスクを批判的に評価し、ライフサイクル全体にわたって変化を促します。専門性、独立性、立場が必要です。
- 06概念上の健全性Step · Line ministry概念的健全性の検証は、モデルの設計、構築、開発段階の試験を評価し、文書化します。
- 07結果分析Step · Line ministry成果の分析は、モデルの出力を現実の結果と比較します。バックテストや外れ値分析を含むことがあります。
03 ガバナンス、利用、モニタリング
- 01方針、役割、責任Component · Line ministry方針は、モデルリスクを評価するための期待事項と枠組みを定めます。役割は明確で、利益相反に注意が払われます。
- 08利用の決定。必要に応じて限界を付すDecision · Line ministry検証は通常、初回の利用に先立って行われます。それより早い緊急の利用では、限界、情報を得た関係者、統制に注意が必要です。
- 09継続的なモニタリングModel · Line ministryモニタリングは、製品、エクスポージャー、顧客、データ、市場が変化するなかで、モデルが期待どおりに機能しているかを確認します。
- 10調整、再較正、または再開発Step · Line ministry性能が期待から大きく乖離したとき、組織は調整、再較正、または再開発を検討します。
公開されている情報源に基づく、外部の標準または手法の概要です。その枠組みが何を述べているかを説明するものであり、実行の記録ではありません。Nexus や提携先がいずれかの段階を実施、認証、承認することを示すものでもありません。ゲートは手法の一段階であり、Nexus の承認ではありません。このガイダンスは、総資産が 30 billion ドルを超える銀行組織に最も関連が深いと見込まれています。
06所管者
各ステップで誰が責任を負うか。
| ステップ | オーナー |
|---|---|
| 問い | 国、地域、または機関の優先課題 |
| 証拠 | プラットフォームの STEM 基盤 |
| 構築 | Foundry |
| 組織する | Nexus エコシステム：コミュニティ、チャプター、評議会、国のセル |
| 試験 | Universe（独立サイト） |
| 公開 | 報告書 |
| 決定 | 所管当局と機関、 NXS-RLS |
| 更新 | 訂正と次年度の議題 |
07Nexus Standards
Nexus Standards for Climate and Nature Governance.
あらゆる標準が公開の場で開発、訂正、適用され、採用は各法域が決定する場。この分野については： Standards における気候と地球システム.
| エリア | Nexus Standards |
|---|---|
| リーダーシップ | グローバル標準評議会が設置された後は、GCRI Canada を事務局として標準のスチュワードを務めます。国の評議会は、それぞれの法域で採用を主導します。 |
| 戦略 | 各候補ミッションは適用される標準とプロファイルに振り分けられ、その年に見つかったギャップは変更提案になります。 |
| 周期 | 第 1 四半期に振り分け、第 2 四半期にプロファイルの構成と検証、第 3 四半期にモニタリング、第 4 四半期にレビューを経た変更提案、そして採択された変更を更新時に公表します。 |
| 所有 | Owns UNI 識別子、標準、条項とプロファイル、変更提案、国の採用記録、適合のエビデンスを所管します。 |
| プロセス | An open track runs from open to community draft, proposed, candidate and adopted; conformance is evidence read under each institution’s own rules. |
| 開発 | 標準を公開の場で開発し、サイクルの知見は変更提案として取り込まれます。 |
| シミュレーション | 演習中の適合性をモニタリングし、構成されたプロファイルに対する逸脱を記録します。 |
| 報告 | 出版物に UNI を割り当て、検証対象となった標準に照らして封印されたエビデンスを記録します。 |
| ガバナンス | 採用は各法域にとって最終的なものであり、国の採用に対して拒否権を持つグローバルな機関はありません。 |
| データとエビデンス | すべての成果物が UNI を持つため、エビデンスを引用し、確認し、訂正することができます。 |
| 資金と資源の確保 | 標準の文書は CC BY 4.0 で、そのツールは Apache-2.0 で公開されています。 |
| リスクと保証 | バリデーターの報告はレビューのためのエビデンスであり、適合の主張ではありません。逸脱は変更提案になります。 |
| 参加 | 誰でも公開の場でコメントし貢献でき、国の評議会が採用または調整します。 |
| コミュニケーション | 各標準はその状況と UNI とともに公表され、提案中の標準が採択済みとして示されることはありません。 |
各機関がもたらすもの
| 柱 | GCRI | GRF | GRA |
|---|---|---|---|
| 標準 | GCRI Canada は正式な発行者であり事務局です。GCRI は、標準の背後にあるエビデンス、手法、データ、オープンな研究を担います。 | 参加を招集し、認定と地位の公開記録を保持します。 | 標準を金融と保険にとって読めるものにします。 |
入出の引き継ぎ
- F06：手法と訂正に関する知見を変更提案として（Reports から）
- F07：標準またはプロファイルを必要とする案件（Universe から）
- F13：適合レビューのための検証とモニタリングのエビデンス（Foundry から）
- F08：構成されたミッション・プロファイルと国の採用記録（Foundry へ）
- F09：採択された各標準またはプロファイルがコースのモジュールになる（Risk Academy へ）
08Risk Academy
Risk Academy for Climate and Nature Governance.
あらゆることが公開の場で、実在の場所で、成果のために、実際のサイクルの作業を通じた学習によって教えられる場。この分野については： Academy の地球・環境科学学部.
| エリア | Risk Academy |
|---|---|
| リーダーシップ | コースのリーダーと評価者が実際のサイクルの課題で学習を主導し、リーダーシップ・トラックでは、権限を持ち記録に残る形で、不確実性下の意思決定を教えます。 |
| 戦略 | The year’s pathways are planned from the missions and from the gaps the previous cycle found. |
| 周期 | コホートは計画段階で開講し、資格コースは構築の前に実施され、評価はアクション・ウィークの後に締め切られ、次のサイクルのコホートは更新時に開講します。 |
| 所有 | 学習パスとコース、コホートと登録、評価のエビデンス、修了記録を所管します。 |
| プロセス | 登録し、実際のサイクルの課題で学び、明示された目標に照らして評価を受け、修了記録を持って終えます。 |
| 開発 | すべてのシステム、標準、プログラム上の役割についてコースを開発し、サイクルの知見によって教えるべき内容が変われば改訂します。 |
| シミュレーション | 演習シナリオと演習での役割を学習課題として用い、明示された目標に照らして評価します。 |
| 報告 | エビデンスの区分、レビュー、訂正を教え、学習者はレビュー済みのセクションを版に寄稿します。 |
| ガバナンス | Risk Academy がコースをホストし、機関がそれを執筆します。修了記録は実務を行う免許ではありません。 |
| データとエビデンス | 評価のエビデンスは実際のサイクルの作業から得られ、評価対象の課題とともに保管されます。 |
| 資金と資源の確保 | Risk Academy のコースは無料で、その金融・経済学部では、金融と保険がリスクのエビデンスをどう読むかを教えています。 |
| リスクと保証 | 評価された作業にはその評価者の名前を記し、プログラム上の役割における実績は独立した評価者が評価します。 |
| 参加 | 学習者は標準のレビューと翻訳に参加し、次のサイクルの役割の資格を得ます。 |
| コミュニケーション | 各コースは、何を教えるか、何を付与しないか、そしてその対象がコンソーシアムのどこで適用されているかを明記しています。 |
各機関がもたらすもの
| 柱 | GCRI | GRF | GRA |
|---|---|---|---|
| アカデミー | 手法、データ、Foundry の システムに関するコースを作成し、Risk Academy でホストします。 | ガバナンス、政策、プログラムの役割に関するコースを作成し、Risk Academy でホストします。 | 金融、保険、準備に関するコースを作成し、Risk Academy でホストします。 |
入出の引き継ぎ
- F09：採択された各標準またはプロファイルがコースのモジュールになる（ Nexus Standards)
- F10：評価されたサイクルの課題が修了のエビデンスになる（Universe から）
- F14: Each system’s rooms become a learning-by-doing course (from Foundry)
- F11: Qualified participants for the next cycle’s roles (to Universe)
09すべての分野
取り組みのあらゆる領域における 6 つの柱。
リーダーシップ、戦略、周期、オーナーシップ、プロセス、開発、シミュレーション、報告を、ガバナンス、エビデンス、資源の確保、保証、参加、コミュニケーションとともに：柱と領域ごとに 1 文。
| エリア | ラボ | Foundry | ユニバース | 標準 | 報告書 | アカデミー |
|---|---|---|---|---|---|---|
| リーダーシップ誰が、どの記録に基づいて主導するか。 | 各実験には名前の明示されたリーダーと書面の問いがあります。実験を主導しても、それが情報を提供する決定に対する権限は与えられません。 | 各ビルドは、説明責任を負う担当者を持つ承認済みのプロジェクトが主導します。そのリーダーシップは技術的なものであり、ビルドが情報を提供する決定にまで及ぶことはありません。 | GRF は年次プログラムを主導し、G0 から G7 までの各ゲートの決定を、異論も記録に残したうえで記録します。 | グローバル標準評議会が設置された後は、GCRI Canada を事務局として標準のスチュワードを務めます。国の評議会は、それぞれの法域で採用を主導します。 | シリーズ編集者がシリーズの手法のもとで各版を主導します。いかなる資金提供者、スポンサー、メンバーも、知見を買い取ったり阻止したりすることはできません。 | コースのリーダーと評価者が実際のサイクルの課題で学習を主導し、リーダーシップ・トラックでは、権限を持ち記録に残る形で、不確実性下の意思決定を教えます。 |
| 戦略How the year’s priorities are set. | 実験は、年次プログラムがまだ答えられない問いのために選ばれ、新たに学ぶことがなくなった時点で終了します。 | 構築計画は、国のポートフォリオとその年に受理されたミッションに従います。 | National and regional priorities become the year’s missions; the annual mandate at gate G0 sets which missions the programme takes on. | 各候補ミッションは適用される標準とプロファイルに振り分けられ、その年に見つかったギャップは変更提案になります。 | 各国のプログラムは第 1 四半期より前にプロファイルの範囲に合意し、その範囲外のものは公表されません。 | The year’s pathways are planned from the missions and from the gaps the previous cycle found. |
| 周期その年のうち作業がいつ行われるか。 | 実験は年次プログラムの中で短いサイクルで実施され、それぞれが記録された結果をもって終了してから次が始まります。 | 通年で作業します。管理された構築は第 2 四半期に 1 か月間行われ、測定された能力の結果は第 4 四半期にレビューされます。 | 1 年をかけて準備し、1 か月で構築し、第 3 四半期に 1 週間で行動と検証を行い、計画どおりに撤収した後、第 4 四半期にレビューと更新を行います。 | 第 1 四半期に振り分け、第 2 四半期にプロファイルの構成と検証、第 3 四半期にモニタリング、第 4 四半期にレビューを経た変更提案、そして採択された変更を更新時に公表します。 | 四半期ごと：第 1 四半期「現状と議題」、第 2 四半期「エビデンスと構築」、第 3 四半期「 ストレステスト と準備状況」、そして主力となる第 4 四半期の「年次総合」。各版はレビューの後に公表され、暦に合わせて公表するものではありません。 | コホートは計画段階で開講し、資格コースは構築の前に実施され、評価はアクション・ウィークの後に締め切られ、次のサイクルのコホートは更新時に開講します。 |
| 所有各柱が所管する記録。 | すべてのプロトタイプは所有者、ライセンス、限界を伴っており、記録に基づいて Foundry に引き渡すか、終了させることができます。 | プロジェクトとビルド、観測値と正式なデータ、シミュレーションとベンチマークの実行、国のポートフォリオの記録、エビデンスの封印を所管します。 | サイクルの権限付与、ミッションの受理の決定、ゲートの決定、事後レビューの記録、更新の決定を所管します。 | Owns UNI 識別子、標準、条項とプロファイル、変更提案、国の採用記録、適合のエビデンスを所管します。 | 版とそのエビデンスの締め切り、国と地域のプロファイル、技術ストリームのブリーフ、訂正履歴を所管します。 | 学習パスとコース、コホートと登録、評価のエビデンス、修了記録を所管します。 |
| プロセス作業がステップごとにどう進むか。 | 問い、設計、実行、記録、レビュー：プロトタイプは、その結果が再現可能になった場合にのみ Foundry に移ります。 | 作業は 20 の システム上の統治されたルームを通じて進み、すべての実行がその限界とともに記録を残します。 | 計画から更新まで 12 の段階があり、それぞれがゲートまたは記録によって締めくくられます。 | An open track runs from open to community draft, proposed, candidate and adopted; conformance is evidence read under each institution’s own rules. | 貢献、編集レビュー、版の履歴を伴う公表、そして新しい版としての異議申し立てと訂正。 | 登録し、実際のサイクルの課題で学び、明示された目標に照らして評価を受け、修了記録を持って終えます。 |
| 開発何が開発され、能力がどのように高まるか。 | 新しい手法、データ、ツールは公開の場で開発され、失敗も成功とともに記録に残されます。 | Develops the cycle’s software, data and environments, and develops each country’s National Portfolio. | 国の需要を、受理され適格性を確認されたミッションへと発展させ、その教訓を次の権限付与に引き継ぎます。 | 標準を公開の場で開発し、サイクルの知見は変更提案として取り込まれます。 | 国別プロファイルを四半期ごとに、地域プロファイルを年 2 回作成し、指数関数的に進展する技術のストリームを一度に一つずつ扱います。 | すべてのシステム、標準、プログラム上の役割についてコースを開発し、サイクルの知見によって教えるべき内容が変われば改訂します。 |
| シミュレーションシナリオと演習がどのように実施され、読み解かれるか。 | 探索的シミュレーションは、構築する前にアイデアを検証するものであり、実験としてラベル付けされ、知見として扱われることはありません。 | 公表された手法と条件のもとで、シナリオ、実験、ベンチマークを実行します。シミュレーションされた能力は検証済みの結果ではありません。 | アクション・ウィークにおいて、独立した評価者とともに演習統制のもとで作業を試験します。シミュレーションされたものが観測された影響として報告されることはありません。 | 演習中の適合性をモニタリングし、構成されたプロファイルに対する逸脱を記録します。 | シナリオの知見を、モデル値であるとラベル付けし、その不確実性とともに公表します。 | 演習シナリオと演習での役割を学習課題として用い、明示された目標に照らして評価します。 |
| 報告結果がどのように公的な記録に届くか。 | 各実験はその手法、データ、限界とともに文書化され、その結果はワーキング・ペーパーとして Reports に反映されます。 | 各版の背後にある、許可されたデータ・バンドルと封印された観測値を提供します。 | Authorises publication of the year’s results at gate G6 and supplies after-action and scenario findings. | 出版物に UNI を割り当て、検証対象となった標準に照らして封印されたエビデンスを記録します。 | 5 つのサイトで、あらゆる形式であらゆる成果物を公表します。各版には出典、限界、訂正が付きます。 | エビデンスの区分、レビュー、訂正を教え、学習者はレビュー済みのセクションを版に寄稿します。 |
| ガバナンス誰が決めるか、そして決定とは何でないか。 | ラボ は、構築する前にまず公開の場でアイデアを試し、その限界を記録に残します。 | 公益目的のためにコンソーシアムが利用できるようにされた共有インフラであり、標準のガバナンスにおける議決権は持ちません。 | GRF がプログラムを統治します。サイクルのゲートはプログラム上の決定であり、公的機関による承認ではありません。 | 採用は各法域にとって最終的なものであり、国の採用に対して拒否権を持つグローバルな機関はありません。 | 公表は権限ではありません：版が政府のリスク登録簿やソブリン格付けになることはなく、国が順位づけされることもありません。 | Risk Academy がコースをホストし、機関がそれを執筆します。修了記録は実務を行う免許ではありません。 |
| データとエビデンスエビデンスの出所と保管方法。 | Labs は、構築する前にまず公開の場でアイデアを試し、その限界を記録に残します。 | 正式な観測値と来歴は Global Risks Index（NXS-GRX）に保持され、すべての値がその出典とライセンスを伴います。 | アクション・ウィークの実行、決定、観察の記録は、終了時（ゲート G5）に封印されます。 | すべての成果物が UNI を持つため、エビデンスを引用し、確認し、訂正することができます。 | 観測、モデル、推定のエビデンスは区別され、各版はそのエビデンスの締め切りを明示します。 | 評価のエビデンスは実際のサイクルの作業から得られ、評価対象の課題とともに保管されます。 |
| 資金と資源の確保作業の資源がどう確保され、金融にとって読みやすいものになるか。 | Labs は、構築する前にまず公開の場でアイデアを試し、その限界を記録に残します。 | 計算資源とデータの割り当ては、その条件と審査体制が整った時点でプロジェクトごとに開始されます。一時的な容量は撤収時に解放されます。 | データ、人材、資源の提供は、ゲート G2 での構築の前に適格性が確認されます。提供は割り当てではありません。 | 標準の文書は CC BY 4.0 で、そのツールは Apache-2.0 で公開されています。 | 金融・保険の準備状況シリーズと、ポートフォリオと準備状況シリーズが、エビデンスを金融にとって読みやすいものにします。 | Risk Academy のコースは無料で、その金融・経済学部では、金融と保険がリスクのエビデンスをどう読むかを教えています。 |
| リスクと保証誤りがどのように発見され、限界がどう明示されるか。 | Labs は、構築する前にまず公開の場でアイデアを試し、その限界を記録に残します。 | ビルドは署名され、セキュリティと相互運用性について試験され、ゲート G3 でのみ演習用として受理されます。 | 演習統制と作業停止の事象によって、アクション・ウィークは管理され、元に戻すことができ、独立して評価されるものに保たれます。 | バリデーターの報告はレビューのためのエビデンスであり、適合の主張ではありません。逸脱は変更提案になります。 | 各知見はその手法、不確実性、限界を明示し、再現可能な懸念は知見の所有者に送られます。 | 評価された作業にはその評価者の名前を記し、プログラム上の役割における実績は独立した評価者が評価します。 |
| 参加誰がどのように参加するか。 | Labs は、構築する前にまず公開の場でアイデアを試し、その限界を記録に残します。 | ステークホルダーとサービス提供者は、規約に基づき、非営利およびコンソーシアムの目的のために参加の場を設けることができます。 | 政府、機関、研究者、金融、市民社会、コミュニティが、ミッション、トラック、国の貢献を通じて参加します。 | 誰でも公開の場でコメントし貢献でき、国の評議会が採用または調整します。 | 研究者と実務家はレビュー済みの知見を提供し、どの読者も知見に異議を唱えることができます。 | 学習者は標準のレビューと翻訳に参加し、次のサイクルの役割の資格を得ます。 |
| コミュニケーション各柱が公の場でどのように発信するか。 | Labs は、構築する前にまず公開の場でアイデアを試し、その限界を記録に残します。 | Public pages describe each system’s purpose and design, and state what it does only as far as its record shows. | ミッションのテーマは受理されるまで提案として示され、確定した演習はそのゲートの記録とともに告知されます。 | 各標準はその状況と UNI とともに公表され、提案中の標準が採択済みとして示されることはありません。 | すべての成果物は、アクセシブルな形式で版の履歴とともに公表されます。 | 各コースは、何を教えるか、何を付与しないか、そしてその対象がコンソーシアムのどこで適用されているかを明記しています。 |
10あらゆるスケール
一つの場所から惑星全体へ。
| スケール | ラボ | Foundry | ユニバース | 標準 | 報告書 | アカデミー |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 地方場所、拠点、システム。 | 実験は実在の場所と システムで実施され、すべての結果の場所と境界が記録されます。 | 観測とモデルはその位置を保持します：すべての値は、それが描かれた場所と境界を伴います。 | 演習は、演習統制のもとで、名前の明示された場所とシステムを対象に実施されます。 | A UNI が各成果物、データセット、拠点の記録を識別するため、地域での知見を引用し訂正することができます。 | 地域のエビデンスは、その国が合意した範囲内でのみプロファイルに含まれます。 | コースは実在の場所で教えられるため、学習者は研究対象の場所に取り組みます。 |
| 国別国のプログラムとその対応機関。 | 国のチームは自らの問いのために実験を提案し、自らのデータのオーナーシップを保持します。 | Each country’s National Portfolio is developed and tracked. | 国の需要が議題を形成し、国の対応機関が議題、データ、決定を所管します。 | 国の評議会が標準を採用または調整し、採用は各法域にとって最終的なものです。 | 国別プロファイルは、各国が第 1 四半期より前に合意した範囲内で、四半期ごとに更新されます。 | コホートは、各国のプログラムのミッションに結びついています。 |
| 地域システムと国境を共有する国々。 | 地域の実験では、Foundry 向けに 1 つを選ぶ前に、各国にわたって手法を比較します。 | 共有システムと国境を越える依存関係を、地域の国々にわたってモデル化します。 | 地域プログラムは、国境を越えるミッションに貢献します。 | Profiles compose the standards that apply across a regional programme’s shared systems. | Regional profiles are published twice a year, in Q2 and Q4, and never override a country’s own findings. | 同じシステムがリスクにさらされている地域の国々の間で、経路が共有されます。 |
| 惑星の地球システム全体とあらゆる法域。 | 惑星規模の実験では、グローバルなデータに対して手法を検証し、再現されるまでは探索的なものとしてラベル付けします。 | グローバルなデータと地球観測は来歴とともに保持されるため、惑星規模の圧力を国のものと並べて読み解くことができます。 | 年次プログラムは、年に一度、国と地域の取り組みを集約します。 | グローバル標準評議会が、どの法域も採用できる一つのオープンな標準群のスチュワードを務めます。 | 第 4 四半期の年次総合は、国、地域、技術の取り組みを、国を順位づけすることなく合わせて読み解きます。 | コースは公開されているため、どこにいる誰もが同じ教材で学ぶことができます。 |
11結合
一つの結合したシステムとしての柱。
柱の間の各引き継ぎは識別子を持つ記録です。それらを合わせて読むことでフィードバック・ループが閉じ、ある柱での知見が、次のサイクルでより良いビルド、試験、標準、版、コースとして戻ってきます。
| 起点 \ 終点 | ラボ | Foundry | ユニバース | 標準 | 報告書 | アカデミー |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ラボ | · | |||||
| Foundry | · | F02 コア・ビルド報告書と実施可否のエビデンス | F13 適合レビューのための検証とモニタリングのエビデンス | F03 プロファイルの背後にある封印された観測値と指標系列；F05 第 11 章のための国のポートフォリオの動き | F14 Each system’s rooms become a learning-by-doing course | |
| ユニバース | F01 受理されたミッションが、決定案件を伴うサイクルのプロジェクトになる | · | F07 標準またはプロファイルを必要とする案件 | F04 第 10 章と第 13 章のための事後レビューとシナリオの知見 | F10 評価されたサイクルの課題が修了のエビデンスになる | |
| 標準 | F08 構成されたミッション・プロファイルと国の採用記録 | · | F09 採択された各標準またはプロファイルがコースのモジュールになる | |||
| 報告書 | F12 第 4 四半期の総合が翌年の権限付与に情報を提供する | F06 手法と訂正に関する知見を変更提案として | · | |||
| アカデミー | F11 Qualified participants for the next cycle’s roles | · |
記録された引き継ぎによって閉じるフィードバック・ループ
- Foundry F13 → Standards F08 → Foundry
- Foundry F02 → Universe F01 → Foundry
- ユニバース F10 → Academy F11 → Universe
- ユニバース F04 → Reports F12 → Universe
- Foundry F14 → Academy F11 → Universe F01 → Foundry
- Foundry F03/F05 → Reports F06 → Standards F08 → Foundry
手法
- 因果ループ分析。 柱の間のフィードバック・ループは、記録された引き継ぎ（F01 から F14）の閉じた連鎖であり、引き継ぎグラフの基本閉路として列挙されます。 システム・ダイナミクス（Forrester；Sterman、Business Dynamics、2000）
- 設計構造マトリクス。 柱ごとのマトリクスは、どの柱が何をどの柱に引き渡すかを示し、結合と欠けている接続が一目でわかるようにします。 Steward（1981）；Eppinger と Browning、Design Structure Matrix Methods and Applications（2012）
- ストックとフロー。 各柱はストック（所管する記録）を持ち、それは記録されたフロー（引き継ぎ）を通じてのみ変化するため、あらゆる変化に所有者と痕跡があります。 システム・ダイナミクスのストック・フロー表記（Sterman 2000）
- クロススケール分析。 各柱は地域から惑星規模までの 4 つのスケールで読まれるため、知見はそのスケールを保持し、黙って集計されたりダウンスケールされたりすることはありません。 パナーキーとクロススケールの相互作用（Gunderson と Holling、2002）
- スイムレーンによるプロセス・マッピング。 すべてのプロセス図は 6 つの柱をレーンとして持ち、各ステップがどこで実行され、誰がその記録を所管するかを示します。 ビジネス・プロセスのレーン（BPMN 2.0、OMG）
12出典
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13質問
質問と回答。
最終的に決定するのは誰ですか？
所管当局または機関が、それ自身の規則のもとで。このサイクルはエビデンスと選択肢を提供しますが、決定はしません。
6 つの柱を主導するのは誰ですか？
Nexus Consortium がこれらを一つの年次プログラムとして主導し、GCRI、GRF、GRA はそれぞれの役割で貢献し、国の対応機関は自らの議題、データ、決定を所管します。
気候・自然のガバナンス
ガバナンスの問いをフォーラムに持ち込む。
情報提供と問い合わせは本日から受け付けています。問い合わせには参照番号が付き、次の手順が示されます。申請、支払い、計算資源の割り当て、登録は、担当チーム、規約、審査体制が整ってから開始します。
法務
法的文書。
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