Skip to content

GRF · حوکمڕانیی کەشوهەوا و سروشت

پڕۆگرام و پڕۆژەکان

How Climate and Nature Governance organises work into programmes: global priorities, regional applications and country work, each shown with its actual status.

Open Regional dialogue Back to Climate and Nature Governance
01شوێنی کار

The workspace for programmes and projects.

Programme portfolio

Climate and nature governance · Programmes and projects · Example interface, not a record

Portfolio viewGRF · حوکمڕانیی کەشوهەوا و سروشت

Where the work sits

example geography

پۆرتفۆلیۆ

National adaptation councilClimate justice reviewتاقیکردنەوەOn track
Disclosure regulatorNational adaptation planبنیاتنانAt risk
Indigenous councilBasin governance assessmentتاقیکردنەوەبەربەستکراو
پارێزگای DNature law mappingبنیاتنانAt risk

Decisions waiting on owners

  1. D-1Climate justice reviewBasin commission · decision record7 d
  2. D-2National adaptation plan reviewBasin commission · decision record14 d
  3. D-3Basin governance assessmentLine ministry · decision record7 d
Programme portfolio.ڕووکاری نموونەیی؛ داتای ڕاستەوخۆ نییە.

Climate and Nature Governance · Programme portfolio. Programme portfolio: example names and illustrative values, not a record.

02ئاستەکان

Three levels of work.

نیشتمانی

کاری نیشتمانی

See national work in Climate and Nature Governance

03Programme lines

Lines the community is designed to run.

LineInstrument it serves
دامەزراوەکانی گونجانNational adaptation plans; Belém-Addis process on adaptation indicators
Nature law and targetsKunming-Montreal framework, Target 3 and Target 22
High seasBBNJ Agreement, in force since January 2026
Loss and damage readinessFund for responding to Loss and Damage and the Santiago Network
حوکمڕانیی ئاشکراکردنی کەشوهەواISSB IFRS S2 adoption by jurisdictions; TNFD
04پرۆسە

چۆن پرۆسەکە کار دەکات.

Process explorer · Process

Programmes and projects: Programme through eight gates

11 هەنگاو4 قۆناغ8 دەروازە

پرۆسە

Programmes and projects: Programme through eight gates

The Global Risks Forum (GRF) records eight yearly gates, each a programme decision; a gate not passed stops its work, and the competent authority decides outside.

  1. 01 چارەکی 1 · پلاندانان

    1. 01G0 · پڕۆگرامی ساڵانە ڕێپێدراوەدەروازە · Global Risks ForumGRF authorises the annual mandate. It never sets a national agenda.
    2. 03Route the candidate mission to standardsStep · Nexus StandardsNexus Standards هەر ئەرکێکی کاندید ئاڕاستەی ئەو ستاندارد و پرۆفایلانە دەکات کە جێبەجێ دەبن.

  2. 02 چارەکی 2 · ئامادەیی و بنیاتنان

    1. 04G1 · ئەرکەکان وەرگیراوندەروازە · Global Risks ForumGRF admits missions with reasons recorded. It cannot admit a mission without an accountable owner.
    2. 05G2 · داتا و سەرچاوە شیاوکراوندەروازە · Global Risks ForumReadiness preparation closes when data, people and resources are qualified.
    3. 06G3 · Build بۆ ڕاهێنان وەرگیراوەدەروازە · Global Risks ForumGRF records whether the build is accepted for exercise. A gate not passed stops the work it governs.

  3. 03 Q3 · Action Week

    1. 07G4 · کارکردنی ڕاستەوخۆی کۆنترۆڵکراو ڕێپێدراوەدەروازە · Global Risks ForumGRF authorises controlled live operation for Action Week.
    2. 08G5 · بەڵگە داخرا و وەستان تۆمارکرادەروازە · Global Risks ForumThe evidence is sealed with its provenance and the stand-down is recorded.

  4. 04 چارەکی 4 · ڕاپۆرتکردن و نوێکردنەوە

    1. 02Competent authority decides and actsActor · The competent authorityThe competent authority decides and acts under its own rules. The programme informs it and never decides for it.
    2. 09Scientific and editorial reviewStep · Reviewers and the publisherQualified, conflict-managed reviewers and the publisher decide what is accepted. Institutions cannot decide a scientific conclusion.
    3. 10G6 · بڵاوکردنەوە ڕێپێدراوەدەروازە · Global Risks ForumGRF بڵاوکردنەوەی ئەو ئەنجامانە ڕێپێدەدات کە پێداچوونەوەی زانستی و ئەدیتۆریالیان تێپەڕاندووە. ناتوانێت داتای کەسی بڵاو بکاتەوە.
    4. 11G7 · نوێکردنەوە پێداچوونەوەی بۆ کراوەدەروازە · Global Risks ForumGRF reviews renewal and sets the next cycle’s mandate.

ساڵی پڕۆگرام · The Global Risks Forum · Decision rightsDesigned programme process, not a record of operation. No cycle has run and every programme is at service level R0. A gate is a programme decision, never a public-authority approval, certification or deployment authorisation.

05دۆخ

Every programme shows where it stands.

A programme is shown as exploring, forming, constituted, active, paused or archived, according to its record. A plan is never presented as an activity.

06سەرچاوەکان

Where this page’s references lead.

ئەو لەش و بەڵگەنامانەی ئەم لاپەڕەیەیان لەگەڵ دەخوێنرێتەوە. دۆخ و وەشانەکان دەگۆڕێن؛ هەر بەستەرێک دەچێتە لای لەشی دەرکەر.

07لاپەڕەکان

Pages in Programmes and projects.

لاپەڕە

Regional dialogue

لاپەڕە

National applications

08پرسیارەکان

پرسیار و وەڵام.

How does a country take part?
Through its national programme. Country enquiries go to the Consortium Secretariat at فۆرمی پەیوەندی or a regional desk.
حوکمڕانیی کەشوهەوا و سروشت

پرسیارێکی حوکمڕانی بهێنە بۆ فۆرومەکە.

زانیاری و پرسیار ئەمڕۆ کراوەن. پرسیارێک ژمارەی ئاماژەی پێدەدرێت و هەنگاوی دواتر دیاری دەکات؛ داواکاری، پارەدان، تەرخانکردنی کۆمپیوتەر و تۆمارکردن تەنیا کاتێک دەکرێنەوە کە تیم، مەرج و توانای پێداچوونەوەیان هەبێت.

پێشنیارکردنی دیالۆگێک بینینی هەموو ڕێگاکانی پەیوەندی
یاسایی
پیشاندانی هەموو 18 بەڵگەنامە یاساییەکە

نەخشە، داتا و وێنەکانی ئەم ماڵپەڕە بۆ ناوەڕۆک و زانیاریی گشتی پیشان دراون. ئامۆژگاری، پێشبینی یان ئاگادارکردنەوە نین؛ سنوورەکانی زانیارییەکە لە ڕەتکردنەوەی بەرپرسیارێتی و ئاگاداریی داتادا دەستنیشان کراون.