GRF · Capital Nexus
Contribution au programme annuel
How Capital Nexus takes part in Univers, the annual programme governed by the Global Risks Forum (GRF), with its own website at universe.nexus.
01Séquence
L'ordre dans lequel les choses se produisent.
- 01QuestionPriorité nationale, régionale ou institutionnelle
- 02Éléments probantsFondation STIM de la plateforme
- 03ConstruireFoundry
- 04OrganiserÉcosystème Nexus
- 05TesterUniverse (site indépendant)
- 06PublierRapports
- 07DéciderAutorités et institutions compétentes, par l'intermédiaire de NXS-RLS (participants, accords et transmissions)
- 08RenouvelerCorrections et prochain agenda annuel
02Six piliers
Universe parmi les six piliers.
Là où tout se rejoint dans le programme annuel, le Global Centre for Risk and Innovation (GCRI), le GRF et la Global Risks Alliance (GRA) contribuant chacun selon son rôle et ses capacités. Il est dirigé par le Nexus Consortium ; son site est universe.nexus.
Choisir des piliers · survoler les lignes16 / 18 transmissions
transfert en jeutransfert enregistréaucun transfert direct
Année du programmeToutes les phases
Voie
Autour d'Universe
Les piliers auxquels Universe remet des travaux et dont il en reçoit.
L · F · U · S · R · A
- Piliers
- 5 sur 6
- Transmissions
- 16 sur 18
- Boucles
- 16 clos
Transferts en jeu
- F01Universe → Foundry · La mission admise devient un projet du cycle avec un dossier de décisionPréparation opérationnelle
- F02Foundry → Universe · Core Build Report et éléments probants pour la décision de poursuivre ou nonConstruction contrôlée
- F03Foundry → Rapports · Observations scellées et séries d'indicateurs à l'origine d'un profilClôture
- F04Universe → Reports · Retours d'expérience et conclusions des scénarios pour les chapitres 10 et 13Retour d'expérience
et 12 de plus
- LaboratoiresLà où les questions deviennent des expériences et des prototypes : de nouvelles méthodes, données et outils sont mis à l'essai à ciel ouvert, avec leurs limites consignées, avant que Foundry ne les construise, sous l'égide du Nexus Consortium.Laboratoires
- FoundryLà où se construisent les données probantes à l'appui d'un mandat ou d'un engagement, avec leur responsable et leurs limites consignés.Capital Nexus dans FoundryFoundry
- UniversLà où les mandats deviennent des missions : le GRF consigne chaque porte, réunit les parties et maintient la redevabilité de la mise en œuvre.Capital Nexus dans Universeuniverse.nexus
- Nexus StandardsLà où les règles communes sont convenues en toute transparence ; chaque juridiction décide de leur adoption, et aucun organe mondial ne détient de droit de veto.Finance, assurance et économie dans Standardsnexustandards.com
- RapportsWhere governance analysis and the year’s results are published, so commitments can be followed and checked.Capital Nexus dans les RapportsRapports
- Risk AcademyLà où décideurs publics, diplomates et personnels des agences apprennent les rôles du programme et la prise de décision consignée, sur Risk Academy.Faculté de finance et d'économie dans Academyrisksacademy.com
Universe dans chaque domaine du travail
| Domaine | Univers |
|---|---|
| Direction | Le GRF pilote le programme annuel et consigne chaque décision de porte de G0 à G7, les avis divergents restant au registre. |
| Stratégie | National and regional priorities become the year’s missions; the annual mandate at gate G0 sets which missions the programme takes on. |
| Fréquence | Une année pour se préparer, un mois pour construire, une semaine pour agir et tester au T3, une clôture planifiée, puis l'examen et le renouvellement au T4. |
| Propriété | Responsable du mandat de cycle, des décisions d'admission des missions, des décisions de porte, des registres de retour d'expérience et de la décision de renouvellement. |
| Processus | Douze phases, de la planification au renouvellement, chacune clôturée par une porte ou un registre. |
| Développement | Transforme la demande nationale en missions admises et qualifiées, et reporte les enseignements dans le mandat suivant. |
| Simulations | Teste le travail sous le contrôle de l'exercice pendant l'Action Week, avec des évaluateurs indépendants ; rien de ce qui est simulé n'est présenté comme un impact observé. |
| Reporting | Authorises publication of the year’s results at gate G6 and supplies after-action and scenario findings. |
| Gouvernance | Le GRF gouverne le programme ; une porte de cycle est une décision de programme, et non une approbation par une autorité publique. |
| Données et éléments probants | Les registres d'exécution, de décision et d'observation de l'Action Week sont scellés à la clôture, porte G5. |
| Financement et ressources | Les données, les personnes et les offres de ressources sont qualifiées avant la construction, à la porte G2 ; une offre n'est pas une allocation. |
| Risques et assurance | Les contrôles de l'exercice et les arrêts de travaux maintiennent l'Action Week sous contrôle, réversible et évaluée de manière indépendante. |
| Participation | Les gouvernements, les agences, les chercheurs, la finance, la société civile et les communautés participent au moyen de missions, de volets et de contributions nationales. |
| Communication | Les thèmes de mission sont présentés comme des propositions jusqu'à leur admission, et les exercices confirmés sont annoncés avec le registre de leur porte. |
| Local | Les exercices portent sur des lieux et des systèmesnommés, sous le contrôle de l'exercice. |
| National | La demande nationale forme l'agenda, et les homologues nationaux restent maîtres de l'agenda, des données et des décisions. |
| Régional | Les programmes régionaux apportent des missions qui traversent les frontières. |
| Planétaire | Le programme annuel réunit une fois par an les travaux nationaux et régionaux. |
Ce que chaque institution apporte
| Pilier | GCRI | GRF | GRA |
|---|---|---|---|
| Univers | Son bureau technique prépare la maturité scientifique et des données de chaque mission. | Assure la garde et la gouvernance du programme : le mandat, les portes G0 à G7, la convocation et la semaine d'action. | Mène des dialogues de préparation financière sur ce que chaque mission signifie pour la finance et l'assurance. |
03Thèmes
Ce qu'apporte cette plateforme.
- 01
Public purpose capital dialogue
Un thème de mission proposé pour le programme annuel.
04Processus
Comment le processus se déroule.
Process explorer · Process
Contribution au programme annuel : un programme en huit portes
11 étapes·4 étapes·8 points de contrôle
Processus
Contribution au programme annuel : un programme en huit portes
Le GRF consigne huit portes annuelles, chacune étant une décision de programme ; une porte non franchie arrête les travaux concernés, et l'autorité compétente décide en dehors.
01 T1 · Planification
- 01G0 · Programme annuel autoriséJalon · le Global Risks ForumLe GRF autorise le mandat annuel. Il ne fixe jamais un programme national.
- 03Orienter la mission candidate vers les normesÉtape · Nexus StandardsNexus Standards oriente chaque mission candidate vers les normes et les profils applicables.
02 T2 · Préparation et construction
- 04G1 · Missions admisesJalon · le Global Risks ForumLe GRF admet les missions en consignant ses motifs. Il ne peut admettre une mission sans responsable redevable.
- 05G2 · Données et ressources qualifiéesJalon · le Global Risks ForumLa phase de préparation se clôt lorsque les données, les personnes et les ressources sont qualifiées.
- 06G3 · Construction acceptée pour l'exerciceJalon · le Global Risks ForumLe GRF consigne si la construction est acceptée pour l'exercice. Une porte non franchie arrête les travaux qu'elle régit.
03 T3 · Semaine d'action
- 07G4 · Exploitation réelle contrôlée autoriséeJalon · le Global Risks ForumLe GRF autorise une exploitation réelle contrôlée pour la semaine d'action.
- 08G5 · Preuves scellées et clôture enregistréeJalon · le Global Risks ForumLes données probantes sont scellées avec leur provenance et la clôture est consignée.
04 T4 · Rapports et renouvellement
- 02L'autorité compétente décide et agitActeur · L'autorité compétenteL'autorité compétente décide et agit selon ses propres règles. Le programme l'informe et ne décide jamais à sa place.
- 09Examen scientifique et éditorialÉtape · Les examinateurs et l'éditeurDes examinateurs qualifiés, dont les conflits d'intérêts sont gérés, et l'éditeur décident de ce qui est accepté. Les institutions ne peuvent pas décider d'une conclusion scientifique.
- 10G6 · Publication autoriséeJalon · le Global Risks ForumLe GRF autorise la publication des résultats qui ont passé l'examen scientifique et éditorial. Il ne peut pas publier de données personnelles.
- 11G7 · Renouvellement examinéJalon · le Global Risks ForumGRF reviews renewal and sets the next cycle’s mandate.
L'année du programme · The Global Risks Forum · Decision rightsDesigned programme process, not a record of operation. No cycle has run and every programme is at service level R0. A gate is a programme decision, never a public-authority approval, certification or deployment authorisation.
05Passerelle
Suivre le programme.
Le portail du GRF explains the programme’s governance, and universe.nexus is its own site.
06Questions
Questions et réponses.
Un thème est-il un exercice confirmé ?
Non. Les thèmes sont des propositions ; les exercices confirmés sont annoncés sur le site web d'Universe.
Capital Nexus
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L'information et les demandes sont ouvertes dès aujourd'hui. Une demande reçoit une référence et indique l'étape suivante ; candidatures, paiements, allocations de calcul et inscriptions n'ouvrent que lorsque l'équipe, les conditions et la capacité d'examen existent.
Juridique
Documents juridiques.
Afficher les 18 documents juridiques
Les cartes, données et chiffres de ce site sont présentés à titre de contexte et d'information générale. Ils ne constituent ni des conseils, ni des prévisions, ni des alertes ; les limites de l'information sont exposées dans les Avertissements et les Notices sur les données.