GRF · زیرەکی دەستکرد و حوکمڕانیی دیجیتاڵ
پڕۆگرام و پڕۆژەکان
How AI and Digital Governance organises work into programmes: global priorities, regional applications and country work, each shown with its actual status.
The workspace for programmes and projects.
Workstream tracker
Programmes and projects · Programme year 1 · Example interface, not a record
Workstreams
owner · stage · status
| Agent liability study | لایەنی چاودێری | دیاریکردنی چوارچێوە | M7 · week 16 | On track |
| Data sharing governance | لایەنی چاودێری | دیاریکردنی چوارچێوە | M5 · week 21 | بەربەستکراو |
| تۆماری گشتیی ئەلگۆریتمەکان | Affected-persons representative | پێداچوونەوە | M2 · week 19 | On track |
| Cross-border AI cooperation | Public agency deployer | بنیاتنان | M4 · week 11 | At risk |
| Procurement clauses for AI | Procurement lead | دیاریکردنی چوارچێوە | M4 · week 12 | بەربەستکراو |
Effort against plan
person-weeks
Milestones
- W5M1Agent liability study: scoping note signed
- W13M2Inputs qualified at the gate
- W20M3Data sharing governance: build review
- W28M4Controlled test with observers
- W43M5Publication and decision record
AI and Digital Governance · Workstream tracker. Workstream tracker: example names and illustrative values, not a record.
Three levels of work.
Lines the community is designed to run.
| Line | Process it follows |
|---|---|
| هاوکاریی نێودەوڵەتیی زیرەکی دەستکرد | UN Global Dialogue on AI Governance and the Independent International Scientific Panel on AI |
| Public sector AI | Council of Europe convention duties; national algorithm registers |
| Staged compliance | EU AI Act application, including the 2026 Digital Omnibus changes to high-risk timelines |
| Digital cooperation | Global Digital Compact; WSIS+20 outcome of December 2025, which made the Internet Governance Forum permanent |
چۆن پرۆسەکە کار دەکات.
Process explorer · Process
Programmes and projects: Programme through eight gates
11 هەنگاو·4 قۆناغ·8 دەروازە
پرۆسە
Programmes and projects: Programme through eight gates
The Global Risks Forum (GRF) records eight yearly gates, each a programme decision; a gate not passed stops its work, and the competent authority decides outside.
01 چارەکی 1 · پلاندانان
- 01G0 · پڕۆگرامی ساڵانە ڕێپێدراوەدەروازە · Global Risks ForumGRF authorises the annual mandate. It never sets a national agenda.
- 03Route the candidate mission to standardsStep · Nexus StandardsNexus Standards هەر ئەرکێکی کاندید ئاڕاستەی ئەو ستاندارد و پرۆفایلانە دەکات کە جێبەجێ دەبن.
02 چارەکی 2 · ئامادەیی و بنیاتنان
- 04G1 · ئەرکەکان وەرگیراوندەروازە · Global Risks ForumGRF admits missions with reasons recorded. It cannot admit a mission without an accountable owner.
- 05G2 · داتا و سەرچاوە شیاوکراوندەروازە · Global Risks ForumReadiness preparation closes when data, people and resources are qualified.
- 06G3 · Build بۆ ڕاهێنان وەرگیراوەدەروازە · Global Risks ForumGRF records whether the build is accepted for exercise. A gate not passed stops the work it governs.
03 Q3 · Action Week
- 07G4 · کارکردنی ڕاستەوخۆی کۆنترۆڵکراو ڕێپێدراوەدەروازە · Global Risks ForumGRF authorises controlled live operation for Action Week.
- 08G5 · بەڵگە داخرا و وەستان تۆمارکرادەروازە · Global Risks ForumThe evidence is sealed with its provenance and the stand-down is recorded.
04 چارەکی 4 · ڕاپۆرتکردن و نوێکردنەوە
- 02Competent authority decides and actsActor · The competent authorityThe competent authority decides and acts under its own rules. The programme informs it and never decides for it.
- 09Scientific and editorial reviewStep · Reviewers and the publisherQualified, conflict-managed reviewers and the publisher decide what is accepted. Institutions cannot decide a scientific conclusion.
- 10G6 · بڵاوکردنەوە ڕێپێدراوەدەروازە · Global Risks ForumGRF بڵاوکردنەوەی ئەو ئەنجامانە ڕێپێدەدات کە پێداچوونەوەی زانستی و ئەدیتۆریالیان تێپەڕاندووە. ناتوانێت داتای کەسی بڵاو بکاتەوە.
- 11G7 · نوێکردنەوە پێداچوونەوەی بۆ کراوەدەروازە · Global Risks ForumGRF reviews renewal and sets the next cycle’s mandate.
ساڵی پڕۆگرام · The Global Risks Forum · Decision rightsDesigned programme process, not a record of operation. No cycle has run and every programme is at service level R0. A gate is a programme decision, never a public-authority approval, certification or deployment authorisation.
Every programme shows where it stands.
A programme is shown as exploring, forming, constituted, active, paused or archived, according to its record. A plan is never presented as an activity.
Where this page’s references lead.
ئەو لەش و بەڵگەنامانەی ئەم لاپەڕەیەیان لەگەڵ دەخوێنرێتەوە. دۆخ و وەشانەکان دەگۆڕێن؛ هەر بەستەرێک دەچێتە لای لەشی دەرکەر.
Pages in Programmes and projects.
پرسیار و وەڵام.
How does a country take part?
پرسیارێکی حوکمڕانی بهێنە بۆ فۆرومەکە.
زانیاری و پرسیار ئەمڕۆ کراوەن. پرسیارێک ژمارەی ئاماژەی پێدەدرێت و هەنگاوی دواتر دیاری دەکات؛ داواکاری، پارەدان، تەرخانکردنی کۆمپیوتەر و تۆمارکردن تەنیا کاتێک دەکرێنەوە کە تیم، مەرج و توانای پێداچوونەوەیان هەبێت.
بەڵگەنامە یاساییەکان.
پیشاندانی هەموو 18 بەڵگەنامە یاساییەکە
نەخشە، داتا و وێنەکانی ئەم ماڵپەڕە بۆ ناوەڕۆک و زانیاریی گشتی پیشان دراون. ئامۆژگاری، پێشبینی یان ئاگادارکردنەوە نین؛ سنوورەکانی زانیارییەکە لە ڕەتکردنەوەی بەرپرسیارێتی و ئاگاداریی داتادا دەستنیشان کراون.