GRF · Gobernanza de la IA y lo digital
Contribución al programa anual
How AI and Digital Governance takes part in Universo, the annual programme governed by the Global Risks Forum (GRF), with its own website at universe.nexus.
01Seis pilares
Universe entre los seis pilares.
Donde todo confluye en el programa anual, con el Global Centre for Risk and Innovation (GCRI), el GRF y la Global Risks Alliance (GRA), cada uno contribuyendo según su función y su capacidad. Lo dirige el Nexus Consortium; su página principal es universe.nexus.
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Año del programaTodas las fases
Ruta
En torno a Universe
Los pilares a los que Universe entrega trabajo y de los que lo recibe.
L · F · U · S · R · A
- Pilares
- 5 de 6
- Traspasos
- 16 de 18
- Ciclos
- 16 cerrado
Traspasos en juego
- F01Universe → Foundry · La misión admitida se convierte en un proyecto del ciclo con un caso de decisiónPreparación de la disposición operativa
- F02Foundry → Universe · Informe de construcción del Core y evidencia para decidir si se continúaCompilación controlada
- F03Foundry → Informes · Observaciones selladas y series de indicadores detrás de un perfilCierre
- F04Universe → Reports · Hallazgos posteriores a la acción y de escenarios para los capítulos 10 y 13Revisión posterior a la acción
y 12 más
- LaboratoriosDonde las preguntas se convierten en experimentos y prototipos: los métodos, datos y herramientas nuevos se prueban en abierto, con sus límites registrados, antes de que Foundry los construya, bajo el Nexus Consortium.Laboratorios
- FoundryDonde se construye la evidencia que sustenta un mandato o un compromiso, con su responsable y sus límites registrados.Gobernanza de la IA y lo digital en FoundryFoundry
- UniversoDonde los mandatos se convierten en misiones: el GRF registra cada puerta, reúne a las partes y mantiene la rendición de cuentas de la implementación.Gobernanza de la IA y lo digital en Universeuniverse.nexus
- Nexus StandardsDonde las normas compartidas se acuerdan en abierto; cada jurisdicción decide su adopción y ningún órgano mundial tiene derecho de veto.Riesgo digital, cibernético y de la IA en Standardsnexustandards.com
- InformesWhere governance analysis and the year’s results are published, so commitments can be followed and checked.Gobernanza de la IA y lo digital en ReportsInformes
- Risk AcademyDonde los responsables de políticas, los diplomáticos y el personal de los organismos aprenden las funciones del programa y la toma de decisiones con constancia en registro, en Risk Academy.Facultad de Tecnología y Sistemas Digitales en Academyrisksacademy.com
Universe en todos los ámbitos del trabajo
| Área | Universo |
|---|---|
| Liderazgo | El GRF dirige el programa anual y registra cada decisión de puerta, de G0 a G7, conservando las discrepancias en el registro. |
| Estrategia | National and regional priorities become the year’s missions; the annual mandate at gate G0 sets which missions the programme takes on. |
| Cadencia | Un año para prepararse, un mes para compilar, una semana para actuar y probar en el tercer trimestre (Q3), un cierre planificado y, después, revisión y renovación en el cuarto trimestre (Q4). |
| Titularidad | Es responsable del mandato del ciclo, las decisiones de admisión de misiones, las decisiones de las puertas, los registros posteriores a la acción y la decisión de renovación. |
| Proceso | Doce fases, de la planificación a la renovación, cada una cerrada por una puerta o un registro. |
| Desarrollo | Convierte la demanda nacional en misiones admitidas y cualificadas, y traslada las lecciones al siguiente mandato. |
| Simulaciones | Pone a prueba el trabajo bajo el control del ejercicio en la Semana de Acción con evaluadores independientes; nada de lo simulado se comunica como impacto observado. |
| Informes | Authorises publication of the year’s results at gate G6 and supplies after-action and scenario findings. |
| Gobernanza | El GRF gobierna el programa; una puerta de ciclo es una decisión del programa, no una aprobación de una autoridad pública. |
| Datos y evidencia | Los registros de ejecuciones, decisiones y observaciones de la Semana de Acción se sellan al cierre, en la puerta G5. |
| Financiación y recursos | Los datos, las personas y las ofertas de recursos se validan antes de la compilación en la puerta G2; una oferta no es una asignación. |
| Riesgo y aseguramiento | Los controles del ejercicio y los eventos de detención del trabajo mantienen la Semana de Acción controlada, reversible y evaluada de forma independiente. |
| Participación | Los gobiernos, los organismos, los investigadores, el sector financiero, la sociedad civil y las comunidades participan a través de misiones, vías y contribuciones nacionales. |
| Comunicación | Los temas de misión se presentan como propuestas hasta su admisión, y los ejercicios confirmados se anuncian con el registro de su puerta. |
| Local | Los ejercicios se desarrollan sobre lugares y sistemasconcretos, bajo el control del ejercicio. |
| Nacional | La demanda nacional configura la agenda, y las contrapartes nacionales son dueñas de la agenda, los datos y las decisiones. |
| Regional | Los programas regionales aportan misiones que cruzan fronteras. |
| Planetario | El programa anual reúne el trabajo nacional y regional una vez al año. |
Lo que aporta cada institución
| Pilar | GCRI | GRF | GRA |
|---|---|---|---|
| Universo | Su oficina técnica prepara la preparación científica y de datos de cada misión. | Custodia y gobierna el programa: el mandato, las puertas G0 a G7, la convocatoria y la semana de acción. | Dirige diálogos de preparación financiera sobre lo que cada misión significa para las finanzas y los seguros. |
02Temas
Lo que aporta esta plataforma.
- 01
AI oversight in public decisions
Un tema de misión propuesto para el programa anual.
03Espacio de trabajo
El espacio de trabajo de la contribución al programa anual.
GRF · AI and Digital Governance · Action weekIlustrativo
Semana de acción
Universe · AI and digital governance · Week 25 · Example interface, not a record
Semana planificadaGRF · Gobernanza de la IA y lo digital
Trayectorias
sesiones controladas
lun.mar.mié.jue.vie.0910111213141516Mesa redonda sobre responsabilidadRevisión del registroNormas de contrataciónInternational tableCierre y valoración inmediataSesión informativa para observadores
Notas de los observadores
- O-1Vía de escalamiento poco clara entre las célulasVía 14 h
- O-2El traspaso de datos funcionó según lo previstoVía 21 h
- O-3Mensaje público redactado antes de la verificaciónVía 35 h
Gobernanza de la IA y lo digital · Semana de acción. Semana de acción: nombres de ejemplo y valores ilustrativos, no un registro.
04Pasarela
Siga el programa.
La puerta de acceso del GRF explains the programme’s governance, and universe.nexus is its own site.
05Proceso
Cómo funciona el proceso.
Process explorer · Process
Contribución al programa anual: el programa a través de ocho puertas
11 pasos·4 etapas·8 puntos de control
Proceso
Contribución al programa anual: el programa a través de ocho puertas
El GRF registra ocho puertas anuales, cada una de ellas una decisión del programa; una puerta no superada detiene su trabajo, y la autoridad competente decide fuera del programa.
01 T1 · Planificación
- 01G0 · Programa anual autorizadoPuerta · El Global Risks ForumEl GRF autoriza el mandato anual. Nunca fija una agenda nacional.
- 03Dirigir la misión candidata a las normasPaso · Nexus StandardsNexus Standards dirige cada misión candidata a las normas y los perfiles aplicables.
02 T2 · Preparación y construcción
- 04G1 · Misiones admitidasPuerta · El Global Risks ForumEl GRF admite misiones dejando constancia de los motivos. No puede admitir una misión sin un responsable que rinda cuentas.
- 05G2 · Datos y recursos calificadosPuerta · El Global Risks ForumLa preparación concluye cuando los datos, las personas y los recursos están cualificados.
- 06G3 · Construcción aceptada para el ejercicioPuerta · El Global Risks ForumEl GRF registra si lo construido se acepta para el ejercicio. Una puerta no superada detiene el trabajo que rige.
03 T3 · Semana de acción
- 07G4 · Operación real controlada autorizadaPuerta · El Global Risks ForumEl GRF autoriza la operación real controlada para la Semana de acción.
- 08G5 · Evidencia sellada y cierre registradoPuerta · El Global Risks ForumLa evidencia se sella con su procedencia y se registra el cierre.
04 T4 · Informes y renovación
- 02La autoridad competente decide y actúaActor · La autoridad competenteLa autoridad competente decide y actúa conforme a sus propias normas. El programa la informa y nunca decide por ella.
- 09Revisión científica y editorialPaso · Los revisores y el editorRevisores cualificados, con los conflictos de interés gestionados, y el editor deciden lo que se acepta. Las instituciones no pueden decidir una conclusión científica.
- 10G6 · Publicación autorizadaPuerta · El Global Risks ForumEl GRF autoriza la publicación de los resultados que han superado la revisión científica y editorial. No puede publicar datos personales.
- 11G7 · Renovación revisadaPuerta · El Global Risks ForumGRF reviews renewal and sets the next cycle’s mandate.
El año del programa · The Global Risks Forum · Decision rightsDesigned programme process, not a record of operation. No cycle has run and every programme is at service level R0. A gate is a programme decision, never a public-authority approval, certification or deployment authorisation.
06Preguntas
Preguntas y respuestas.
¿Es un tema un ejercicio confirmado?
No. Los temas son propuestas; los ejercicios confirmados se anuncian en el sitio web de Universe.
Gobernanza de la IA y lo digital
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Documentos jurídicos.
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